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2013年1月8日，行人在“掃”光明樓公交車站廣告牌上的二維碼，作為移動互聯網的關鍵入口，目前二維碼在國內呈現出爆發式的增長。

通過手機攝像頭拍攝二維碼，有一個新的名詞加以定義：“掃一掃”。這小小的動作，卻是移動互聯時代兵家之必爭。

隨著移動互聯網的爆發，二維碼這個可以打通線下、線上，為網上購物、移動支付、電子票務、優惠券等提供了便捷入口的“小方塊”，愈發誘人，并引起了巨頭的注意。

正如騰訊CEO馬化騰去年10月所說，“未來二維碼也將成為移動互聯網的重要入口。”

在二維碼還是一片藍海時，早期創業者奮勇跳入并曾享受80%的市場獨大；到今天險被騰訊、阿里等巨頭擠下擂臺。

當二維碼成為移動互聯的“標配”，它的市場份額也被迅速分食騰訊微信、阿里的支付寶、淘寶以及大眾點評、掌上百度等紛紛走上“餐桌”。

競爭加劇，尤其是幾大巨頭的介入，使得二維碼成為一個“高危”行業。

“掃一掃”大爆發

隨著微信推出二維碼“掃一掃”，市場的先驅者開始了“噩夢”。

靈動快拍CEO王鵬飛最近比較煩。自從他的產品“快拍二維碼”前不久上了某媒體一份“移動互聯消亡者名單”，王鵬飛便疲于應付眾親朋好友的致電問候，以及回復微博上的互動。

上個月，他的公司剛剛實施了一次裁員。

兩年前，二維碼還遠未成氣候。在接受記者采訪時，王鵬飛對二維碼前景的看好溢于言表。在他的描繪中，未來地鐵、餐館、百貨商城，線下到線上模式將被一枚枚二維碼所顛覆。

如今，其所述應用場景一一實現，唯一不同的是，站在這個市場峰頂上一覽眾山小的巨人不是他。

2006年，國內開始出現二維碼應用，但由于當時智能手機普及率低、上網資費貴、用戶習慣未養成，一露頭便銷聲匿跡。再熱起來是2010年，3G時代已至，王鵬飛趕上了這第二波。

巔峰時期的“快拍二維碼”，占總體市場份額超過80%。現在，樂觀估計約在20%-30%。未來保守這一數字已不太可能，或將跌落到10%甚至5%。

據靈動快拍前員工透露，公司市場部20余人已于2012年12月被整個裁掉。今年元旦前后，靈動快拍首席營銷官張何，及設計總監、技術總監和多位產品負責人也相繼宣告離職。

王鵬飛的噩夢始于2012年5月，微信正式推出“掃一掃”功能，嘗試以二維碼為入口。“掃一掃”上線比“快拍”晚了近一年半，且僅作為微信紛繁應用中間的附屬功能之一，但卻足以攪醒后者的美夢。

“快拍”的先發優勢在騰訊面前變得蒼白無力，微信二維碼起步迄今才8個月，市場份額就已沖過了50%。

“凡創業者都有‘騰訊進來怎么辦’的擔憂，我們也不是沒有考慮。”王鵬飛解釋。他起初以為騰訊會把二維碼加在QQ里，并不十分恐懼，直到微信出現，“結合微信后，殺傷力要大得多。”

微信跑馬圈地

張小龍認為，搜索框是PC的互聯網入口，二維碼是移動互聯網入口。

2012年10月，騰訊CEO馬化騰在移動開發者大會上公開表示，二維碼將是移動互聯網的重要入口。

在馬化騰作出上述表態前，微信的總負責人張小龍已多次提出：“搜索框是PC的互聯網入口，二維碼是移動互聯網入口。”

更多人開始相信，在微信的地盤上，“掃一掃”的潛在價值或許要超過“搖一搖”。

根據微信方面提供的資料，其試水二維碼的過程由淺入深，并非一開始篤定。從最初設定二維碼名片，以方便互加好友，到通過“掃一掃”實現微信網頁版綁定瀏覽器，再到“微信會員卡”，為商家創造了吸引顧客的入口。

“微信會員卡”是二維碼直接帶動的流行應用，也是使二維碼從陌生到熟悉，直至今日“漫天遍野”的原因。

商家將二維碼置于店內海報、桌貼、戶外廣告等地，消費者打開微信“掃一掃”，即可領取該商家的會員卡。按優惠券的盈利模式，渠道將通過商家廣告費、會員人頭費、訂單提成等方式獲得回報。

