我們已經看到了各種面向開發者的工具涌現——對應用進行測試、監控應用程序運行的狀態、安全管理、提供支付、用戶行為等數據的采集分析、交叉推廣或是換量平臺、管理各種API、廣告平臺等。Vision Mobile上一位名為Panos Papadopoulos的作者對此進行了總結，由于這類面向開發者的產品通常都需要開發者在產品里內置一個SDK，所以他將其稱為“SDK經濟學”。

在Panos Papadopoulos歸納的進程中我們可以看到， B2D產品發展的軌跡和移動生態圈的發展是完全一致的——最初，移動平臺上最缺乏的是好用的開發組件，而開發者發布應用后最關心的是“哪個渠道最有 效？”、“下載量有多大？”等問題。所以應用開發工具包和對應用下載等數據進行跟蹤與分析工具是***火熱的產品，其中的代表是Distimo和App Annie。

在這之后，開發者們開始關心貨幣化的問題，所以像AdMob等廣告平臺隨之而來，只要接入它們的SDK，開發者就能選取各類型的廣告形式，獲取收益或是與其他應用交叉換量。 與之類似的還有為應用提供虛擬物品小額支付等支持的平臺。

逐漸地，隨著Android平臺的成熟，新一代Windows Phone平臺的誕生和Web App概念的復興，開發者不得不兼顧多個平臺跨平臺的開發。這時，幫助開發者們實現“一段代碼，多平臺運行”的開發工具、調試工具和多分辨率的適配工具都成了吸引眼球的工具。

如今，這些產品越來越受到投資人的親睞，因為這些服務已經成為移動應用開發的必選項，只要你有足夠好的用戶，就能從開發者那里獲取回報或是獲得不錯 的用戶。即使你完全是免費的產品，也會因為與開發者的親密關系以及手握的大量數據而受到平臺級公司的親睞，Facebook、Google、Intel、 IDG、Twitter等公司都對這類產品展開了收購。

不過，要做好B2D的產品并非易事，Panos Papadopoulos將其分為了兩個市場——消費級應用服務和企業級應用服務。

在消費級應用中，開發者最關心的是我們上文提到的應用開發、分發和貨幣化問題，其中應用開發是他們面臨的首要挑戰。所以Panos Papadopoulos認為這類服務產品的生長路徑也應該如此。他舉例Flurry的成功來說明這一點，它們依次提供了：免費的應用測試服務 Analytics；免費的后端支持服務AppCloud；貨幣化服務AppSpot；跨平臺的應用間換量服務AppCircle。

隨著戰略性收購代碼精簡服務TrestleApp并免費提供應用數據分析，Flurry成功的建立了一個涵蓋了底層、前端到市場的開發者服務生態。這使得他們在開發者當中擁有了穩固的地位，并能夠依靠來獲利。

而企業級應用服務市場則更為艱難。因為與企業應用通常不在意分發、貨幣化等問題，他們關注的是如何建立一個高效、穩定、安全的應用，并快速將它與企 業原有的系統和數據對接起來，同時還要求其易于維護。所以企業應用最需要的是用戶數據分析、性能評測、事故報告、數據對接和身份管理服務。甚至有的企業需 要建立自己的應用商店，方便員工安全的下載這些企業應用，加快企業移動化。同時，由于企業的后端系統往往遺留著IBM、Oracle、SAP的服務，所以 要想將二者對接起來需要很大的挑戰。

不過，由于企業市場往往利潤更為豐厚，所以其中不乏許多優秀的服務提供商—— Appcelerator在移動端為企業提供了一個類似AWS的易于 部署的基礎設施平臺，幫助其實現用戶管理、Push推送、云服務對接等功能；Apigee則是專注于數據和日志管理，提供用戶分析、網絡分析崩潰報告等服 務；還有 Splunk ，它能夠在短時間內收集并分析應用中的各項運行數據，幫助開發者快速找到和解決問題。

Panos Papadopoulos認為，消費機市場服務的優勝者將是那些建立起從應用開發到貨幣化整個過程的服務體系并獲取開發者信任的公司，而企業級的優勝者必 須要有能力幫助開發人員簡單實現應用跨終端的各項功能的接入和管理。如今，這個市場已經呈現紅海的態勢，越來越多的免費高質量服務開始涌現，小型開發者將 很難長期與Flurry這樣的公司競爭，不過，也許在這里，還有機會誕生如IBM或是AWS這種規模的新巨頭。