本文轉(zhuǎn)載自@子木yoyo 的個人博客。本文通過舉出一些富有新意的例子，對各種很小很別致的切入點進行介紹。

　　其中一些是抓住了用戶的某一種心里，或者是在界面布局上大膽突破，或者是做了很少有人關(guān)注到的細(xì)分領(lǐng)域，或者是讓人產(chǎn)生了真實生活中的親切感。下面就來聊聊這些新穎別致的創(chuàng)新點。

　　1、細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品路線

　　對于創(chuàng)新型的產(chǎn)品，很難做到大而全，最好的突破方法就是做細(xì)分領(lǐng)域，走差異化的產(chǎn)品路線。很多產(chǎn)品都是把餅做大了之后，開始做垂直化。

　　在問答類網(wǎng)站越做越嘈雜的時候，Quora開始做細(xì)分領(lǐng)域，并且做了很好的知識沉淀，隨后出現(xiàn)了許多專注于特定領(lǐng)域的問答網(wǎng)站。國內(nèi)的知乎也走的同樣的路線。但開放注冊之后，隨著用戶的增長，內(nèi)容越來越多，原本的互聯(lián)網(wǎng)、科技、商業(yè)等精華領(lǐng)域的問答難免被稀釋，所以后來知乎推出了“領(lǐng)域”，保持了對精華內(nèi)容的專注性。在社交網(wǎng)絡(luò)大熱之后，各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛涉足社交，linkedin另辟蹊徑，定位于商務(wù)社交，也成為做細(xì)分領(lǐng)域的經(jīng)典案例。

　　其實只要找到了合適的切入點，可以做出很精彩的產(chǎn)品。如今電子閱讀類的產(chǎn)品很多，大多以提供正式出版的電子書為主。而豆瓣閱讀則是專注于另一個細(xì)分市場，不是以圖書出版物為單位，而是允許作者在這里發(fā)表還沒有集結(jié)出版的作品。圖書作品從寫作完成到出版往往要經(jīng)歷很長一段時間，豆瓣閱讀將這些“抽屜作品”發(fā)表出來，可以讓讀者看到一部作品不斷成熟的過程。所以豆瓣閱讀做的領(lǐng)域是單篇作品，而非整本圖書。

　　把思維擴展一下，除了在領(lǐng)域、行業(yè)、用戶等方面做細(xì)分做差異化，在時間、空間方面也可以做。LBS簽到鼻祖Foursquare誕生以后，各種類似的應(yīng)用和服務(wù)層出不窮，國內(nèi)也有街旁等類似產(chǎn)品，微博、大眾點評等諸多應(yīng)用也相繼推出簽到功能。有款叫Forecast的應(yīng)用則將“未來時態(tài)”引入了“check-in”，不僅僅允許在當(dāng)前地點“簽到”，還允許用戶就即將前往的地點進行“預(yù)簽到”。在空間上，各種聊天交友軟件都可以尋找附近好友，而一款叫KK覓友的社交應(yīng)用則主打陌生城市的差異化路線，用戶可以“空間穿越”，選擇指定城市進行交友。

　　不過在如今各種應(yīng)用一片紅海的今天，能找到獨特又有可能爆發(fā)式成長的細(xì)分領(lǐng)域，也實屬不易!

　　2、回歸生活的用戶界面

　　人們驚奇的發(fā)現(xiàn)，原來滑動解鎖是中國的專利。當(dāng)我們整天對著kinect打網(wǎng)球，對著ipad看書彈鋼琴，人們的生活越來越虛擬化，我們已經(jīng)習(xí)慣在玻璃屏幕中尋找物理世界中的真實感。

　　如今人們對產(chǎn)品的需求已經(jīng)不是最初的能用就好，對于產(chǎn)品設(shè)計中“形式追隨功能”的要求，慢慢變?yōu)榱?ldquo;形式追隨情感”。當(dāng)所有產(chǎn)品都能夠滿足用戶對功能的需求時，就要看哪款產(chǎn)品更能夠與用戶產(chǎn)生情感上的共鳴。也許一個能勾起童年回憶的轉(zhuǎn)場動畫，一種熟悉的操作方式，都能打動用戶的心。

