華為向全球CXO發出邀請 “走進華為" 分享ICT經驗
作者：JOY
2012年12月28日消息，華為日前宣布正式啟動”走進華為——CXO沙龍”活動。據了解，該活動旨在向“CXO”們分享華為ICT建設經驗，體驗華為自身信息化建設成果。同時，華為也向全球企業的“CXO”們發出邀請，一同走進華為。
2012年12月28日消息，華為日前宣布正式啟動”走進華為——CXO沙龍”活動。據了解，該活動旨在向“CXO”們分享華為ICT建設經驗，體驗華為自身信息化建設成果。同時，華為也向全球企業的“CXO”們發出邀請，一同走進華為。
據了解，“走進華為——CXO沙龍”活動，以研討沙龍的方式走進華為，實地考察華為生產環境中使用的桌面云、數據中心、生產辦公信息化應用等； 和華為流程與IT領域的專家座談，研討華為ICT建設所采用的技術，分享華為ICT運維管理經驗；聽取業界CXO們的建議，深入探討企業未來ICT建設的趨勢、挑戰及應對策略，共同推動企業全球化及社會信息化建設進程。
華為一直致力于IT和CT的融合，經過近20年的發展，目前華為已經將包括流程體系、管控體系等在內的全球一體化IT平臺建立起來，逐步走向成熟的國際化階段。作為一家全球性質的公司，華為提出的云戰略就是將IT和CT融合。IT以數據為中心，CT以網絡為中心，華為認為只有數據通過網絡進行自由的傳遞和共享，才能夠提供更好的業務體驗。
對于國內很多正在籌劃，或建設ICT解決方案的CIO們來說，有成功的經驗可供借鑒是天上掉餡餅的事。華為公司此次倡導的“走進華為活動”一方面給這些CIO提供了了解成功經驗的機會，同時，也使得華為IT和CT技術得到全方位的展示。華為企業業務Marketing與解決方案部副總裁、前華為CIO周良軍提出了幾點中肯建議，他認為融合是未來的趨勢，所有企業都需要盡早做出整體規劃，才能分步實施。周良軍強調說，CIO應多與業務部門溝通，建設ICT文化也很重要，在融合的過程中，IT文化建設的過程是不容忽視的。
事實上，國內企業對信息化的重視度普遍不高，歸根結底，是很多企業老板沒有看到IT的融合為業務創造的價值，周良軍認為只有從基礎做起，重視信息化建設，并從業務的視角來談IT建設，才能體現業務和IT共同推進的價值。
“華為是全球化的企業，70%以上的收入來自于海外。華為內部流程和IT系統的建設，對于華為成長為全球500強之一的跨國企業，起著至關重要的作用。公司IT系統的建設和發展，支撐了華為從小到大，從本土到全球的成長壯大過程。在華為不同的發展階段，IT建設也面臨了不同的任務和挑戰。我們一路走來，積累了豐富的經驗和教訓，形成了華為流程與IT發展的核心理念和架構。”周良軍介紹，“我們非常愿意分享這些經驗和教訓，并和大家共同探討企業IT戰略和企業信息化建設方法， 使IT建設更好地支撐業務運營和企業發展，全面提升企業核心競爭力。 我們也非常期待聆聽各位對我們企業業務的發展提出寶貴意見，大家共同進步。”
圖一：廣汽菲亞特 CIO 張京生參與“走進華為——CXO沙龍”活動并發言
“走進華為——CXO沙龍”活動預計每月組織兩場，每場一天的訪問行程將設置：
一、 參與華為ICT建設及管理經驗研討，挖掘企業信息化管理痛點，深入探討企業ICT建設各階段對實際業務運營產生的價值和幫助。
二、 參觀華為數據中心、桌面云樣板點、協同辦公樣板點、企業業務展廳和生產辦公園區，了解華為ICT建設歷程及華為IT平臺部署架構。
圖二：CXO們參觀華為數據中心
目前“走進華為——CXO沙龍”活動已試運作近半年，受到了各行各業企業CXO們的歡迎及關注。已接待政府及公共事業、電力、汽車、金融、媒資等領域的企業來賓近百人。
“很榮幸能夠有機會參訪華為，尤其是能夠參考借鑒華為的IT建設經驗，一起研討大企業ICT未來的建設思路。” 法國郵政主管信息化建設的集團董事Nathalie Andrieux表示：“目前，郵政業務面臨巨大的挑戰，必須盡快借助IT信息化的技術來幫助業務成功變革，如云計算、智能移動終端、統一通信系統等對郵政儲蓄和快遞業務的推動作用。法國郵政信息化建設的挑戰是如何在促進業務收入增長的前提下，提升IT運營效率，降低整體TCO。選擇***的戰略合作伙伴，是能否實現這個戰略目標的關鍵之一。”
責任編輯：趙毅
來源：
51CTO.com
