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盤點一：電商網站紛紛推出電子書業務 開拓數字閱讀用戶市場

事件1：京東電子書平臺上線

2月20日，京東商城宣布，正式啟動電子書刊業務，銷售平臺與智能手機、PC閱讀客戶端軟件同步上線。

事件2：蘇寧易購推出電子書刊

11月15日，國內電子商務公司蘇寧易購正式上線自己的電子書頻道。同時，蘇寧易購也推出了自己的電子書閱讀應用，覆蓋iOS、Android和PC三端。

點評：

繼淘寶和當當推出電子書之后，京東和蘇寧易購兩大3C電商巨頭也紛紛加入到數字閱讀的行列中來，電商網站的全行業覆蓋趨勢更加明顯，布局數字內 容已經成為電商網站搶奪用戶入口的一大利器，未來，用戶的消費習慣會逐步從實體購買擴展到數字內容的消費，電商企業布局數字內容也是未雨綢繆的重要一步。

電商企業從事電子書業務，一方面紙質圖書頻道已經逐步成熟，完成一定用戶積累，電子書刊與紙質圖書的線上購買用戶群體基本一致，在價格更低的情 況下，電子書在圖書網購人群中具有吸引力。另一方面，相比日用品等購買渠道豐富的產品，圖書的利潤率較高，另外在數字內容中，電子書相比在線視頻的運營成 本較低，圖書內容適合數字化經營，并且可以促進長尾內容的銷售。

盤點二：個人企業維權意識提升 內容版權市場逐步規范

事件1：作家維權聯盟狀告百度文庫

由韓寒領銜的10位作家和出版人發起的"作家維權聯盟"，成為代理作家維權的專門機構， 7月10日，百度文庫侵權案在北京市海淀區法院開庭審理，9月17日判決結果：百度文庫存在主觀過錯，判處百度分別賠償何馬、韓寒、慕容雪村共計14 .5萬。

事件2：大百科全書狀告蘋果侵權

9月27日，北京市二中院一審判決蘋果公司向中國大百科全書出版社有限公司賠償52萬元，App Store未經授權為用戶提供付費應用程序下載。

事件3：四大搜索網站與盛大文學聯合打擊盜版

盛大文學10月25日在北京與中國四大搜索引擎企業——百度、搜狗、騰訊及奇虎360聯合簽署維護著作權人權益白皮書及備忘錄。

點評：

電子圖書等數字內容復制簡單，小規模的盜版事件屢禁不止，海底撈針式的維權方式很難取得良好效果，另外互聯網的開放精神也導致了大量盜版問題。

百度文庫作為一個文檔分享平臺，聚集了大量網友上傳內容，百度相應建立起了一套人工篩選與軟件檢測機制進行甄別，但是互聯網依然是一個開放平臺，還是會存在一定侵權內容，很難依靠一套機制完全覆蓋，因此通過版權人和互聯網平臺的互通互諒才能實現版權保護。

隨著移動互聯網成為用戶使用數字閱讀的重要入口，大百科全書訴蘋果App Store侵權案只是移動閱讀盜版問題的起點，移動互聯網顛覆了原先以電信運營商為主導的通信產業鏈，平臺提供商獲取行業利潤的同時也不得不承擔相應的責任。

其中，搜索網站是大量數字閱讀用戶的互聯網入口，版權企業與搜索網站合作，可以屏蔽盜版資源的搜索結果，減少盜版網站在用戶中的曝光量。

盤點三：數字閱讀受到資本市場關注 移動閱讀***

事件1：盛大文學獲Orbis投資

5月，Orbis旗下基金以1500萬美元的價格，向盛大投資控股有限公司（Shanda Investment Holdings Ltd）購買了盛大文學1.875%的股份，該購買價格意味著盛大文學估值為8億美元。

事件2：VIVA獲得360、高原資本等入資

11月5日，數字雜志運營商VIVA（維旺明）無線新媒體宣布獲得奇虎360和高原資本的新一輪投資，周鴻祎成為VIVA的新董事。

事件3：小米全資收購多看

11月，小米科技CEO雷軍確認已經全資收購其投資的電子書軟件開發公司多看科技。

點評：

資本市場及投資人對于數字閱讀的認可度正在提高，盛大文學占據原創文學市場的大部分市場份額，用戶規模和付費意愿都領先于其他閱讀服務，旗下起點的千字三分收費模式更是確立了網絡文學的用戶付費方式，Orbis看中盛大文學和網絡文學的增長潛力。

資本市場對于移動閱讀的關注也正在提高，年末VIVA獲得360及高原資本等的融資，VIVA被福布斯認為是2011年最能賺錢的30家移動互聯網公司，數字雜志擁有相對高端的網絡人群，長期消費能力被資本市場認可。

