Gareth Rees同學(xué)的一篇叫做Standups are Poisonous(站會是有害的)的文章今天被頂上了HackNews首頁，我嚴(yán)重的不同意他的每個觀點(diǎn)和解決方案。非常的不同意，以至于無法入睡，感覺一定要寫點(diǎn)什么。我們進(jìn)行站會的目的主要是做下列事情：

• 確保每個人都在做正確的事情
• 幫助團(tuán)隊其他成員解決問題，分享專業(yè)領(lǐng)域知識
• 保證所有人都無誤的獲知信息

這是很簡單的會議。但需要特別指出的是，這不是項(xiàng)目情況匯報會。情況匯報會沒人喜歡，應(yīng)該盡量避免。Gareth同學(xué)提出了下列觀點(diǎn)(我在后面一一做了反駁)：

早晨站會迫使所有人都必須10點(diǎn)前到崗。如果公司實(shí)行的是彈性工作時間制讀，這就麻煩了。

我們沒有任何的上班時間限制。有人會在8點(diǎn)鐘來，有人會在12點(diǎn)。我們的站會每天1:31分開始。沒有人需要準(zhǔn)備鬧鐘。這個時間非常的合適，人們吃完午飯，玩了一會乒乓球等活動，準(zhǔn)備回來工作。我們選擇1點(diǎn)半過一分鐘，因?yàn)橛行┤藭t到一會。今天在家工作？沒問題，我們可以Google Hangout讓你參與進(jìn)來。今天這個時間剛好有個約會？不用擔(dān)心，把你的問題郵件給我們。今天超忙？去他媽的，明天我們會補(bǔ)上。

會議總是超時。很少站會會短于10分鐘。團(tuán)隊6個人 * 30分鐘 = 3小時沒了。

我們的站會從來沒有超過這個限制。從來沒有。我不知道為什么會有人在這方面出現(xiàn)問題。站會中應(yīng)該避免跑題，在會后進(jìn)行費(fèi)時間的討論。

會議很少能切中要點(diǎn)，所以會議的價值值得懷疑。

站會的目的就是要解決重點(diǎn)問題(或工作中的阻礙)。如果是照此做，你的項(xiàng)目就該進(jìn)展順利。

如果對當(dāng)前討論的問題沒興趣，有些人會心不在焉。

作為一個卓越的團(tuán)隊，團(tuán)隊成員會互相尊重，關(guān)注對方。也許是因?yàn)闀h拖延了3小時才使人們注意力不集中。

沒有人做筆記，所以每周集成編譯時所有人都抓撓腦袋回憶上周做了什么。

我從來不做筆記，除非有什么東西我跟不上。不需要做筆記，因?yàn)檎緯锒际且恍簳r性的信息。24小時后就沒有價值了。

Gareth同學(xué)的問題的根源就是，他把站會當(dāng)成情況匯報會了，但實(shí)際上不是！他提出的通過郵件收集整理團(tuán)隊成員每日每周更新動態(tài)的辦法有其內(nèi)在的問題：

• 團(tuán)隊首領(lǐng)需要糾纏每個成員來獲取他們的最新進(jìn)展(這不是一個有趣的工作)
• 沒有人會去讀每日郵件(或周郵件)
• 信息一旦整理出來就不是新聞了(你錯失了一天)
• 這種方式不承載個人感情(看到一個人備受壓力的表情更能認(rèn)識到他需要幫助的程度)
• 需要關(guān)注的是完成了什么，而不是在做什么(這有不同)。

站會不是毒藥，也不有害。如果你運(yùn)用的正確，它會是很好的活動。記住，它不是情況匯報會。

譯文連接：http://www.aqee.net/standups-are-not-poisonous/