舉世矚目的 “2012世界經濟論壇年會”剛剛在達沃斯落下帷幕。在“大轉型：塑造新模式”的會議主題下，論壇創始人克勞斯•施瓦布倡導“人才主義”(Talentism)， 為世界各國指出發展新動力。為此，筆者采訪了中國人才管理的領軍人物，北森CEO紀偉國，點評“人才主義”下中國人才管理的核心趨勢。

“以人才、開拓和創新精神為中心的‘人才主義‘，必將成為***中國經濟、社會進步的核心驅動。同時，競爭模式、人才體系和信息技術的快速升級又極力催化企業人才管理的成熟。”基于多年的人才管理實戰經驗，紀偉國預測，“2012年，中國企業將目睹人才管理的大轉型，其中人才管理、信息技術（云計算+社交網絡）、外包服務等幾大方面不容忽視”。

轉型一：從人力資源邁向人才管理

北森 & 人科院針對近2000家企業展開《2010-2011中國企業人才管理成熟度》調查，已經有超過80%的企業進入模塊化人力資源管理與流程化人才管理階段。這說明，目前中國企業已經走到從人力資源向人才管理轉換的關鍵時期。人才吸引、管理、發展和留用將被企業視為頭等大事，這意味著員工繼任與發展、領導力開發、招聘管理等策略環節會成為企業人才管理業務的關注重心。

轉型二：云計算終結e-HR

云計算等新興信息科技正在***新一輪的軟件應用革命，沖擊人力資源行業：Gartner***的調查研究表明，致力于開發基于SaaS模式、與社交軟件結合的人才管理軟件企業，如Success Factors，CornerStone等已經超越傳統e-HR軟件，取得了革命性的成功。核心原因是云計算為產品帶來成本低、回報快、隨需定制的競爭優勢，更能***程度地優化用戶體驗。

與此同時，云計算還可以將人才管理的各個環節聯系在一起，為企業提供全方位、一站式的服務。這一趨勢的出現更加表明，e-HR軟件的階段性使命即將結束，基于云計算技術的人才管理軟件會成為未來的行業主流。目前，北森一體化的人才管理云平臺iTalent已經在中國吹響“終結e-HR”的號角。

轉型三：企業內部社交網絡改變人才管理模式

 2011年，智能手機、微博、社交網絡迅猛發展，我們正在進入一個被稱為Web 2.0的網絡時代，Web2.0時代新出現的‘社交技術’可能會從根本上改變人力資源管理工作。當社交網絡技術、互聯網與人力資源軟件進行融合，并以“人”為中心設計的信息軟件，將徹底顛覆企業的人力資源管理模式：消除等級制度，促進信息流動，激勵個人創新，并使之形成一種集體智慧。

事實上，國外已經出現了諸如CubeTree、Chatter等基于企業（或者組織）的社交網絡，助力員工溝通、協作、分享。同時，國內人才管理***品牌北森，順勢推出國內***個企業社交網絡——tita， 正在***這一變革與趨勢。

轉型四：人力資源外包，促使企業專注于核心人才管理業務

由于勞動力成本的上升等因素，企業將會越來越多地尋求將“事務性”的工作外包，從而降低成本、更加專注于核心人才管理業務。而人力資源外包的形式也不斷多樣化，從最早的人力資源外包業務，拓展到如今的RPO招聘流程外包、校園招聘外包、盡職調查外包、薪酬調查外包等，而人才評估、管理咨詢、人才管理軟件服務等業務也將以外包的形式出現。北森CEO紀偉國表示，企業只有將“事務性“工作外包出去，才使HR有機會從事真正的人才管理業務。