日前，比特網與比特CIO俱樂部經過四個多月的辛勤努力，根據對數百位IT從業人員的實際調研結果而寫的《技術演進與CIO發展——2013年中國CIO發展狀況白皮書》(下文簡稱“《白皮書》”)終于編撰完成。

 

　　現狀及對策

 

　　自“CIO”這一概念引入中國以來，已有20年左右的歷史，經過政府、行業協會和企業的多方努力，CIO及其所負責的信息化工作已經逐漸深入人心，受到各行各業的組織或機構的重視，并對行業信息化建設工作起到巨大的推動作用。

 

　　但是，處在傳統業務模式和新興IT技術交接點的CIO們，區域和行業的發展現狀如何？面臨哪些問題？有什么樣的訴求？

 

　　針對這些問題，《白皮書》從前言、現狀篇、技術篇、應用篇、趨勢篇和觀點篇6個部分，以云計算、大數據和移動化三大技術因素為主線，分別從行業維度與地理區域維度對2013年度中國企業信息化進程與CIO發展進行解讀。在調研期間，俱樂部的CIO會員代表，也針對新技術在企業IT中的新應用、新趨勢做了一些觀點點評。

 

　　現狀篇探討主要處在傳統業務模式和新興IT技術交接點的CIO們的發展、面臨問題與訴求;技術篇和應用篇分別研究CIO對新技術的認識與理解，和新技術的實際應用狀況;趨勢篇說明當前的技術背景下CIO的職業發展趨勢;觀點篇則精選有行業、區域和前沿技術代表性的CIO觀點，供讀者管窺中國企業信息的進程與CIO的發展情況。

 

　　同時，部分CIO調研時指出的精彩觀點也收錄進該白皮書報告。如，某家居制造企業信息化負責人指出，家具行業本身是傳統的產業，隨著互聯網、移動等新興技術在家具行業的滲透，對于家具行業沖擊非常大。面對新技術以及市場競爭的沖擊，傳統家具行業所面臨的機遇很多，要依靠傳統IT的轉型?？爝f行業企業CIO表示， 未來IT部門將發展成一只技術型兼業務型雙向的、具備強大執行力的團隊，以保障企業業務能夠穩定快速向前發展。某互聯網公司***技術官表示，未來企業CIO、CTO要做的，不止是純粹的技術工作，該群體將被給予幫助公司找到競爭新機會和業務成長的更多期望。

 

　　企業CIO角色因何發生轉變

 

　　昨天的社會環境造就了今天的CIO，而今天的環境將會造就明天的CIO。IT環境的變化和企業新的需求都對CIO所承擔的角色提出了更多的要求，同時CIO也需要提升自己管理水平以應對日益臨近的角色轉換。

 

　　報告指出，與傳統的“IT調整師”角色相比，CIO們需要具備更多的戰略眼光。并不是每位CIO都能順利完成角色的轉變，但轉變成功者將在企業發揮更大的影響力。因此，CIO必須制定出可升級的、靈活的規劃，以支持公司隨時為適應市場變化而作出的戰略轉變。企業還應該把CIO納入企業高層決策程序中。這種參與是個雙向過程：一方面，CIO可以更多地了解公司的戰略方向;另一方面，CIO可以很快明確可能加強或阻礙公司策略的各種技術因素。

 

　　此次《白皮書》的發布，將幫助CIO將業務發展與新興技術更好地融合，為企業業務管理和創新提供更智慧的支撐，當好企業信息化創新之旅的總舵手。