諾基亞如何前行 接納Windows Phone 7
諾基亞的Symbian操作系統平臺在全球智能手機市場所占的份額，年復一年江河日下：2006，73%；2007，63.5%；2008，52.4%；2009，46.9%；2010，37.6%。2010年2月，諾基亞發布Symbian V3版本，將原來的私有軟件源代碼開放，以尋求出路，一年（不到）下來仍未能剎住諾基亞智能手機繼續下降的勢頭。業內專家認為，長此下去，諾基亞龍頭老大的位置今年將會失去。怎么辦，怎么辦？！引用諾基亞 CEO Stephen Elop的話來說：諾基亞如今“陷于困境”，“站在燃燒著的跳臺上”。面對強手如林的競爭世界，諾基亞擺脫困境重振雄風的發展戰略在哪里？
諾基亞的戰略選擇
歸納如下的分析后我認為，諾基亞戰略的最佳選擇似應不放棄Symbian平臺，開發MeeGo平臺，可接納Windows Phone 7平臺，拒絕Android平臺。
◆ 不放棄Symbian平臺
諾基亞并不想推倒其稱霸手機市場12年的Symbian平臺，去年2月對Symbian實行開源（Symbian V3）；改進、優化其性能表現和時尚設計，把Linux上優秀的跨平臺圖形開發工具Qt作為其開發環境和開發架構，并將Symbian的生態系統向Qt遷移；改造原來的老舊界面，增強現代用戶的體驗。但總的來說，諾基亞開放的Symbian平臺尚處于開發、提升過程中，Symbian智能手機還不足對已然處于領先地位的Apple iPhone/iOS和Android智能手機構成挑戰，也未能制止諾基亞產出、效益的嚴重滑坡。堅持Symbian戰略給諾基亞帶來沉重的壓力，但動搖或推倒Symbian平臺也決非諾基亞領導團隊敢于冒險的事。
◆ 開發MeeGo平臺
這是一條與Symbian平臺補充、平行的戰略。
MeeGo在整合Intel的Moblin和諾基亞的Maemo的基礎上由Linux基金會領導開發的一個Linux操作系統項目，即MeeGo平臺。MeeGo的硬件支持一開始就有兩個方案：一是建立在ARM系的低功耗處理器芯片之上，二是建立在Intel為手機開發的第三代Medfield(32nm)低功耗處理器芯片之上，前者先于后者發布。有人說：“諾基亞已放棄開發首款采用其MeeGo操作系統的手機”，據我了解沒有放棄但可能會推遲發布時間；諾基亞更不可能放棄MeeGo。
MeeGo是開源的，它擁有龐大的社區開發者隊伍，MeeGo具有Qt那樣豐富的開發工具，MeeGo集成了很多最先進的東西，如集成包括陀螺儀、逆回歸、溫、光、力等感知開放的傳感器，我在這里不想過多復述MeeGo平臺帶來的巨大優勢。當然選擇MeeGo平臺這條發展戰略也是存在一定風險的，我看對MeeGo戰略真正的挑戰在于：
◆必須加快MeeGo生態系統的建立（MeeGo能否迎接競爭和挑戰，決定于其性能表現、時尚外觀、用戶體驗以及生態系統，而健全的生態系統是不可或缺的要素）。
◆用戶體驗有待加強、加快（眾所周知，Apple iPhone成功的秘訣重在用戶體驗，Symbian的UI比較陳舊，UE的方式比較落后，對MeeGo戰略來說，無論是對Linux Kernel的選擇，對以Qt為架構的MeeGo的開發，對硬件的配置和軟件硬件的適配，均要加強、加快用戶體驗）。
◆如果采用Intel Medfield處理器芯片方案（該方案解決在X86架構下的低功耗芯片問題），軟硬件的開發和它們之間的適配是新配新的關系，增加了開發的難度，必須予以重視。
選擇Android死路一條
有人說“選擇Android或Windows Phone 7操作系統對處境困難的諾基亞應是最佳選擇”，如果讓我來講：“選擇Android只能是死路一條”，“不得已只能拒絕Android”。
我一開始就是支持Android崛起的，我也談過Android發展中可能會遭遇到的挑戰和風險。Android的“群狼戰術”，支持其瘋狂增長，但Android的開放也引起了一定混亂，陡增版本多、兼容性差的弊端，有待于解決。開放的Android使手機廠商進入Android生態圈的門檻過低，使未來新一輪智能手機的競爭可能處于“同質競爭”的境地，也可能止步于硬件層面的降價競爭。現在三星、HTC、Motorola等手機公司已經成長起來，成為Google的核心伙伴，Android智能手機的骨干廠商，我不是說Android不行，Android發展前途遠大，我只是說今天諾基亞如要選擇擠進Android圈子已為時晚了！
接納Windows Phone 7是可以考慮的一種戰略選擇
微軟智能手機，也像諾基亞那樣年復一年每況愈下，到去年WM的市場份額只剩4.2%，至于新款Windows Phone 7（去年10月才開始陸續上市）也是業績平平，如果按兩個多月銷200萬部Windows Phone 7推論，放大到全年來看，折合年度市場份額也不過只到4%，市場份額如此低的平臺能負擔得起諾基亞智能手機復興之重嗎？
我也考慮到，諾基亞 CEO Stephen Elop從去年9月上任至今只有半年時間，如何擺脫困境，迎接挑戰，推出新戰略，他是要“講故事”的，只講Symbian不行，只講MeeGo也不行（MeeGo一時還不能上市），Android是死胡同，新戰略還是以“多路并進”為好，這樣更加保險，選擇Windows Phone 7平臺，使微軟和諾基亞優勢互補，還真可能推動Windows Phone 7的發展，因此接納Windows Phone 7可以是一種戰略選擇。
傳說諾基亞最近要做出新的戰略決策，不管這個決策與本文的觀點有哪些異同，但我相信，最終的成敗都要經歷實踐的檢驗。
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