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數(shù)據(jù)治理必須如何發(fā)展才能應(yīng)對GenAI的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù) 人工智能
數(shù)據(jù)治理涵蓋了一系列學(xué)科,包括數(shù)據(jù)安全、管理、質(zhì)量和編目,這種做法需要定義使用策略、創(chuàng)建主數(shù)據(jù)源、分析數(shù)據(jù)集、記錄字典和監(jiān)督數(shù)據(jù)生命周期。組織模型通常定義促進策略的首席數(shù)據(jù)官、制定數(shù)據(jù)集策略的數(shù)據(jù)所有者和負責(zé)改進數(shù)據(jù)質(zhì)量的數(shù)據(jù)管理員的角色。

最近我想到了數(shù)據(jù)治理,所以我決定通過輸入提示來查詢ChatGPT:“什么是數(shù)據(jù)治理?”,人工智能回應(yīng)道:“數(shù)據(jù)治理是一套流程、政策、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)方針,可確保在企業(yè)內(nèi)適當(dāng)?shù)毓芾?、保護和利用數(shù)據(jù)”,這是一個很好的開始,此時此刻,關(guān)于數(shù)據(jù)治理及其意義還有很多要說的。

GenAI時代的數(shù)據(jù)治理

數(shù)據(jù)治理涵蓋了一系列學(xué)科,包括數(shù)據(jù)安全、管理、質(zhì)量和編目,這種做法需要定義使用策略、創(chuàng)建主數(shù)據(jù)源、分析數(shù)據(jù)集、記錄字典和監(jiān)督數(shù)據(jù)生命周期。組織模型通常定義促進策略的首席數(shù)據(jù)官、制定數(shù)據(jù)集策略的數(shù)據(jù)所有者和負責(zé)改進數(shù)據(jù)質(zhì)量的數(shù)據(jù)管理員的角色。

“數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)完整性的關(guān)鍵要素,使企業(yè)能夠輕松地查找、理解和利用關(guān)鍵數(shù)據(jù)——從而實現(xiàn)準(zhǔn)確的報告和明智的決策”,Precision的首席技術(shù)官TendüYogurt?u博士說,“它提供了對數(shù)據(jù)的含義、譜系和影響的理解,因此企業(yè)可以保持合規(guī),并確保人工智能模型以可靠的數(shù)據(jù)為燃料,以獲得可靠的結(jié)果。”

Yogurt?u說,數(shù)據(jù)治理曾經(jīng)是一項專注于合規(guī)性的技術(shù)任務(wù)。她說:“隨著人們越來越多地采用人工智能,數(shù)據(jù)已成為最重要的企業(yè)資產(chǎn),數(shù)據(jù)治理應(yīng)該成為整個企業(yè)的優(yōu)先事項?!?/p>

對于許多嘗試使用GenAI或使用大型語言模型(LLM)構(gòu)建應(yīng)用程序的企業(yè)來說,數(shù)據(jù)治理責(zé)任更大,員工使用AI工具的方式帶來更多風(fēng)險,非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)帶來新的范圍。我咨詢了幾位專家,了解數(shù)據(jù)治理必須如何發(fā)展,以應(yīng)對GenAI工具和能力所固有的機會和風(fēng)險。

發(fā)展GenAI數(shù)據(jù)治理的4種方法

審查在GenAI工具和LLM中使用的數(shù)據(jù)策略

數(shù)據(jù)治理部門監(jiān)督數(shù)據(jù)目錄并傳達數(shù)據(jù)使用策略,以幫助員工利用集中的數(shù)據(jù)集,并將其用于構(gòu)建機器學(xué)習(xí)模型、儀表板和其他分析工具,這些部門現(xiàn)在正在更新政策,包括是否以及如何在土地管理系統(tǒng)和開放的GenAI工具中使用企業(yè)數(shù)據(jù)源。開發(fā)人員和數(shù)據(jù)科學(xué)家必須審查這些政策,并就使用數(shù)據(jù)集支持GenAI實驗的任何問題咨詢數(shù)據(jù)所有者。

Egnyte的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席安全官克里斯·拉希里表示:“隨著GenAI帶來更多的數(shù)據(jù)復(fù)雜性,企業(yè)必須有良好的數(shù)據(jù)治理和隱私政策,以管理和保護用于訓(xùn)練這些模型的內(nèi)容。企業(yè)必須格外關(guān)注這些人工智能工具使用了哪些數(shù)據(jù),無論是OpenAI、Palm之類的第三方,還是公司內(nèi)部可能使用的LLM?!?/p>

