Forrester的高級分析師David Johnson表示：“雖然無法給出具體的數(shù)據(jù)，但是兩者之間必然存在某種聯(lián)系，移動應(yīng)用是桌面虛擬化普及的引爆點。”

Abha Kumar是The Vanguard Group Inc.(位于賓夕法尼亞Valley Forge的一家共同投資基金公司)的企業(yè)系統(tǒng)集成負(fù)責(zé)人，對于這種聯(lián)系有著明確的認(rèn)識。Vanguard認(rèn)為自己是一家虛擬公司(和其他競爭對手不同之處在于沒有自己的前臺設(shè)施)。最近幾年來，Vanguard為自己員工提供了各種遠程交互的技術(shù)，包括視頻會議以及上千個SharePoint站點等。

“由于所采用這些技術(shù)都沒有實現(xiàn)員工之間的互連，因此我們一直尋求解決方案。”Kumar說：“最終的目標(biāo)是實現(xiàn)各種技術(shù)的無縫連接。我們現(xiàn)在正在考察的技術(shù)之一就是桌面虛擬化，IT團隊正在基于其來完成員工培訓(xùn)等工作。”

企業(yè)桌面虛擬化的潛在收益是CIO們和IT團隊早已熟知的了，比如簡化新桌面系統(tǒng)的供給、降低部署新應(yīng)用和維護老應(yīng)用的成本、在硬件故障時縮短系統(tǒng)失效時間等。而且，還能幫助IT團隊?wèi)?yīng)對服務(wù)器硬件老化的問題。根據(jù)Nemertes Research Inc.的調(diào)查，桌面虛擬化***的驅(qū)動力是管理職能方面的特性，在接受調(diào)查的250位IT專家中，這個理由的認(rèn)同度達64%。

桌面虛擬化需要較大投資

然而，桌面虛擬化高昂的初期投入會極大抵消其潛在的收益，比如網(wǎng)絡(luò)的升級、服務(wù)器架構(gòu)的安裝、系統(tǒng)容量的高效管理以及存儲從桌面向數(shù)據(jù)中心的遷移等。而且，分析師還指出，很少有企業(yè)具有較長的虛擬桌面應(yīng)用歷史，因此也很難準(zhǔn)確評估投資收益(ROI)。

支持移動計算的桌面虛擬化將工作重心從IT運維移到了面向用戶的服務(wù)上 – 而這種轉(zhuǎn)變是革命性的。Forrester的Johnson認(rèn)為：“你將為人們提供***的東西，在成本削減之外還帶來了附加的價值。因此CIO們正以移動性為切入點來推動桌面虛擬化進程。”

這方面的一個典型例子是一家大型服裝零售連鎖企業(yè)，Johnson最近和該公司的IT經(jīng)理們進行了交流。在IT團隊通過桌面虛擬化簡化和增強了桌面支持之后，該公司批準(zhǔn)了和移動計算相關(guān)的項目。誠然，桌面管理和系統(tǒng)彈性位列考慮因素之中，但是Johnson認(rèn)為：“最終的決定因素是管理層的自身需求，他們希望能在外出時也可以隨時訪問所需的信息。”在帶來類似附加價值的前提下，較高的啟動成本也就變得可以接受了。