從Amazon這樣傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭到新崛起的小米，從國外的Facebook到國內(nèi)的騰訊，從正逐漸盤上事業(yè)高峰的Google、蘋果到垂垂老矣的諾基亞、微軟，在這些大公司身上，我們看到的是整個互聯(lián)網(wǎng)風云變化最鮮明最鮮活的體現(xiàn)。

他們之中有的應時而動，借助移動互聯(lián)網(wǎng)、移動智能設備以及大數(shù)據(jù)、云服務等潮流不斷壯大，有的卻因為坐吃山空、閉門造車最終逐漸嘗到在市場上落敗的苦果。

我們在這里不僅會看到這些大公司今年各自的苦與樂，同時也會體味到整個互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡。

1、Google：行百里者半九十

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被蘋果拋棄的Google地圖剛剛在App Store上線就占據(jù)排行榜第一的位置。

這一年，Google的無人汽車拿到了自己的第一張牌照，自概念圖被透露出來之后，Google Glass所引領的“增強現(xiàn)實”技術迅速成為技術熱點。發(fā)布了了Nexus 7平板和Nexus 4手機，重新樹立Android智能設備的標桿。Android系統(tǒng)占據(jù)了全球智能手機市場六成以上的份額，Google股票在10月份攀上了 767.65美元的史上最高位，看上去，一切都好。

但是，拉里·佩奇本身的身體狀況卻已經(jīng)數(shù)次引發(fā)外界的擔憂，而在美國市場上，如今iPhone的市場份額已經(jīng)超過53%，Android眾多廠 商里，僅僅有三星賺得盆滿缽溢，開發(fā)者的收益還是無法和iOS相提并論——Google還遠遠談不上高枕無憂，它正面臨著以搜索為代表的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務迎 來轉型的變革時期。

年度考核：8.4分

2、蘋果：高處不勝寒

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一年之內(nèi)，蘋果的股價經(jīng)歷了從一個急速攀升至高峰之后又逐漸下滑的尷尬曲線。

iPhone 5盡管發(fā)售3天就售出了500萬部，但是卻難掩市場上的負面評價，iPad Mini和iPod Touch 5在產(chǎn)品市場定位上的矛盾，iPad 4對New iPad造成了不小的沖擊；一系列專利訴訟侵權、和三星的專利官司將蘋果推上了輿論的風口浪尖，其中太多的細節(jié)、法律問題被外界有意無意地忽視，最終蘋果 留給外界的印象就是高舉專利大棒維護自己的市場地位；蘋果地圖遭遇用戶的口誅筆伐，并最終以此為契機釀成公司內(nèi)部的一場認識大變動。

在越來越多的人看來，這一切預示著蘋果將從巔峰跌落、蘋果已經(jīng)失去創(chuàng)新······這樣的聲音太多以致于我們感到麻木，銷量和收入一次又一次地用事實反駁這些言論——但事實上，后喬布斯時代的蘋果正經(jīng)歷自己新的成長的煩惱。

現(xiàn)在的蘋果還是市值最高的公司，站在巔峰的蘋果需要承受比別人更多的指摘和批評，它的每一個細節(jié)和瑕疵會被倍數(shù)級地放大。

年度評分：7.9分

3、微軟：一個王朝的背影

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Surface平板、WindowsPhone 8以及Windows 8，僅僅今年一年，微軟就在包括智能手機、平板和PC的領域做出了近乎改頭換面的革新。甚至連比爾·蓋茲都站出來為Windows 8站臺，但是最終微軟的這番努力似乎卻幾乎并沒有發(fā)揮如預想中的作用。

直到現(xiàn)在，微軟依舊未透露Surface和Windows 8的銷售數(shù)據(jù)，而WindowsPhone 8在iOS和Android的擠壓下缺乏大廠商和開發(fā)者的支持。

如今追究微軟是否在鮑爾默的領導下失落了發(fā)展的黃金10年已經(jīng)沒有多少價值和意義了，在移動互聯(lián)網(wǎng)和移動智能設備大行其道的情況下，曾經(jīng)的PC巨頭如今不禁顯得步履維艱。

剛剛過去的一年是PC業(yè)務下滑最嚴重的年份，惠普、戴爾等傳統(tǒng)的PC廠商都無法獨善其身，微軟如何才能從亂象中尋找并把握到自己中興的機遇呢？

這個問題，微軟在2012年并沒有找出完滿的答案。

年度評分：6.4分

4、諾基亞：生死疲勞

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甚至連我們自己都不知道現(xiàn)在的諾基亞究竟是否還算是一個大公司。

2012年，先是微軟沒有事前通知就單方面公布了諾基亞手機無法升級至Windows Phone 8，之后在Lumia 920發(fā)布之前被微軟和三星搶先推出了Windows Phone 8旗艦機。

