IT獵頭：高科技行業(yè)工程師發(fā)展的尷尬
經(jīng)濟危機好像一頭出籠的野獸，不管有沒有被他咬傷，都看到了老虎的利害，一貫流動性很大的IT工程師們也都小心翼翼起來，本來計劃好的漲薪計劃，跳槽計劃 也都一一泡湯，同時，寄生于這些外企的獵頭公司，仿佛似乎也如履薄冰，公司的蕭落，死亡，似乎都有點突然。
通信業(yè)最先倒掉的是北電，接著是moto的手機部門，這些由管理以及公司戰(zhàn)略引起的問題在經(jīng)濟危的波瀾中一觸即發(fā)，終于到了危如累卵的地步，UT也裁掉了雞肋一般的小靈通部門，intel，EMC，Cisco等巨頭也都實行了人才緊縮計劃，連華為都撿起了多年沒有實行的末位淘汰制， 最慘烈的當屬前幾年異常火爆的IC業(yè)，中小的IC芯片公司更是難以生存，哀鴻遍野。
縱觀裁員的公司，被裁掉的人可以分為幾類
1. 消費電子類技術(shù)人員。相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈都有波及，包括消費電子類的IC工程師，通信公司里的手機開發(fā)都是比較危險的部門，消費電子類在人們都愿意消費的時候，是很容易產(chǎn)生利潤的，可當人們把錢緊緊捂在口袋里，加上資金鏈斷裂，這一連串的行業(yè)鏈就開始如多米諾骨牌一樣順勢而倒，尤其是這類的小公司，創(chuàng)業(yè)容易，倒閉也容易。
2. 相對來說比較容易招人的部門，比如售后服務(wù)，技術(shù)支持，銷售人員，這類職位是比較容易收縮或者擴張的部門，當然，業(yè)績好的銷售人員不用說，仍然是公司保留的重點保護對象。
3. 公司里比較雞肋的部門，或者即將要淘汰的業(yè)務(wù)，或者是由某個巨頭并購的一些小公司，在公司巨大的資金的風險下，這些部分都是最可能要被剝落的。
4. 身居不高不低的領(lǐng)導階層，尤其對于那些內(nèi)部管理繁冗累贅的公司，據(jù)說某個大公司今年將計劃裁掉上千只做計劃和協(xié)調(diào)的一些職位，比如專門做項目計劃的PL,PM 等等。
出現(xiàn)危機的時候，需求總是從高到低一層層的被拋棄，跟生存越接近的行業(yè)就越穩(wěn)定，相反，風險就越大，你的能力越具備不可替代性，就越穩(wěn)定。
所謂順勢而為，不是沒有人不看好頹勢中的機會，中國人多而便宜，勤快，有點耽于安逸，外企又帶著一貫的光環(huán)，是個好去處，老外明白，只要多開點錢，當然這點錢比國外的工程師便宜好幾倍，所以趁著這個局面，也是個借機轉(zhuǎn)移人力的一個機會，比如諾基亞西門子，便裁掉了大量北歐高成本地區(qū)的人才，在杭州和上海紛紛擴張。除了這些巨頭，還有些小公司企圖在這經(jīng)濟的谷底吸金吸人，逆勢而上，獲得自己的一份立足之地。
歷史總是符合歷史發(fā)展規(guī)律的，就如同這個野獸終將受制，拋開大環(huán)境的暫時影響不說，對于大多數(shù)從事高科技產(chǎn)業(yè)的工程師來說，個人的職業(yè)命運又該如何發(fā)展？
一個IT工程師在剛畢業(yè)后的三年，還做同樣的工作，工作的興奮度就基本上沒有了，每天按部就班，累也不算累， 做著雷同的工作，這時候，他開始思索起自己的職業(yè)路線，似乎只有跳槽才能給自己帶來一些工作的快樂。其實跳槽除了能給你帶來薪水的一點漲幅之外，更多時候就是一種幻覺，很少人能因為跳槽而讓你從一個工程師變成一個leader，從一個 leader 變成一個manager.除非是從大公司到一個創(chuàng)業(yè)型小公司。而你一旦從大公司到小公司，你的正統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃就被打破了，再想回大公司就難了。而對于大多數(shù)的工程師來說，他們更多的只是維持現(xiàn)狀罷了，其實很多人心里充滿著迷茫，困倦，而隨著時光的流逝，我們發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)衰老了，即使有很多想法，也是力不從心了。
而在一個管理技術(shù)都規(guī)范成熟的大公司，機會是很少的，尤其是在外企，老外寧愿把更高級別的職位給臺灣人香港人，都不愿意給一個大陸人，在思科這種公司，做到一個高級經(jīng)理 已經(jīng)算是很高的職位了。所以，對于大多數(shù)的IT工程師來說，所謂個人的職業(yè)規(guī)劃在中國的今天，更多只是一個空洞的口號而已，大多數(shù)人為了生活而磨盡了棱角。所有的企業(yè)實體都是以利益為核心，他并不是為任何一個人的職業(yè)發(fā)展而存在，而對于個體在這個大環(huán)境下的職業(yè)命運，只有我們自己才能把握。
