性別歧視?女高管比例為何不足一成
不管是廣為流傳的名言“婦女能頂半邊天”，還是現(xiàn)今雙職工家庭比例越來越高，但是從總體來說，女性領(lǐng)導(dǎo)人和管理者在整個社會的比例是很低的。
在不久前舉行的嶺南MBA 2010(第五屆)HR論壇上，中山大學(xué)嶺南(大學(xué))學(xué)院副院長張艷梅出具了一組調(diào)查數(shù)據(jù)：在我國，企業(yè)辦公室基層女性雖然超過50%，但是中層管理者女性的比例開始大幅度下滑，到了高管階段時女性所占比例還不到10%；而在美國，女性企業(yè)高管比例更是不足3%。
難道性別真的會產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力的差異嗎？女性又該如何克服自身的劣勢？
發(fā)展瓶頸：傳統(tǒng)觀念束縛女性發(fā)展
韜睿惠悅深圳及廣州分公司總經(jīng)理賴易平認(rèn)為，女性在職場遇到的瓶頸和困境，很多時候是源于從小的教育，“我們‘被標(biāo)記’一種價值觀：性格乖巧、不能外出拋頭露臉、生兒育女、照顧家庭……家庭、社會、學(xué)校都會在女性成長過程中標(biāo)記她應(yīng)該有的‘三從四德’和女性特質(zhì)，限制了‘自我’的發(fā)展，有時候女性在面對職場機會的時候，其實是自愿放棄。”
即便是自身條件非常優(yōu)秀的女性，在面對傳統(tǒng)“標(biāo)記”時，也需要很大的勇氣來突破它。為此，賴女士建議：“女性要清楚自己究竟想要得到什么，同時也要做好在某一方面有所‘犧牲’的心理準(zhǔn)備。”
職業(yè)低谷：工作是魚 生活是熊掌
渣打銀行(中國)有限公司副總裁蔡成紅感言，隨著年齡不斷的增長，自己確實應(yīng)該在“往上”走，可老公說：“你再怎么做也只能留在廣州，除非你拿到好幾百萬元的月薪，我才會讓你隨便‘走’。”前幾個月老板不斷跟她溝通，她也很開心可以贏得老板的認(rèn)可，但是最后還是放棄了。“女兒今年才6歲，我覺得自己有很大的責(zé)任要養(yǎng)育她。當(dāng)然不否認(rèn)在未來要是還有這樣的機會的話，我會重新考慮。”蔡女士說道。
職場女性一般會經(jīng)歷兩個事業(yè)發(fā)展的高峰，第一個高峰是大學(xué)畢業(yè)后的6至8年，這時她們還沒有結(jié)婚，這是結(jié)婚前的一個職業(yè)高峰；第二個高峰是36歲后的十余年，這個時期小孩可以自食其力，她們精力還比較充沛。而生育、撫養(yǎng)孩子的六年是女性的“就業(yè)低谷”，在低谷期，女性承擔(dān)了更多的家庭責(zé)任。
中山大學(xué)嶺南(大學(xué))學(xué)院CHEMBA項目執(zhí)行主任王建靖指出，雖然收入頗豐的高管可以請鐘點工，但仍有92%的女性高管親自做家務(wù)和養(yǎng)育子女。女性在進入高層次的領(lǐng)導(dǎo)職位時，隨著職責(zé)的加重，工作跟生活之間越來越難平衡。“工作與生活平衡，是一個理想的神話。”賴易平用“神話”概括了女性很難完全兼顧工作和家庭。
性格劣勢：怕做“男人婆”而左右為難
有調(diào)查顯示，女性不喜歡同性做上司，男性不喜歡異性做上司，下級對于女性上司的接受度，比例只有20%~30%。西門子邁迪特(深圳)磁共振有限公司人力資源部總監(jiān)商艷秋稱：“智力相同的員工在初級職位時機會是均等的，但再進一步向高級職位邁進時，男性會比女性更樂觀一些，機會就會更多一些。”
女性可以把本職工作做得很好，但不會有計劃地建設(shè)公司的人脈關(guān)系，走上更高的發(fā)展平臺。而女性的優(yōu)點是有韌性、吃苦耐勞，但因為怕得罪人而會顯得柔弱，因為太強勢的女性管理者，會被冠以“男人婆”的稱號，這讓她們覺得左右為難。
蔡女士認(rèn)為：“其實，‘溫柔路線’是女性的優(yōu)勢，最重要的是要注重跟老板的溝通和配合。”商女士也覺得，不一定要表現(xiàn)出強勢的一面才可以做高管，“只要踏踏實實、任勞任怨做好工作，機會總會垂青你這樣的人。”
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