李開復(fù):下一個蘋果或谷歌不會在中國
下一個蘋果、下一個谷歌的隨時出現(xiàn)，但是我覺得大概不會在中國、不會在亞洲出現(xiàn)，更大可能會在美國出現(xiàn)。
21 世紀(jì)創(chuàng)新這個概念，換了一種定義，現(xiàn)在變化的更快，特別是舊時代的通訊，一直在用舊的，每隔一千多年才會換一種新的，現(xiàn)在有SNS、有即時通訊、有社會網(wǎng)站，每隔兩三年就會換一種溝通的方式。第二，競爭的更多，而且我所在的空間就更有仿照技術(shù)，沒有以前那么難。另外他們影響力更加大，社會網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站僅僅在五年內(nèi)就獲取了印刷技術(shù)一千才獲取的用戶怎么樣，所以創(chuàng)新的速度將會影響競爭的局面。
中國人經(jīng)常提到一種概念，叫做微創(chuàng)新，但我們中國公司不是特別有創(chuàng)意的，很多都仿照了美國的東西，但這個局面能持續(xù)多久。我想說的是，世界這十年來大部分的創(chuàng)新都是所謂微型創(chuàng)新，可能有兩個例外——蘋果公司、谷歌公司，但這兩個以外大部分領(lǐng)先的公司都是微型創(chuàng)新公司。
怎樣定義微型創(chuàng)新，第一，開發(fā)的快，直接針對市場，知道你們潛在的用戶是誰，盡快應(yīng)用，不知道所有的問題怎么樣回答，盡快了解客戶的需求，不斷開發(fā)新的功能。為什么沒有提到Facebook，就是因?yàn)镕acebook一開始就建基于網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站之上才開發(fā)的，達(dá)到一定的足夠量用戶之后開發(fā)發(fā)展的很快了，這就告訴我們互聯(lián)網(wǎng)這個平臺可以快速的獲取用戶的反應(yīng)，跟其他行業(yè)不一樣，而且你可以不斷的創(chuàng)新，幾乎是無成本的去創(chuàng)新，開放成本也比較低，有開放編碼、有云平臺、有電子技術(shù)等等技術(shù)，三個人僅僅靠幾萬美元的資金就可以開發(fā)新的產(chǎn)品了，不僅在美國公司，在中國公司也進(jìn)行了這種微型創(chuàng)新，我說這些可能僅僅在于TNT互聯(lián)網(wǎng)空間。
我覺得騰訊是很好的例子，現(xiàn)在有300億美元，有人說創(chuàng)新不多，但是他們做的所有事情，如拿了ICQ的通訊計(jì)劃、拿了其他人的網(wǎng)上支付的功能，但都是比較好的整體方案，方便了用戶的生活，并且可以利用這個來賺錢，方便中國公民互相溝通，并且取樂。
所以大部分人的夢想可能是成為下一個蘋果公司或者下一個谷歌公司，但是大部分TNT領(lǐng)域的創(chuàng)新在中國，而且可能在世界其他地區(qū)，都會建基于那些巨頭的身上，你的創(chuàng)新主要取決于創(chuàng)新的速度和反應(yīng)的速度。所以現(xiàn)代創(chuàng)新不僅僅是一個大的新東西的概念，特別是并不代表開發(fā)一個新的技術(shù)，更多的在于給擁護(hù)和企業(yè)帶來價值，創(chuàng)新多的機(jī)會可能在于你的經(jīng)營模式和開發(fā)的過程。
我們不容忽略下一個蘋果、下一個谷歌的隨時出現(xiàn)，但是我覺得大概不會在中國、不會在亞洲出現(xiàn)，更大可能會在美國出現(xiàn)，因?yàn)槊绹哪切┢髽I(yè)家具備這樣的素質(zhì)，他們的教育背景就可以跳出框框去思想，這方面美國是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他國家水平的。我們最近參加了一場會，與會的嘉賓在想什么時候大的發(fā)明來自于中國，我想大部分中國人都會同意大發(fā)明會對最終用戶和企業(yè)帶來價值，但是至少50年、100年內(nèi)都不會出現(xiàn)一個蘋果或者谷歌，因?yàn)橹袊胍@樣做要重新建立一個新的教育體系。
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