無論你的企業是否意識到，它確實依賴于第三方服務提供商來使業務流程更加有效和高效，然而，與第三方合作也涉及風險，因此，公司應建立第三方風險管理(TPRM)方法。

什么是第三方風險管理?

TPRM是一種戰略方法，旨在識別、評估和管理與第三方供應商合作的風險，它幫助公司更好地理解和管理與第三方供應商相關的風險，以避免合規違規。

為什么TPRM很重要?

“例如，公司需要檢查其第三方供應商是否符合SOC2審計標準，這一標準旨在確保第三方供應商保護敏感客戶數據免受未經授權的訪問，”GreenPages經理Pasteris解釋道，“數據保護法如GDPR也與此相關，如果你自身合規，但第三方供應商不合規，那對你沒有任何好處。”

有效TPRM策略的核心組成部分

第三方風險管理策略應包括以下內容：

1. 風險識別與評估：TPRM流程的第一步是識別和評估與第三方供應商合作的風險，這包括分析第三方供應商的安全措施、數據保護實踐和合規標準，公司應進行詳細的盡職調查，以識別潛在的漏洞和風險。

2. 合同管理：TPRM的另一個重要方面是實施合同條款，明確第三方供應商在合規違規方面的責任，重要的是，公司應對第三方供應商有明確的期望，并將這些期望以書面形式記錄下來，這有助于公司在第三方供應商發生合規違規時保護自己免受法律后果的影響。

3. 監控與審計：有效的TPRM策略還包括對第三方供應商的持續監控，以確保其持續合規，這可以通過定期審計和審查來實現，公司應確保擁有必要的資源和工具來檢查第三方供應商是否符合合規標準。

4. 培訓與意識提升：員工對TPRM的風險和要求的理解和意識也至關重要，員工應理解為什么TPRM很重要以及他們如何幫助最小化風險，定期的培訓和研討會可以提高對TPRM的認識，并確保所有員工都遵守合規標準。

成功實施TPRM的最佳實踐

以下四個建議將有助于實施TPRM：

1. 建立明確的政策和程序：企業應制定并實施明確的TPRM政策和程序，這些應涵蓋TPRM的所有方面，包括第三方供應商的選擇、簽約、監控和報告。

2. 利用技術：技術的使用可以極大地促進TPRM，有許多工具和平臺可幫助企業識別、評估和監控風險，這些工具還可以幫助自動化審計和報告。

3. 將TPRM集成到企業風險管理(ERM)中：TPRM不應孤立看待，而應集成到公司的全面風險管理中，這確保所有風險，包括來自第三方供應商的風險，都能得到全面考慮和管理。

4. 定期審查與更新：應定期審查和更新TPRM策略，以確保其與當前威脅和合規要求保持一致，公司應采取主動措施，不斷改進其TPRM策略。

通過TPRM保障業務流程安全

第三方風險管理是任何與第三方供應商合作的企業的合規策略的重要組成部分。通過實施有效的TPRM策略，公司可以最小化第三方供應商合規違規的風險，并保護自己免受法律后