TV產品：微軟進，蘋果退？
喬布斯去年在 D8 大會上說：“電視產品的創新問題不是技術問題，不是遠見問題，是基本的市場戰略問題。”
一年后，微軟通過一組漂亮的組合拳，踐行了喬布斯的觀點：
微軟進
- 12 月 6 日，Xbox 360 迎來“過去 5 年來***的升級”。這次升級革新了 Xbox 360 用戶界面，增加了幾十個電視/電影內容源，改進了 Kinect 的聲控系統，并支持語音搜索。
- 11 月 21 日-27 日，就是包含感恩節和“黑色星期五”那一周，Xbox 360 創造“歷史上***銷量”。Xbox 套裝賣出 96 萬套，Kinect 賣出 75 萬個，這其中有 21 萬人只買了 Xbox，沒買 Kinect（是誰？）。
- 12 月 6 日，Verizon——Xbox 的內容供應商，著手打造在線視頻服務，正式成為 Netflix 競爭對手。Verizon 的內容源包括自由媒體（Liberty Media）的 Starz 和維亞康姆（Viacom）的 Epix，兒童節目則來自迪士尼（Walt Disney）或 Viacom。目前 Verizon 的視頻服務 FiOS 有 500 萬訂閱者，主要是 Xbox用戶。
微軟的市場策略是什么？——內容為王。
未來家庭娛樂中心的爭奪，不在于電視智能程度有多高，不在于交互界面多么人性化，不在于它通過什么方式（動作/聲音/觸屏）來控制設備。而在于內容領域的爭奪，你能給予用戶哪些選擇——多樣化的選擇。
這場爭奪戰中，還不能說微軟就獲得了勝利，因為內容端的爭奪，如果不是獨家協議——內容商一般不愿意簽訂這種協議，那么其他家如 Google TV、Apple TV、SONY 等競爭對手，也可以加入進來搶奪內容。但是，微軟走在了其他前面。它有自己硬件——Xbox 套件，正在強化自己的“軟件”——內容源。在周二那次升級中，除了現在的 FiOS 26 個電視頻道和 Comcast 供租賃的 10000 部電影外，在 12 月底將新增幾十個電視頻道，明年初再增加 10 多個頻道。
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蘋果退？
Piper Jaffray 的分析師 Gene Munster 是 Apple TV 的長期觀察員，他在年末盤點 Ignition 2011 上說，新版 Apple TV 要到 2012 年才會發布。而***的消息，這個“2012 年”其實是 2012 年年底。如果果真是這個時間表，那么蘋果在 TV 產品的速度，可以跟 Windows 在平板電腦市場的反應速度媲美。
《喬布斯傳》中，喬布斯曾對他的傳記記者 Walter Isaacson 說，他“破解了電視集成密碼”。
但是沒有產品。
Wire 的 Tim Carmody 揶揄地說，“制造電視可不只是設計漂亮用戶界面那么簡單”。
Tim Carmody 列舉了一大把 Apple TV 的糟糕表現：
錯誤的市場定價。蘋果在電視產品上還是走高端路線，40 寸Apple TV 賣 2000 美元，相比之下一臺 LCD 電視才 1000 美元、高配 Xbox 套裝才 400 美元。
與蘋果價格戰略不匹配。蘋果的產品往往是高價開頭，然后競爭對手跟進后，逐漸降低價格，比如 MacBook Air 和 iPad。但如果 Apple TV 不能在用戶數量和市場占有率方面打開局面，蘋果就很被動。
愚蠢的生態系統。iPad 的成功是 iPhone、iPod 的延續，并使 App Store 再度煥發活力。Windows 相反，想通過 Xbox 的成功來引導用戶喜歡 Windows Phone 和 Windows 8。蘋果仍然是封閉的系統，它的 iPad 已經有很大的用戶，但 Apple TV 用戶少得可憐，要與內容商談判，擁有 5000 萬用戶的 Xbox 明顯占優。
不僅僅是酷的用戶界面。Siri 在將來會扮演重要的角色，但與 Kinect 一樣，獨立使用無法發揮它的優勢。未來電視產品的交互方式，將融遙控器、語音控制和觸屏于一體。你也許可以用 iPhone、iPod 來控制 Apple TV，但 Xbox、Wii 游戲機還是連不上 Apple TV。相反，Kinect 可以讓你忘情地玩。
內容源。微軟對內容源的態度，與它對操作系統的態度一樣。只要能夠提供電影、電視、游戲、應用程序，都可以入駐 Xbox。蘋果的內容源呢？固守 iTunes 商店？是否會轉到訂閱模式？與內容商們合作還是趕走他們？依喬布斯 2010 年的做法，蘋果可能會選擇后者。
我們期待，喬布斯確曾為 Apple TV 設定好了偉大的路線，可以像 iPhone 4 一樣發起一場“革命”。——這當然也是另一個“千億市場”，是蘋果保持市值增長的關鍵領域。
但也正如喬布斯所言——這不僅關乎遠見，不僅關乎技術實力，這是市場戰略問題。從目前的情況來看，微軟暫時占優。
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