京東的上市可能性還是非常大的，歡喜的肯定是京東幾萬員工、其次是十年來和京東長期合作的幾十萬供應商、還有天貓淘寶的賣家們……京東上市意味著市場的壟斷被打破，京東有更大的資金實力和市場形象和天貓展開更平等的競爭，賣家最終會受益。

 

 

大年三十一邊是微信紅包全球飛，一邊是京東提交IPO準備飛。這個年看來這兩家是誠心不讓一些大佬過不好年啊！招股書沒有時間細看，但是根據我和京東近距離的各種接觸來看，京東上市的時機選的恰到時候，表現在幾個方面：

 

京東最初的商業模式實際上和蘇寧國美沒太大區別，而且在電商的消費和競爭環境下，單靠商品差價獲利不高，仍然是帳期的收益。線下蘇寧國美都將供應商的錢用于房地產投資，只要銷售額持續提升資金就一直會有。京東卻很難這么做，不過隨著互聯網甚至是移動互聯網的發展，京東完全可以通過POP的開放平臺像天貓一樣獲得巨大的廣告和平臺增值服務收益、線下的倉儲地產收益、互聯網金融收益等都是規模化和持續技術提升后可預期的。這樣一來，給京東錢獲得的收益顯然很值得期待。

 

一邊是阿里在騰訊的競爭開始有些不知所措，馬云甚至在新年內部郵件把全員推廣來往當成值得驕傲的大事，可見馬云仍然沒意識到移動互聯網環境下產品的重要性。當當則在上市后面臨人才流失和戰略不明確，需求資本投資或收購都成為董事會的選擇。蘇寧國美一個是亂拳出擊一個是內部混亂。其他傳統零售也則完全迷失在O2O的狂歡實際上只是選擇站隊微信還是支付寶罷了。京東在這種環境中自然顯得一枝獨秀，更容易說服投資人。一旦上市其市場地位將更穩固從而獲得更大的市場份額，進成為電商NO.1，退結盟騰訊，從而輕易打破BAT格局，這個結果自然很讓資本市場動心和興奮！

 

劉強東的穩健和步步為營、運營節奏感強，少大話承諾或過度公關讓京東先苦后甜，和馬云在資本市場的行為形成強烈的對比，讓資本市場對京東信心和信任度顯然更高。

 

在這樣的優勢和時機下京東的上市可能性還是非常大的，歡喜的肯定是京東幾萬員工、其次是十年來和京東長期合作的幾十萬供應商、還有天貓淘寶的賣家們……京東上市意味著市場的壟斷被打破，京東有更大的資金實力和市場形象和天貓展開更平等的競爭，賣家最終會受益。

 

騰訊當然也是喜的，馬云投資360成既定事實，那么騰訊又不可能結盟百度，雖然搜狐已經成為朋友但畢竟缺失電商在未來的競爭仍然處于劣勢，雖然有易迅和QQ網購，畢竟體量太小。而京東的風格和文化和騰訊非常接近，哪怕京東上市不結盟，騰訊和京東的關系也很難變成多維的競爭關系，再說騰訊微信在移動互聯網的絕對地位，京東需要騰訊當然也可以理解和接受。

 

蘇寧是第一個愁的，京東上市后如何應對？是敵無法化友，那誰是友？結盟阿里和百度？相信張近東現在就想回公司召開緊急會議了。

 

當當是愁的，李國慶想把京東咒倒閉，誰知道好基友就要比自己高幾倍的估值上市了。估計李國慶在考慮是不是學我兩年前一樣把自己微博全刪除了，或者干脆去V改名得了。或者，把當當賣給上市后的京東！恩，大丈夫能屈能伸，或許可行。。。

 

百貨業、家居建材業等線下零售業再次抓狂了，那些罵京東看不起一說就是我們做電商千萬不能學京東這樣虧損，動不動就說做電商有什么前途，你看京東虧成這樣的董事長總裁們估計愁死了，進入看不清的階段……沒關系堅持多活幾年就看清看明白了……

 

銀行和各種金融機構也是愁的，本來阿里金融就夠頭疼了，馬上來了個騰訊微信，還好騰訊沒啥電商基因和規模小。京東供應鏈金融我知道，可是他還不知道那天資金鏈就斷了呢！這回好了，京東要上市了，看來我們又看走眼了，快別看難看的春晚，別傻呼呼在微信土豪狀發大額紅包了，馬上去美國問問這些券商，仔細看京東招股書，看趨勢研模式找對策，快快快……

 

京東你還讓人過年嘛，看把他們愁的……

 

（原標題為京東提交IPO文件:幾家歡喜幾家愁）