第三季度財報顯示，在曾經(jīng)是主力消費陣地的中國市場，諾基亞手機銷量從去年同期的1590萬部驟降至580萬部，同比下降64%。在中國的銷售額為2.78億歐元，同比下滑74%，最新的數(shù)據(jù)顯示，今年三星將取代諾基亞成為全球出貨量最大的手機廠商。

裁人、賣公司總部大樓、裁撤代工廠、為連續(xù)虧損額的減少而興高采烈，這是我們熟悉的那個在90年代稱霸手機領域的霸主嗎？即使Lumia 920預售超過250萬部，但是諾基亞就能夠因此起死回生嗎？

絕望還是希望，對諾基亞來說，這種信念甚至都不在自己手中，它能做的只是等待而已。

年度評分：5.3分

5、Facebook：在路上

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伴隨著Facebook上市而來的是納斯達克的交易違例，是傳聞的投資者內(nèi)幕交易，是外界千億市值和下一個Google的期望。

然而，現(xiàn)實送給Facebook的是破發(fā)、是股票不斷下滑、是人們對Facebook成長的未來盈利模式的質(zhì)疑和批評，甚至最夸張最嚴重的評論認為，F(xiàn)acebook或許將導致新時代的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。

這是一個才成立八年而已的社交網(wǎng)站，這是一個創(chuàng)始人現(xiàn)在才28歲的公司，然后這家網(wǎng)站已經(jīng)擁有超過10億的用戶，F(xiàn)acebook是一個正在成長的公司——花費10億美元收購Instagram，不過是Facebook和扎克伯格展示出來的野心而已。

它已經(jīng)打造起自己的平臺、用戶群體和產(chǎn)品文化，一個讓人切實感受到Facebook力量的事例是，它推出的Poke應用剛剛在App Store上線就將Google Maps擠下免費榜第一名的寶座，

2012年，F(xiàn)acebook才剛上路。

年度評分：6.8分

6、Amazon：雖千萬人我往矣

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這不止是一家線上購物網(wǎng)站而已，這不止是一個大數(shù)據(jù)和云服務平臺而已。

貝佐斯的愿望和野心都在Kindle Fire里，Amazon有平臺，有豐富的內(nèi)容，有硬件制造和銷售經(jīng)驗，所以，Kindle Fire HD的推出讓Amazon的這些優(yōu)勢全都顯露出來。

這是一家賺錢并不算多但是市值極高的公司，但是沒有人會低估它，市場對它價值的判斷全都給予它未來的前景和愿望。大數(shù)據(jù)和云服務正逐漸成為從一 個人們交口討論的熱詞成為逐漸轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的趨勢和盈利模式，而Amazon在這方面積累的優(yōu)勢足以支撐起它2580億美元的市值。

今年，貝佐斯靠著硬件設備來夯實自己通向前景的長途。

年度評分：6.6分

7、騰訊：向左走，向右走

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不止一個人疑問，經(jīng)歷快速增長、還沒有足夠時間和底蘊來吸取成長養(yǎng)分的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭如何應對可能的大公司病，馬化騰在沉思之后，將騰訊公司重 組成為有著各自偏重的六大事業(yè)群。不止一個人疑問，騰訊在QQ增長遇到天花板后會怎么辦。騰訊并沒有過多地表示什么，只是拿出了微信，然后宣布它的用戶突 破1億，2億······

將使命召喚OL引進中國、財付通的海外布局、對易迅的投入和關注，騰訊正在有條不紊地進行布局，即使短期內(nèi)包括微信在內(nèi)的這些業(yè)務并不能帶來收益，騰訊也可以蟄伏繼續(xù)等待機會。

2012年，騰訊做出了自己的選擇，這次它選擇的是將來的發(fā)展方向。

年度評分：7.6分

8、阿里巴巴：亂花漸欲迷人眼

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花費71億美元回購Yahoo手中持有的股份，耗資190億美元實現(xiàn)港股退市完成公司私有化，將公司業(yè)務重組為七大事業(yè)群，2012年，阿里巴巴在市場上翻云覆雨，耍出一系列讓人眼花繚亂的招數(shù)，而這一切都是為了能夠在將來獲得更充足的發(fā)展空間。

我們現(xiàn)在討論的是一個已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)B2C市場半壁江山以及九成以上C2C市場份額的大公司，是一個雙十一單日就實現(xiàn)191億人民幣銷售額、超過全美“黑色星期五”線上零售總額（10.42億美元）的大平臺——淘寶今年的交易規(guī)模將超過1萬億人民幣。

但是它同樣遭遇了淘寶商城賣家的圍城，陷入阿里云OS的風波之中，后者造成的負面影響和不良后果，使得阿里巴巴狂飆突進的一年看起來如此的怪異和不協(xié)調(diào)。

把自己最擅長的做到極致，并努力改進自己的弱點，讓對手永遠摸不到自己的軟肋。

馬云知道這個道理，但是阿里巴巴卻沒有做到。