從前期曝光到引入用戶、服務(wù)用戶(留存)這對任何一款游戲來說都是這樣一個完整鏈條。而其中手游媒體解決了前期曝光和服務(wù)用戶的環(huán)節(jié)，渠道完成的是廠商最迫切的引入用戶。但沒有媒體的初期鋪路，在渠道位置極其有限的現(xiàn)狀下，渠道還能給游戲廠商帶來多少用戶？這個疑問至今仍然沒有人真正能想明白。

拿今年大熱的手機游戲來說，一款游戲在正式上線之前，都會經(jīng)過大量的平面媒體進行宣傳推廣預(yù)熱，再通過一系列的事件炒作營銷，更或者借助知名IP聯(lián)合進行炒作（《爸爸，去哪兒》這款游戲就是個典型的例子）。

如果真的有這么一家平臺足夠強大，足夠影響到幾千萬用戶，app下載鏈接導(dǎo)向哪家渠道，可能就能給哪個應(yīng)用帶來巨量的下載，而被導(dǎo)向的渠道同樣也能 獲得曝光。在微信里面下游戲，都跳轉(zhuǎn)到應(yīng)用寶而不是appstore，這樣短時間內(nèi)暴漲了幾百萬下載量，這時，你能說應(yīng)用寶已經(jīng)處于行業(yè)領(lǐng)先的位置了嗎？ 明顯不能。

應(yīng)用商店、手機助手看似在手機上不可或缺，但隨著用戶手機桌面app數(shù)量的飽和，打開頻率是越來越低。而每次打開，多數(shù)情況是因為通過其他渠道了解 到有這么一款兩款想要下載的app，這種分發(fā)真的是和渠道有關(guān)嗎？渠道現(xiàn)在做的在我看來只是把互聯(lián)網(wǎng)中一些分散的流量，作了一個簡單的匯集作用，當然也有 因為在應(yīng)用商店因為游戲排行榜馬太效應(yīng)而大熱的情況。

我想說的是，2014年注定會是應(yīng)用商店們沒落的一年，因為app的所有鏈條都會逐漸遷移到一個平臺中，應(yīng)用商店存在的短板已經(jīng)越來越明顯。手機百 度、微信、UCweb....這些能夠整合app分發(fā)整個鏈條，即是流量分發(fā)平臺，又是內(nèi)容分發(fā)平臺的超級應(yīng)用，將會在這場戰(zhàn)役中脫穎而出。

韓國Entermate CEO Sunny在全球游戲發(fā)展趨勢高峰論壇上曾經(jīng)談到，武俠、三國，仙俠，這些IP都是免費的，大家都可以用，所以現(xiàn)在中國游戲：逢戰(zhàn)略類游戲必然是三國題 材，逢角色扮演類游戲必然是仙俠題材，逢卡牌類游戲必然是武俠題材，這是制約中國游戲創(chuàng)新的三個偉大IP，當然現(xiàn)在還有已經(jīng)爛大街的日本動漫IP。

游戲行業(yè)發(fā)展了十幾年，一直有個“最缺”，也有個“最不缺”。最缺的是人才，尤其是優(yōu)秀的能理解人性的策劃人才；最不缺的就是錢，各種狂熱的資本。 錢是個害人的東西，容易把人帶上歪路。我們經(jīng)常看到這樣的故事，幾個人搞點兒錢，租個房子，就開始開發(fā)游戲。做法也比較相似，抄成功游戲的概念，打擦邊球 搞個名字，把游戲趕出來，沖一下數(shù)據(jù)，想辦法賣掉、變現(xiàn)。正是這種短視的賭徒心態(tài)加劇了用戶的厭惡感和蝗蟲化，這種情況在端游和頁游市場已經(jīng)被重復(fù)無數(shù) 次，現(xiàn)在手游又繼續(xù)重復(fù)著。

手機游戲關(guān)鍵還是要看創(chuàng)意，現(xiàn)在的手機游戲高度雷同，基本上換了一層皮，就對外號稱開發(fā)出一款新游戲了。還有各類知名IP的互相抄襲，但好的IP真 的不一定就會導(dǎo)致成功。海外的一個游戲IP可以長久不衰，生命力長達數(shù)十年以上，而國內(nèi)能夠堅持兩年時間的那是鳳毛麟角，其背后原因不言而喻。

我可以很確切的告訴大家一個血淋淋的事實，漫畫迷和游戲玩家真的是旗幟分明的兩個群體，兩者之間的重合度也沒有想象中的那么高。大家可以去 appstore排行榜前幾名看看，基本上很少會出現(xiàn)上面說的三國、武俠、仙俠、日本動漫這幾類所謂好的游戲IP。而相反排行榜前幾名游戲的IP都是游戲 廠商自己創(chuàng)造出來的（我叫MT這是個特例，因為有大量魔獸粉絲，而這些本來就是游戲玩家）。

手游市場發(fā)展想要進入一個正軌，那就一定不能像現(xiàn)在這般繼續(xù)保持對IP的追捧。游戲公司想要做好游戲，想要成為別人尊重的游戲公司，請在2014年 拿出你們的創(chuàng)新意識來，不要再妄想像以前那樣通過IP迅速換皮騙錢，請回歸到真正的游戲吧，給玩家?guī)碚嬲猛娴挠螒颍F(xiàn)在的你們已經(jīng)完成了足夠的資本積 累，不要再讓玩家失望了。期待著2014年中國游戲能誕生出像COC、Candy Crush Saga那樣全世界范圍內(nèi)成功的游戲。