記者了解到，主導微信二維碼的是騰訊電商旗下主抓“微生活”項目的。內部分工顯示，戴志康負責微信的商業化運營，張小龍繼續專注于產品本身。

作為未來商業圖景的重要組成，微信對線下中小商戶的跑馬圈地正在進行。接近微信的人士對記者表示，三批人馬來自騰訊“微生活”的一部分，騰訊收購自CRM營銷公司通卡的一部分，以及招聘到的學生兼職正在針對北上廣深等大城市的實體店鋪，進行嘗試性掃街。

而這，顯然已經動了大眾點評網的奶酪。

巨頭押寶O2O入口

傳統互聯網“三座大山”騰訊、百度、阿里已經將二維碼視為戰略高地。

微信“掃一掃”出現前，由PC互聯網轉到移動端上的產品品類，騰訊基本上樣樣齊全，只缺了一樣時下最為熱門的O2O(Online To Offline，線上對線下)。

目前O2O包括兩大主要入口，一是紅火過一陣子的LBS(基于位置的服務)，第二就是二維碼。

作為移動互聯時代下的新生兒，O2O的誕生使得線上線下轉化成為可能，更具誘惑力的則是廣大的中小商鋪市場。

出于制衡微信的考慮，大眾點評也推出了自己的二維碼優惠服務，并跟隨微信腳步在移動端加入電子會員卡功能。

大眾點評成立已近10年，2012年8月剛完成第四輪6000萬美元融資，仍在上市之路上奔跑。轉入移動互聯網后，順勢成為O2O龍頭企業。2012年9月，大眾點評創始人張濤宣布，“已經在用戶數量上形成了同行難以超越的壁壘”。

不過今時不同往日，與大眾點評一同押寶O2O的不再只有布丁、愛幫、食神搖搖這些小公司。傳統互聯網“三座大山”騰訊、百度、阿里已經壓了上來。

比如，阿里旗下支付寶結合了二維碼，也釋放出巨大想象空間。它的最新動作是，推出針對小商戶、小攤販、出租車掃碼付款，甚至年慶收取紅包。

騰訊自然不肯讓出移動支付的蛋糕，已放話將微信與財付通綁定。

“騰訊雖也有一塊類似于支付寶的支付業務，打通微信順理成章，但財付通的份額畢竟較小，綁在一起跑究竟會讓微信如虎添翼還是累贅，尚不可知。”不愿透露姓名的業內人士稱。

于是，為守住移動互聯網入口，各家自建藩籬，將技術上不難通用的二維碼做得互不“兼容”。

微信發的二維碼，被別家App掃出來只會呈現一條網址，支付寶發的碼被別家掃就是亂碼。在二維碼的大池子里，出現了一個個閉環。

勇猛者如騰訊，也不能輕率打破藩籬，一口吞噬掉整個二維碼入口；單純奔著第三方工具去的“快拍二維碼”被藩籬隔在圈外，就更沒有存在的意義了。

去干臟活、累活

目前還在掙扎的小公司所剩不多，賣設備的賣設備，留下的也在干大公司看不上的臟活、累活。

今年5月，“掃一掃”剛作為一個附屬功能在微信露頭，王鵬飛就立刻召開會議研究公司戰略轉型。

一直以來，靈動快拍的第一要務就是瘋狂鋪碼。“快拍”想做成一個純粹的工具。做工具，可以實現價值最大化，因為一旦控制住入口，企業都要臣服于其所搭建的平臺。現在來看，這些工作只是幫著微信教育了一個早期市場。

微信進來后，還這么玩就很傻了。

“現在我們只做企業端，為特定企業做應用開發。比如，用二維碼驗證生鮮食品、數碼產品的防偽溯源，還有一些抽獎、問卷調查的小業務。”王鵬飛說。“這類臟活、累活大公司是看不上的。”

做大已無可能，王鵬飛想的是能在劃分剩下的地盤上勻一杯羹。

市場從早年的藍海變為紅海，二維碼已是移動互聯“標配”。參與者不僅有微信、大眾點評、支付寶，淘寶、1號店等電商也加入了瓜分，甚至QQ瀏覽器、360手機衛士、UCWeb等都有此功能。

“二維碼的門檻不高，兩三百萬，幾個月就做出來了。對大公司不是問題。當市場火起來，大家心態是‘我不能沒有啊’，想當然去裝。”王鵬飛表示，有些軟件盡管裝機量很大，用戶未必真用得上它的二維碼功能。

記者從一位二維碼行業人士處了解到，目前還在二維碼上掙扎的小公司所剩不多，上海翼碼、新大陸靠賣設備撐了下來，已屬稀罕。銀河傳媒、飛普越等知名廠商光景暗淡，瀕臨倒閉。

“連我們都不被看好，被認為活不久了，哪還有人敢進來？二維碼現在是個高危行業。”王鵬飛說。