審查有關(guān)隱私、數(shù)據(jù)保護和可接受使用的GenAI政策,許多企業(yè)要求在將數(shù)據(jù)集用于GenAI用例之前提交請求和來自數(shù)據(jù)所有者的批準(zhǔn)。在使用必須符合GDPR、CCPA、PCI、HIPAA或其他數(shù)據(jù)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)集之前,請咨詢風(fēng)險、合規(guī)和法律部門。

在使用第三方數(shù)據(jù)源時,數(shù)據(jù)策略還必須考慮數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈和責(zé)任。EDB的首席產(chǎn)品工程官Jozef de Vries表示:“如果發(fā)生涉及在特定地區(qū)受保護的數(shù)據(jù)的安全事件,供應(yīng)商需要明確他們和客戶的責(zé)任,以適當(dāng)?shù)鼐徑膺@種情況,特別是如果這些數(shù)據(jù)打算用于AI/ML平臺的話?!?/p>

對于那些對GenAI機會感到興奮的人來說,通過了解他們企業(yè)的數(shù)據(jù)隱私、安全和合規(guī)政策,擁有優(yōu)先事項的心態(tài)是很重要的。

加快數(shù)據(jù)質(zhì)量計劃

許多公司都提供數(shù)據(jù)質(zhì)量解決方案,包括ATTACAMA、ColLibra、Experian、IBM、Informatica、Precision、SAP、SAS和Talend。2022年,全球數(shù)據(jù)質(zhì)量工具市場規(guī)模超過40億美元,預(yù)計每年增長17.7%。我預(yù)計現(xiàn)在有更高的增長,因為許多公司都在試驗人工智能工具和LLM。

Piwik Pro的首席運營官馬特茲·克雷姆帕表示:“由于人工智能的好壞取決于支持它的數(shù)據(jù),因此與人工智能合作的諸多挑戰(zhàn)都與數(shù)據(jù)質(zhì)量有關(guān),糟糕的數(shù)據(jù)質(zhì)量可能會導(dǎo)致誤導(dǎo)性或錯誤的見解,嚴(yán)重影響結(jié)果?!?/p>

克雷姆帕表示,數(shù)據(jù)質(zhì)量挑戰(zhàn)源于大數(shù)據(jù)的數(shù)量、速度和多樣性,特別是因為LLM現(xiàn)在利用的是該企業(yè)的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)源。希望開發(fā)內(nèi)部LLM的公司將需要擴展數(shù)據(jù)質(zhì)量計劃,以包括從文檔、協(xié)作工具、代碼庫和其他存儲企業(yè)知識和知識產(chǎn)權(quán)的工具中提取的信息。

Hakkoda的數(shù)據(jù)治理主管凱倫·梅本表示:“數(shù)據(jù)治理正在轉(zhuǎn)變,不僅要向LLM系統(tǒng)提供海量數(shù)據(jù),而且要明智、安全地這樣做,重點是確保數(shù)據(jù)不僅是大的,而且是智能的 - 準(zhǔn)確、可理解、隱私意識、安全,并尊重知識產(chǎn)權(quán)和公平的風(fēng)險和影響?!?/p>

根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)和數(shù)據(jù)類型的不同,可以使用不同的工具來提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  • 傳統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量工具可以對數(shù)據(jù)進行重復(fù)數(shù)據(jù)刪除、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)字段、根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則驗證數(shù)據(jù)、檢測異常并計算質(zhì)量指標(biāo)。
  • 主數(shù)據(jù)管理工具(MDM)可幫助企業(yè)連接多個數(shù)據(jù)源,并圍繞客戶和產(chǎn)品等業(yè)務(wù)實體創(chuàng)建真實來源。
  • 客戶數(shù)據(jù)平臺(CDP)是用于集中客戶信息并實現(xiàn)營銷、銷售、客戶服務(wù)和其他客戶交互的專用工具。

期待升級和新的數(shù)據(jù)質(zhì)量工具,以改善對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)源的支持,并提高GenAI用例的數(shù)據(jù)質(zhì)量能力。

Matillion的CISO Graeme Canu-Park的另一項建議側(cè)重于數(shù)據(jù)譜系的重要性。“人工智能將需要一種完全不同的方式來看待治理優(yōu)先事項和實踐,以更好地了解為人工智能應(yīng)用程序和模型提供支持的數(shù)據(jù)管道和數(shù)據(jù)譜系?!?/p>

數(shù)據(jù)沿襲有助于揭示數(shù)據(jù)的生命周期,并回答有關(guān)誰、何時、在哪里、為什么以及數(shù)據(jù)如何更改的問題。由于人工智能擴大了數(shù)據(jù)及其用例的范圍,因此對企業(yè)中更多的人,包括從事安全和其他風(fēng)險管理職能的人來說,了解數(shù)據(jù)譜系變得更加重要。

審查數(shù)據(jù)管理和管道體系結(jié)構(gòu)