小米收購多看，一來看重其互聯網電視應用開發能力，小米盒子的迅速推出即是證明，另外，精品化、年輕化的移動應用定位也符合小米科技旗下終端及系統的發燒友偏好，在終端方面獲取成功經驗的小米，通過收購多看獲得更強大的內容制作能力。

盤點四：終端市場活躍 為數字閱讀服務

事件1：《讀者》推出手機

10月，《讀者》雜志攜手上海斐訊數據通信技術有限公司推出讀者智能手機i800，售價999元。

事件2：當當推出電子閱讀器

7月25日，當當網對外正式發布電子閱讀器產品，該產品定名為“都看”（英文：Doucon）。

事件3：盛大調整數字閱讀終端戰略

6月6日，盛大正式推出旗下Bambook手機，售價僅為1299元。

11月，Bambook電子書并入盛大文學。

點評：

2012年是智能終端大普及的重要年份，移動互聯網時代，硬件生廠商把控的智能終端市場并不能有效的結合內容及終端，隨著終端成本的下降，以及出于對定制內容的把控，使得大量內容生產商及互聯網企業也參與到自制手機的行列中來，智能終端已經不再是硬件廠商的專屬產品。

其中，電子閱讀器價格不斷下降，盛大Bambook以及當當"都看"都控制在500元以下，內容才是吸引用戶購買的本質，對于內容企業來說，學 習亞馬遜Kindle模式，硬件搭臺內容收錢才是他們追求的核心，傳統的電子閱讀器硬件銷售策略正在被市場證明無法持續，Bambook電子閱讀器脫離果 殼電子，歸入盛大文學，也體現了內容大于硬件的戰略思想。

不過電子閱讀器E-ink屏幕的價格始終居高不下，使得電子閱讀器的制作成本很難降低至目前主流的定價方案，而閱讀終端的多樣化，特別是內容企 業參與到智能手機成為現象級事件，盛大Bambook手機的推出，主要源于盛大數字內容（包括旗下文學、游戲、視頻等內容）銷售的需求，除去電子閱讀器之 外，布局多終端，以盛大文學為代表的網絡文學企業用戶定位以年輕中低收入群體為主，手機是這類人群主要的使用終端，1000余元的價格符合該類群體的消費 能力，并且千字三分的連載模式可以順暢地展示于手機終端，在手機上一天看一章節不影響閱讀效果；傳統雜志《讀者》推出智能手機千元以內，以《讀者》雜志 30年合刊和云圖書館為特色，在盜版問題較為嚴重的中國，數字閱讀內容的競爭力不強。

盤點五：基地模式助推數字閱讀 國家扶持數字出版產業舉措更近一步

事件1：杭州國家數字出版產業基地授牌

4月29日，杭州國家數字出版產業基地授牌儀式在浙江省人民大會堂舉行。該基地包括濱江數字出版核心園區、杭報數字出版園區、中國移動手機出版園區、中國電信數字閱讀園區、華數數字出版園區、數字娛樂出版園區、濱江動漫出版園區、人民書店數字出版園區等八大功能園區。

事件2：西安國家數字出版基地揭牌

6月，陜西西安國家數字出版基地揭牌。該基地將重點發展手機出版、電子書、傳統出版數字化、數字動漫與網絡游戲等六大業務板塊。

點評：

2008年7月，首家***數字出版基地揭牌以來，已經形成了東西南北各地區9家***數字出版基地，數字出版產業鏈豐富，涉及領域眾多，單單 電子書出版領域就可以細分為數字制作、內容平臺、運營維護、解決方案等企業，由于分工詳細，因此小企業林立，通過基地方式推動行業發展，可以提供政策及配 套上的優惠，也利于監管與聯絡。

盤點六：海外數字閱讀企業入華 原版挑戰山寨

事件1：Flipboard入華

3月22日，Flipboard發布了基于iPhone的中文版應用，同時Flipboard還宣布將和新浪微博和人人網進行深度內容合作，并向中國派出了專人負責中國地區Flipboard的發展工作。

事件2：Kindle書店上線亞馬遜中國

12月13日，Kindle電子書店上線亞馬遜中國，首批上架的電子書有22541本，其中提供免費下載的書籍約為800本。

點評：

兩大美國數字閱讀企業Flipboard和亞馬遜Kindle電子書店于今年先后入華，對于國外企業而言，用戶規模的潛力，以及數字消費習慣的逐步建立，構成了極大吸引力，而且目前國內許多服務學習借鑒了亞馬遜和Flipboard的模式，證明這種商業模式具有市場。

但是眾多海外互聯網企業進駐中國，多以鎩羽而歸為結局，而且數字內容的敏感性更強，牽涉版權保護等問題，參與企業需要相關牌照，海外企業的本地化程度決定能否存活，于是活下來的前提則是失去原有海外版的內容資源，這樣在與國內企業的比較中，并不存在優勢。