隨著企業業務不斷擴大，不斷增長的電力費用、越來越復雜的維護過程以及越來越擁擠的空間，已成為困擾眾多CIO的難題。面對當今時代的諸多挑戰，究竟什么樣的數據中心才能滿足企業用戶的需求？——新一代數據中心將是一個能高效利用能源和空間的數據中心，并支持企業或機構獲得可持續發展的計算環境。高利用率、自動化、低耗、自動化管理成為國內新一代數據中心建設的關注點。

最近，我有一個客戶面臨著兩難境地。他經營的業務不斷增長，在新加坡保留主要企業職能總部的同時，他在印度尼西亞、馬來西亞和越南的1、2級城市的經營增長也很迅速。那么，他應該在每一個市場都建立數據中心，還是應該考慮在每個市場外包其數據中心需求？

對于創建數據中心的多重考慮

對于總部位于新加坡的區域經營公司來說，這不是唯一的困境。要建立數據中心，可擴展性、成本效益和可管理性是他們需要考慮最重要的三個因素。此外，最好還應將靈活性和執行速度補充到決策過程。從最底端的成本考慮，這樣的企業就需要擴大在新加坡的數據中心規模，通過各種低成本的渠道來聯系新加坡以外的業務。

從成本范圍的另一端看，則需要在每個城市建立一個數據中心以支持每個市場的業務。這可能是不經濟的。除去建設和部署數據中心成本，公司辦公選址和能源消耗還將占到相當大的成本。這兩種選擇，從長遠來看，并不符合成本效益要求，也不能較好匹配日益增長的業務需求。

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甲骨文顧問咨詢服務亞太區副總裁Paul Pinn

一個簡單解決方法是使用諸如VPN（虛擬專用網）遠程接入解決方案，使你的員工、合作伙伴和其他國家的客戶可訪問在新加坡的數據中心，而不需要利用額外的基礎設施。此外，還有一種新興趨勢是建立一個數據中心，提供按需訪問并共享配置計算資源庫，以支持來自不同地區的日益增長的即時業務需求。這種模式可能是一個長期戰略，如果管理得當，它可以用較低成本提供高計算資源，幫助提高IT效率，保持彈性和靈活性。

第一步. 基礎設施、系統、應用軟件和服務

起步時，你需要確定是否覆蓋了整個計算范圍的需求，包括基礎設施、系統、應用軟件和服務。從這些需求出發，開始確定所需架構藍圖來滿足這些要求。然后，您需要與各廠商和解決方案供應商舉行會議，評估建設這些硬件和軟件構架藍圖的技術和產品。我們總是建議客戶去實施參考架構，以驗證構架藍圖的關鍵設計部分。該參考架構還可以幫助你檢查藍圖滿足需求的情況，如不適用，差距在哪里并對藍圖進行完善。一旦你確定了正確的藍圖，下一步就是要堅持這個架構，利用合適的工具和技術，采取分階段的實施方法。

第二步. 人員、流程和投資組合

在整個過程中，需要考慮以下三個關鍵因素：
1．設計上：需要開發一個高效、靈活、敏捷、可擴展和易管理的設計；
2．業務融合：IT和業務部門需要進行討論，需要考慮數據中心如何能滿足并支持目前和未來的業務目標 ；
3．執行戰略：利用正確的人員和流程來建立數據中心，并使用最適當的技術，來滿足技術和業務雙方要求。

建設一個數據中心，執行過程非常關鍵。您需要認識到相關涉及的風險，以及明確定義要求和確定所需實施每項構架組件的資源，而且要選用合適的資源，無論是在公司內部或是外包，每個環節的工作都很重要。最后，利用企業內部資源與外包IT技術對比。你是會增補企業內部IT資源還是會外包IT需求？這種選擇將取決于幾個因素，如貴公司的要求以及在企業內部的技術及外包成本。
 
根據經驗和觀察，我會說將內部和外包資源相結合是最理想的，因為這種組合效果將帶來“同類最佳”的技術和成功實施所需的經驗。在參與重點工程階段，內部資源有一個較好的設計和實施計劃，去推動項目進展。內部資源將確保數據中心按照構架藍圖建設，并將利用外包資源進行高效地工作。

外包資源是服務專家，他可以將你所選擇的產品和技術轉化為有意義的經營成果，利用他們的技術和項目管理專業知識，盡量減少相關風險和IT項目復雜性，并利用全球最佳實踐來幫助節省時間和金錢。重要的是，從長遠來看，外包服務專家將可以幫助企業優化數據中心。