著眼于政策和數(shù)據(jù)質(zhì)量之外,數(shù)據(jù)治理領(lǐng)導(dǎo)者必須將他們的影響力擴展到數(shù)據(jù)管理和架構(gòu)功能。主動式數(shù)據(jù)治理支持一系列功能,使更多員工能夠利用數(shù)據(jù)、分析以及現(xiàn)在的人工智能來完成工作并做出更明智的決策。如何存儲、訪問、生產(chǎn)、編目和記錄數(shù)據(jù)都是組織能夠以多快、多輕松、多安全的方式將其數(shù)據(jù)擴展到genAI用例中的所有因素。

Teradata的首席產(chǎn)品官希拉里·阿什頓建議了以下方法,讓最令人興奮的人工智能用例成為現(xiàn)實:

  • 創(chuàng)建可重復(fù)使用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,或經(jīng)過精心管理的已知良好數(shù)據(jù)集,以幫助企業(yè)更好地控制其數(shù)據(jù)并向其灌輸信任。
  • 尊重數(shù)據(jù)引力,讓員工隊伍中更多的人能夠訪問信息,而無需跨不同環(huán)境移動數(shù)據(jù)。
  • 在考慮可伸縮性的情況下試點人工智能倡議,包括具有強大治理的AI/ML數(shù)據(jù)管道,該管道還支持開放和互聯(lián)的生態(tài)系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)團隊的一個關(guān)鍵是確定易于使用并支持多種用例的框架和平臺。Ensono的總經(jīng)理兼副總裁肖恩·馬奧尼說:“治理框架開始看起來更加靈活,使團隊能夠更快地響應(yīng)技術(shù)進步的步伐”,他建議數(shù)據(jù)治理領(lǐng)導(dǎo)者也審查并參與到這些工具中來:

  • 數(shù)據(jù)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),用于將數(shù)據(jù)的管理委托給數(shù)據(jù)創(chuàng)建者。
  • 矢量數(shù)據(jù)庫,用于處理GenAI和LLMS固有的可伸縮性和復(fù)雜性。
  • 實時監(jiān)控工具,可在更多系統(tǒng)中擴展數(shù)據(jù)治理。

另一個需要考慮的問題是,數(shù)據(jù)治理、管理和體系結(jié)構(gòu)如何要求了解有關(guān)數(shù)據(jù)存儲的全球法規(guī)。EDB的De Vries建議:“企業(yè)應(yīng)實施全球分布式數(shù)據(jù)庫,以提升其數(shù)據(jù)治理實踐,方法是將高度監(jiān)管的數(shù)據(jù)保留在其區(qū)域內(nèi),同時在全球分發(fā)限制性較低的數(shù)據(jù),以便在輸入人工智能平臺時實現(xiàn)靈活性。”

將數(shù)據(jù)治理擴展到GenAI工作流

數(shù)據(jù)治理功能還必須考慮如何使用GenAI工具和LLM需要策略和最佳實踐,例如,在本文的開頭,我明確引用了ChatGPT,以便讀者知道響應(yīng)來自GenAI來源。良好的數(shù)據(jù)治理要求對員工進行教育,使其了解提高透明度的程序、允許他們使用的工具以及將數(shù)據(jù)隱私問題降至最低的做法。

“我看到的最大的事情是,在保持隱私和真實性的同時,準(zhǔn)確地利用、共享和學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的方法正在興起”,PreThink的首席執(zhí)行官迪恩·尼古拉斯說,“例如,像Perplexity這樣基于LLM的搜索引擎總是引用它們的來源,或者像Private AI這樣的數(shù)據(jù)編校技術(shù),它允許你在攝取數(shù)據(jù)或?qū)?shù)據(jù)發(fā)送到LLMS之前對PIL進行清理和編校?!?/p>

數(shù)據(jù)治理領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該考慮的一個新的主動措施是創(chuàng)建提示庫,員工可以在其中記錄他們的即時用例,并在企業(yè)中共享它們,該規(guī)程擴展了許多數(shù)據(jù)治理團隊已經(jīng)在維護數(shù)據(jù)目錄和數(shù)據(jù)字典方面所做的知識管理實踐。

RelationalAI的Research ML副總裁Nikolaos Vasiloglou說:“LLMS的基礎(chǔ)包括通常存儲在知識圖譜中的干凈和精心策劃的內(nèi)容以及通常以提示庫的形式存儲的專家知識,雖然我們對知識圖譜有良好的治理實踐,但如何治理后者并不明顯?!?/p>

我喜歡《蜘蛛俠》電影中流行的一句話:“力量越大,責(zé)任越大”,我們正在看到GenAI能力的快速演變,問題是數(shù)據(jù)治理團隊是否會站在他們那一邊。

責(zé)任編輯:姜華 來源: 企業(yè)網(wǎng)D1Net
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