紐約時報：微軟裁員眾生相
北京時間3月30日消息，今年1月22日，微軟公布了公司09財年第二季度財報，當季利潤同比下滑11%，低于分析師預期。公司同時宣布將裁員5000人。
《紐約時報》近日刊登Julie Bick的文章，作者從不同時期離開微軟的員工的視角出發，記錄了他們離職后的不同境遇，描述了新舊兩代人對待辭職及裁員的看法。
Julie Bick是微軟前雇員，著有《微軟優勢》（The Microsoft Edge）一書。
文章全文如下：
克里斯-帕拉迪諾2006年進入微軟工作。去年秋天經濟開始動蕩時，他對自己的工作并未有任何擔心。微軟畢竟是有近9萬名雇員的大企業。
我一直感覺微軟很穩定，不可能受到什么沖擊，克里斯說。而事實恰好相反，作為今年1月收到裁員通知的1400人中的一員，如今他需要為自家的房貸發愁了。
克里斯在微軟Xbox游戲部門負責收集用戶反饋。這個月他與一起被裁掉的兩名同事開辦了自己的咨詢公司。但他表示，我是絕不會選擇主動從微軟辭職的。我的工作很好，一起共事的人也很出色。
離開公司并不總是這般沮喪。微軟的傳統是通過向員工授予股票和股票期權，讓他們把自己看作是公司的合伙人。
無論是高管還是秘書，許多員工都收到過數千份期權。微軟1992年時的股價為每股2.50美元，1999年漲至近60美元，這成就了大約1萬名百萬富翁。
羅勃-霍維茨是一IT領域分析公司的首席執行官，他的公司持續關注微軟長達17年。霍維茨稱，那時離開微軟的員工之后也有一番了不起的事業。這些離職的微軟員工踏上了新的征程，開辦企業或創立慈善機構，或僅僅是想按自己愛好行事。
比較出名的人在離職后收購了全美職業保齡球協會，還有的在貧困國家建立了免費閱覽室，也有的建立了游戲公司賣給了孩之寶。
另外一些人建立了風險投資公司，或是追求自己簡單的夢想，開辦了餐館或是小旅館。還有人自己造出了飛機，更有人加入到俄羅斯航天員中，飛向藍天。
但經濟形勢時刻變化。微軟公司的股票現在每股不到20美元，最近十年中授出的期權變得毫無價值，獎勵失去了它的意義與價值。
與其離開當前的工作進行創業，現在的人們更傾向于找到任何能發揮自己專長的工作。
溫迪-普拉達，一名1月間被裁掉的網站市場經理表示，無論是在另一家科技公司從事全職工作，還是在不同行業做兼職，如今她都不會在意。過去我會留意收入較高的職位，而現在只要穩定我就很滿意了。
在她擔任網站市場經理時，溫迪會指示關鍵詞競價商為產品放置廣告。她說未來自己就會親身從事這種工作了。因為在一些公司，由于裁員根本沒剩下管理層。
老資歷的員工可能已經建立了儲蓄，這樣就不會對不遠的將來太過擔憂。克雷-邵卡，在裁員前為公司工作了17年，他稱自己持有的股票以及從90年代開始的儲蓄可以讓他重啟職業生涯。現在他看好可再生能源領域，將在這個行業重新投入激情。
莫拉-范德林登見證了新老兩代人離職的不同經歷。她在13年中從助手做到軟件測試員，后又擔任文檔編寫，經歷了公司中的每一個級別。莫拉也在1月份被裁。她記得以前人們管股票期權叫做金手銬，因為它誘使人們為了更富有而留在公司。
像其他公司被裁員工一樣，微軟的一些雇員也通過Facebook這樣的社交網站進行聯系。其中的一組有196名成員，他們在網上發泄對裁員的不滿，同時也提供建議。招聘者也會通過這樣的小組來推薦工作。
微軟表示在2010年前將裁員5000人，其中1400名已經公布。三年前加入微軟的約書亞-考內爾，也加入了1月的裁員大軍，他看到的未來則比較樂觀。
我更愿意成為先被裁的1400人，這樣就可以先找到工作，他說到。現在，一些小公司把我看作是具有微軟素質的，經微軟培訓的，這對他們有很大價值。我的表現將告訴他們，丟掉工作是經濟形勢的問題而不是我的毛病。
裁員后公司已經暗暗起了變化，范德林登說，她一直與在微軟的同事保持聯系。現在人們會更主動的表達自己的想法，做力所能及的事情，這樣能避免被裁掉的厄運。
同時，還在職的人似乎對公司更為感激霍維茨說。微軟仍是行業中的母艦，有著家喻戶曉的名望---現在這種名望真正成為一種實力的象征，而不是此前那種較負面的形象。
90年代，微軟也經歷過一段難以留住人才的時期，霍維茨說，人們會跳槽跳到那些所謂的互聯網公司去。但如今人們更愿意進微軟這種公司。擇業趨勢如同鐘擺，擺到了另一個方向。
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