別把9歲CEO太當回事
同樣是9歲，同樣在印度，相比《貧民百萬富翁》的童星魯比娜被父親討價還價、賣來賣去的命運，蘇雷什顯示出完全不同的命運。
蘇雷什的故事像格林童話：8歲的時候，蘇雷什不僅為她的學校設計了官方網站，還為聾人及孩子設計了專門的網站。
至今，蘇雷什已經設計和開發了10多個網站。最近，她成立了屬于自己的網絡設計公司，她不僅是世界上最年輕的女性網絡設計師，也成為了世界上最小的CEO。
如今，甘地夫人為這個神奇的姑娘頒獎，姑娘舉著獎牌、燦爛微笑的照片充斥了全球很多大網站。
我很好奇這個有點兒胖的大眼睛女生是怎么做網站的，她一定對色彩、對畫面、對人的直覺，有超乎尋常的敏銳，讓人***眼就愛上她做的網頁，并粘在網上脫不了身，成了“蜘蛛俠”。
而且，這個不諳世事的小姑娘設計領域的跨度之大、想象力之豐富，賽過比爾·蓋茨。從為聾人孩子設計網站，到***為喀拉拉邦律師執行委員會設計的宣傳法律的官方網站，她一一囊括。
她成為美國網站管理員協會里唯一的18歲以下會員。該協會還授予她黃金網站獎，這是優秀網頁設計的***獎。此外，印度政府還授予她2008年全國兒童突出表現獎。
這些成就的確讓人懷疑“她是不是外星人”？在常人眼里，一個9歲、小學三年級的孩子還沒法寫滿一頁紙作文，她們剛接觸四則混合運算，還沒學運用題，不會設X，不會解一元一次方程，她們遠不知道法律是個什么概念……可就是這樣一個“無知”的小女生，***了業內***的獎項。
不可否認，這背后一定有強大的技術力量。也許，這個女孩只是提出了“天才般的、琥珀般迷人的網頁”理念，背后是很大的團隊在實現這個女孩的“童話”網頁。這個女孩出生在一個律師家庭，父母不僅是蘇雷什的法律顧問，父親還是蘇雷什學習網站設計的堅強后盾。
顯然，這是一個網絡天才，她***，她的稀缺性決定了她不會是“貧民”版本的“百萬富翁”。
但是，當CEO就是另外一個話題了。我能斷言，她可能是好的網站設計師，卻一定不是個好CEO。
理由很簡單，CEO不是一個9歲孩子能勝任的。復雜的人際交往、龐雜的事物管理，對一個沒有任何社會經驗的小學生，不是挑戰，而是一種折磨，一種扭曲。與鍵盤打交道和與成年人打交道，是兩個門類的營生。
我們很難想象一個9歲的孩子不在學堂、不與同齡人一起度過她的金色童年，而是在經理皮轉椅上對“叔叔爺爺”輩的下屬發號施令，度過她“至高無上”的童年。
所以，這個CEO是虛，這個招牌是實。也許，一開始成立設計公司，當CEO的想法就并非來自這個孩子，而是來自成人世界。是成人一手制造和親手貼上了“世界上最小的CEO”這張標簽。
看起來，出生在貧民窟的魯比娜與出生在律師富有家庭的蘇雷什，有兩種路徑、兩種命運，她們似乎注定了被劃在不同的跑道。
可實質上，她們有一點是相同的：她們的命運不在自己手上，而在成人手上。
當魯比娜的木匠父親與人討價還價，商討“收養事宜”時，他堅持“高價”：“這個孩子不是普通的兒童，這是一名奧斯卡獎兒童。”
在“購買一個孩子幾乎就像到超市中購買一包方便面一樣容易”的印度貧民區，“奧斯卡獎兒童”就是成人的底牌。
蘇雷什是個設計天才，在老師眼里，她與普通孩子沒什么不同，“一樣愛看卡通，渴望朋友，只是電腦水平很高”。可有些人非要充當她的經紀人，這個顧問、那個理事，把一個孩子單純明朗的生活攪得渾濁不堪。“世界上最小的CEO”正是他們需要且重要的底牌。
我相信，如果她不是什么CEO，這個9歲的孩子會成長得更好。
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