在數(shù)字化不斷推進(jìn)的時(shí)代，燈塔工廠作為全球制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠建設(shè)標(biāo)桿工廠，被頻頻提及。隨著青島海爾冰箱互聯(lián)工廠、寧德時(shí)代、西部數(shù)據(jù)等11家工廠的成功入選，中國(guó)的燈塔工廠增至42家。一家工廠到底擁有什么才能稱得上燈塔工廠？要想徹底搞懂燈塔工廠，我們還得先認(rèn)識(shí)一下燈塔。

你是我前行的燈塔

公元前283年，那時(shí)埃及還在托勒密二世統(tǒng)治時(shí)期，索菲特拉特設(shè)計(jì)并主導(dǎo)建設(shè)了亞歷山大燈塔，塔高約130米，后經(jīng)兩次地震摧毀，如今已蕩然無(wú)存。這也是有史以來(lái)，關(guān)于燈塔的最早紀(jì)錄。?

古代的燈塔以火作為光源，并在火源后方安裝鏡子，底部有動(dòng)力設(shè)計(jì)，通過(guò)驅(qū)動(dòng)發(fā)條是鏡子勻速轉(zhuǎn)動(dòng)，將光源投送到各個(gè)方向。之后，光源也經(jīng)過(guò)阿爾岡燈、電燈時(shí)代，光源更加穩(wěn)定，而投射裝置也經(jīng)歷鏡子、凸透鏡、菲涅爾透鏡的變換，使光投射的更加聚焦。

這就是燈塔的歷史。作為海洋中最古老、最重要的燈光設(shè)備之一，燈塔不僅用來(lái)幫助船只避開(kāi)危險(xiǎn)、糾正航向，還有著更為深刻的象征意義，比喻一種希望和堅(jiān)定的信念。在面臨困境時(shí)，我們都需要類似燈塔的力量來(lái)指引自己前進(jìn)，克服千難萬(wàn)險(xiǎn)，到達(dá)成功的岸邊。

正是燈塔這一引申意義，使得燈塔作為一種精神力量，頻頻出現(xiàn)于文學(xué)作品之中，比如：英國(guó)作家維吉尼亞·伍爾芙的《到燈塔去》、蘇格蘭小說(shuō)家羅伯特·路易斯·史蒂文森(Robert?Louis?Stevenson)的《金銀島》、英國(guó)風(fēng)景畫(huà)家威廉·特納1819年繪制的“暴風(fēng)雨中的貝爾燈塔”……?

將燈塔精神用在智能制造

在2018年世界經(jīng)濟(jì)論壇與麥肯錫公司聯(lián)合推出的“全球燈塔計(jì)劃”，制造尋找制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式，至今仍被認(rèn)為是第四次工業(yè)革命的領(lǐng)跑者。從彼時(shí)開(kāi)始，代表全球制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠建設(shè)標(biāo)桿的“燈塔”工廠不斷涌現(xiàn)，引領(lǐng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向。?

數(shù)據(jù)顯示，截至2023年1月，全球共有132家“燈塔工廠”，其中13家“可持續(xù)燈塔工廠”，共部署142個(gè)用例。這些燈塔工廠利用新興數(shù)字技術(shù)，在業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)、管理系統(tǒng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、可持續(xù)性等指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的提升。據(jù)悉，中國(guó)有42家燈塔工廠，其總量也位列世界第一。

目前，燈塔工廠模式有3個(gè)方向。作為重要方向之一，單個(gè)工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要關(guān)注工廠中的數(shù)字化裝配、加工、維護(hù)、績(jī)效管理、質(zhì)量管理和可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)5G、AI、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)與制造業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

端到端價(jià)值鏈創(chuàng)新也是方向之一，這個(gè)方向主要關(guān)注供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、計(jì)劃、交付和客戶連接。這其中，大多數(shù)通過(guò)部署可擴(kuò)展的數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶資源、供應(yīng)商資源的端到端連接。最后是可持續(xù)發(fā)展模式，其關(guān)注綠色和“雙碳”，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，減少資源消耗、廢物和碳排放，踐行可持續(xù)發(fā)展承諾，提高運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。?

在筆者看來(lái)，燈塔工廠不僅是對(duì)領(lǐng)先者的表彰，更是一面鏡子，反映出哪些生產(chǎn)方法能夠成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。通過(guò)運(yùn)用前瞻性的思維方式來(lái)部署新科技，我們可以將制造業(yè)的效率提升到一個(gè)全新的高度。

燈塔工廠引領(lǐng)航向

面對(duì)數(shù)智化挑戰(zhàn)，燈塔工廠通過(guò)改變制造行業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)推進(jìn)精益改善，在設(shè)備數(shù)據(jù)采集和車間聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工廠運(yùn)營(yíng)的透明化，通過(guò)數(shù)據(jù)洞察驅(qū)動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和決策，開(kāi)發(fā)智能互聯(lián)創(chuàng)新產(chǎn)品，推廣預(yù)測(cè)性維修服務(wù)，探索新的商業(yè)模式。可以說(shuō)，燈塔工廠為制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)樹(shù)立了榜樣。

嚴(yán)格意義來(lái)講，在過(guò)去數(shù)年里，全球領(lǐng)先的燈塔工廠在持續(xù)探索的路上，為制造業(yè)企業(yè)留下許多具有指導(dǎo)意義的規(guī)模化航標(biāo)，同時(shí)也為智能工廠的后起之秀提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些燈塔工廠一直是指引方向、照亮航線的重要航標(biāo)。在尋求發(fā)展過(guò)程中，燈塔工廠也面臨諸多挑戰(zhàn)，然而憑借其創(chuàng)新的精神實(shí)現(xiàn)成功，也為后來(lái)者提供豐富的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。?

同時(shí)，這些非燈塔工廠可以選擇探索自己的道路，也可以采取更為明智的追求燈塔工廠的策略：

首先，應(yīng)該制定明確的戰(zhàn)略，燈塔工廠的經(jīng)驗(yàn)表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須從客戶價(jià)值出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并緊密貼合企業(yè)的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。其次，投入人力等相關(guān)資源，加入沒(méi)有適當(dāng)?shù)馁Y源，轉(zhuǎn)型將耗盡動(dòng)力。最后是建立良好的治理架構(gòu)，假如沒(méi)有有效的價(jià)值保證、良好的治理和執(zhí)行力，企業(yè)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)所追求的價(jià)值或產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。

隨著越來(lái)越多的企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中國(guó)的燈塔工廠正積極與全球制造行業(yè)分享實(shí)踐中積累的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)，為傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型提供了一條切實(shí)可行的路徑，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從工廠到標(biāo)桿的轉(zhuǎn)型。這些燈塔工廠所積累的經(jīng)驗(yàn)和成果，正在為全球制造業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

寫(xiě)在最后

以5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字化、智能化技術(shù)，正逐步推動(dòng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。工業(yè)4.0的智能制造模式日益凸顯，制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展正當(dāng)時(shí)。為了實(shí)現(xiàn)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)，中國(guó)制造業(yè)需要大量裝備、軟件、系統(tǒng)集成和系統(tǒng)升級(jí)的支撐產(chǎn)業(yè)。

在這個(gè)過(guò)程中，燈塔工廠對(duì)中國(guó)制造企業(yè)從制造走向智造起到了引領(lǐng)作用，代表著制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和新標(biāo)準(zhǔn)。在筆者看來(lái)，積極借鑒“燈塔工廠”的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)助力我國(guó)制造型企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升具有重要的意義。這些經(jīng)驗(yàn)不僅可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本，還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。