　　可能很多人小時候都用過上鎖的日記本，將所有心事寫在小本子上，然后加上一把小鎖，珍藏著自己的小秘密。點滴時光是Windows Phone上的一款輕盈小巧的日記應(yīng)用。它并沒有把功能做得又大又全，而是力圖通過優(yōu)秀的設(shè)計，制作一款能還“日記”以本真面目的輕量級應(yīng)用。這款應(yīng)用的開鎖方法相當(dāng)新穎，用戶選擇底下四種顏色的其中一種后，再往上滑動到設(shè)定的數(shù)字即可解鎖。

　　Paper是我最近最喜歡的一款ipad應(yīng)用，它的界面十分精美，進入應(yīng)用時就可以看到那些用皮革包著的日記本，直接在一本日記本上面點一下，就可以打開日記本，它真的會像一本書一般打開。而當(dāng)我們要翻頁的時候，只需要用手指在上面輕輕滑過，轉(zhuǎn)場效果也十分細(xì)膩。若我們合上這本日記本，只要用兩根手指從兩邊輕輕往中間捏合。當(dāng)你想重畫的時候，只需要將兩個手指逆向打圈，畫紙就可以被捏成一團丟到垃圾桶中。Paper致力于打造成畫紙一般的體驗感覺.

　　設(shè)計師在進行產(chǎn)品設(shè)計時，有時候也應(yīng)該離開電子世界，從現(xiàn)實的物理世界中尋求靈感。如制作界面折紙，離開電腦，把玩一下紙張常能帶來新鮮的角度。同時，在手中有一個實物原型的好處是，你可以真實的交互和估量它。

　　3、多樣化的手勢操作

　　OS X Lion的Multi-Touch手勢改變了用戶與 Mac 之間的互動方式，在 Mac 上任意輕點、滾動、輕掃或雙指開合，就可以更流暢自然的掌控屏幕上的一切。iOS 5 也新增了多個手勢動作，使用四指向上輕掃顯示多任務(wù)處理欄，雙指合攏即可返回主屏幕等，讓用戶可以在 iPad 上的操作更加迅速。觸摸屏的一個特點，就是可以引入多樣化的手勢操作，讓使用變得更加便捷，這也是應(yīng)用設(shè)計的一種發(fā)展趨勢。

　　前段時間備受追捧的Clear，就成功于其自然、無意識的手勢操作方式，讓用戶感受到了指尖交互的快感。雖說是一種全新的操作方式，但是 Clear 學(xué)習(xí)起來并不難。點擊列表展開詳情、聚合手指返回上一層、點擊空白新建條目、下拉列表新建list等，這些手勢操作都是有理可循、符合認(rèn)知習(xí)慣的。

　　一款名為 Sleipnir的瀏覽器應(yīng)用，也引入了許多手勢操作，用手指在屏幕上畫出相應(yīng)的軌跡，即可完成相應(yīng)的動作。可是Sleipnir的手勢卻沒有那么“自然”，為什么這個動作是關(guān)閉，那個動作是搜索，似乎很難講出道理。好的設(shè)計是依靠識別，而非記憶，這些手勢操作卻只能硬生生的記住它的操作方式。

　　其實再擴展一點說，手勢操作只是人機交互的其中一種方式，隨著移動設(shè)備各種傳感系統(tǒng)的完善，更多的人機交互方式也會引入到應(yīng)用設(shè)計中來。就像一款稱為Magic Reader的ipad應(yīng)用，可以通過搖頭的方式實現(xiàn)翻頁功能，向左擺頭向后翻頁，向右擺頭向前翻頁，徹底解放了雙手。(不過頭可能會很累…)

　　剛剛推出的三星Galaxy S3也利用手機的傳感系統(tǒng)，使交互細(xì)節(jié)變得更為貼心，推出了以下幾項功能：

　　Direct call，你在發(fā)短信的時候把 Galaxy S3 舉至耳邊，手機就會自動撥通當(dāng)前聯(lián)系人的號碼。

　　Smart stay，Galaxy S3 的前置攝像頭會自動追蹤你的眼睛視線。如果發(fā)現(xiàn)你盯著屏幕它就會自動阻止默認(rèn)的定時關(guān)屏。這在瀏覽網(wǎng)頁、看書的時候很方便。

　　Smart alert，Galaxy S3 會自動判斷閑置狀態(tài)。比如你洗澡的時候來了三五個電話，回來拿起手機，它就會自動振動提醒你查看離開期間的未接來電。