對于一個工程師來說，做到一個team lead再到部門經(jīng)理，是條最傳統(tǒng)的職業(yè)路線了，或者干幾年再平級跳一次槽，其實對于在成熟的跨國公司發(fā)展的工程師來說，這也就夠了，四，五十萬的薪水已經(jīng)很不錯了。進取心強，有足夠的技術(shù)，更重要的是有足夠的情商，慢慢滴熬，時間到了，走到這一步也不是很難，這就夠了。
其實更多剩下的是那些已經(jīng)磨平了棱角了的工程師，對技術(shù)的追求也已經(jīng)變的模糊，隔幾年跳一次槽，加幾次工資，其實職業(yè)大部分也就是生存的手段而已，對于一般的工程師，拿到二十多萬的薪水就已經(jīng)可以進行不錯的白領(lǐng)生活了，過多的抱怨其實沒有意義，如果不承受創(chuàng)業(yè)的風險，這樣的收入我們應(yīng)該可以滿足了，當然也不得不滿足。
職場上的人們很容易被他們的工作對象所感染，比如面對著機器，人的特征就會變得跟機器有些相似，規(guī)范，按部就班，不夠靈動，如果你的工作對象是人，你會明顯發(fā)現(xiàn)這個人在氣質(zhì)上則靈活很多。所以很多整天面對著機器的偏內(nèi)向的工程師，則需要多彌補跟人群的接觸，跟生活化的軟性元素的接觸。
很多時候，當一切趨于穩(wěn)定，也離乏味不遠了，但但其實回過頭來想，我們的工作不就是為了生活嗎？生活是什么？在健康的基礎(chǔ)上描繪出更多的色彩，當眼前的一切如此現(xiàn)實，我們要更多的去關(guān)注自身的內(nèi)心，定期去做做運動，去參加一些的興趣小組，定一些可以實現(xiàn)的小小愿望，給自己一些安全卻又值得期待的色彩。
生存總是第一位的，目前中國的現(xiàn)狀是，畢業(yè)的大學生為了生存而找工作，很多畢業(yè)生并沒有結(jié)合過自己的性格，特點去選擇一個合適的職業(yè)。甚至當?shù)却^了兩三年之后，明白了更多的職業(yè)特點，才發(fā)現(xiàn)，中國那么大地方，那么多公司，轉(zhuǎn)個行卻是難上加難，對于某些人來說，工作幾年后，如果輕易放棄自己目前的方向，再轉(zhuǎn)行，薪水可能就會打折，仿佛重頭再來，這是很難讓人接受的，這是需要勇氣的，即使在一個行業(yè)之內(nèi)，比如在分工如此細密的高科技領(lǐng)域，更是如此，很多人都認為，差不多的行業(yè)都可以換來換去，我的學習能力很強，但對于公司來說，他們更希望找到在該領(lǐng)域有匹配經(jīng)驗的人，而且不要培訓，直接就能上崗，直接就可以創(chuàng)造價值，公司根本不怕找不到合適的人，他為什么要給你機會，還要給你培訓，對于跳槽如此頻繁的今天，他們還會擔心在培訓完之后你就很快跳槽，得不償失。
若目前職業(yè)和興趣是南轅北轍的，這種尷尬就會加倍。不知道每天再埋頭苦干的那些工程師們，有多少人還曾回憶過自己年輕時候的夢想？在今天，我們每個月固定盼著那些薪水的發(fā)放，關(guān)心著房價，規(guī)劃著自己的車子，房子，這個世界如此的現(xiàn)實理性并且無奈，我們被莫名的規(guī)則所束縛，被送上了大多人必須遵守的軌道，而關(guān)于夢想的話題，卻很少有人再提起了。
其實我一直認為，興趣作為職業(yè)，這是可遇不可求的，而一旦你選擇興趣作為基礎(chǔ)的職業(yè)之后，你也會發(fā)現(xiàn)，被規(guī)范的興趣 也變得索然無味，所以現(xiàn)代文明里，我們必須妥協(xié)一部分的內(nèi)心需求，而去找尋那個更為適中的平衡點。
對于剛畢業(yè)的人來說，我奉勸你一定要去做做職業(yè)測評，在中國，選擇一個正確的起點比一個好的專業(yè)還有意義，因為一旦你到了某個不高不低的高度，再轉(zhuǎn)行要考慮的因素是如此之多。在找工作前要好好的考慮一下自己的性格特征，愛好，全方面的去了解自己----很多人都以為了解自己是件很容易的事情，其實并非易事。我建議大家可以去做做人格測試，心理測試，或者你甚至可以從星座，血型去了解自己的優(yōu)勢劣勢，剛畢業(yè)之后低點薪水都沒關(guān)系，關(guān)鍵是要選擇合適自己的路，簡單點說，更多人不甚了解各類公司的特點，也不甚明白公司里那些大大小小職位的分類及特點，也不知道哪類行業(yè)更有發(fā)展優(yōu)勢，或者即將被淘汰，比如即使一個說起來簡單的軟件部門，可能就會分配你去做界面，平臺，中間件，驅(qū)動，內(nèi)核等等。。。即使是細小的分類也可能對你將來發(fā)展有很大的影響。在學校我們學到說的東西如此之多，卻如此蒼白，只能說明我們的大學教育和就業(yè)之間缺乏最基本的交流。
若要找尋更多的原因，需要往一個人之前的教育回朔，甚至牽涉到專業(yè)的選擇，家庭的教育，這是個太過于復雜的體系了，只是希望更多的人沒有太多的“如果”。人生到某個點開始清醒明白的時候，我們已經(jīng)沒有如果了，但能做的還是要做，我們要的是滿滿的，豐富的，快樂的人生。
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