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　　4、打破模式化的界面布局

　　九宮格、折疊列表、底部Tab導(dǎo)航、圖片瀑布流…突然發(fā)現(xiàn)每個應(yīng)用打開后都是這些模式化的界面布局。這些布局模式雖然可以使產(chǎn)品架構(gòu)清晰，可是不免讓人覺得缺少新意。

　　Path 2.0成功的華麗轉(zhuǎn)身，就在于它對傳統(tǒng)界面架構(gòu)模式的突破。摒棄了底部Tab導(dǎo)航，用戶要發(fā)布動態(tài)時點擊屏幕左下方的加號，6 個擴展選項按鈕隨即彈出，弧形的排布方式，彈出時的動態(tài)效果，都使用戶新生愛意。path2.0還顛覆了iOS Guildline的模式，采用左中右三屏模式，用戶在新鮮事窗口點擊左上角的按鈕，便會切換至左側(cè)的菜單欄，用戶在三個屏幕間進行操作，通過左右的滑動來切換主菜單、新鮮事及好友列表。這些打破模式化的界面布局，都使Path顯得精致卓越。

　　5、信息組織方式的可視化

　　近年來信息可視化可以說非常熱門，經(jīng)常看到許多社交網(wǎng)站上的小應(yīng)用，可以將用戶的信息生成可視化的圖形，以另一種方式記錄用戶的行為。其實可視化的圖形只是信息組織的一種表現(xiàn)形式，還可以擴展得更多。Facebook以Timeline組織信息、Tumblr以Tag組織信息、Pinterest以Board組織信息，這些組織方式就像是一根樹干，信息可以在這根樹干上生長、流動。

　　Facebook Timeline的設(shè)計者Nicholas Felton就創(chuàng)立了一個記錄個人活動，并以信息圖表示出來的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用Daytum。它還推出了 iOS 應(yīng)用，讓人能夠隨時隨地的記錄和自己有關(guān)的數(shù)據(jù)。用戶只要把每天所做的事情記錄下來，Daytum就能分析出各種活動在生活中所占的比例大小，并提供了十幾種數(shù)據(jù)的表現(xiàn)方式。

　　Bottlenose 是一個比較特別的 Twitter 客戶端，它在設(shè)計中融入數(shù)據(jù)可視化元素。它會分析用戶 Twitter 上的信息流，從而繪制出一張圖表，讓相關(guān)的話題成為分支圖中的一個節(jié)點，方便人們抓住其中的聯(lián)系，增加閱讀效率。

　　也有越來越多的教育類應(yīng)用，喜歡用時間軸的方式將歷史或某一門學(xué)科的發(fā)展史組織到一起。如ChronoZoom，利用時間軸來統(tǒng)合各個歷史時期的數(shù)據(jù)， 從人類、史前人類、生命、地球、宇宙五個維度，把宇宙與人類的歷史用“數(shù)據(jù)可視化”的方式表現(xiàn)出來。

　　6、失控后的心靈回歸

　　自從有了Path，微博似乎變成了一個獲取新聞和咨詢的工具。身邊的好友在微博上，更多的是發(fā)表或轉(zhuǎn)發(fā)行業(yè)咨詢、熱點新聞，而自己的生活狀態(tài)，則是更傾向于在Path上分享。在微博上越來越多的信息撲面而來，越來越多的錯過，越來越少的交流，信息的產(chǎn)生與接收似乎變得有些不平衡。從百貨市場到私人客廳，人們在Path上可以得到更多親切的回應(yīng)。

　　很多人有了iPad，但還是會購買Kindle，因為使用iPad閱讀，很難那么專心，一會兒去上上網(wǎng)，一會兒去玩玩游戲，一會兒又有提示消息說某某應(yīng)用可以升級了。而在Kindle上，你可以專心的看完整本書籍。

　　無論是產(chǎn)品發(fā)展還是流行趨勢，總會有這樣一種輪回：從簡到繁，再回歸于簡。有了新的產(chǎn)品形式，人們會渴望和追求更多的功能，直到信息和操作越來越多，人們覺得眼睛也累心也累。直到有一款簡潔單純的產(chǎn)品出現(xiàn)在用戶前面，繁復(fù)的功能沉淀到只剩下最核心的功能，人們便會對它愛不釋手。

　　原文鏈接：子木YoYo’blog  http://www.leeyue1007.com/index.php/2012/05/06/app_design/