建筑行業(yè)的數(shù)字化轉型概念正受到廣泛關注，研究表明，它有可能將生產(chǎn)率提高14%到15%，并將成本降低4%到6%。然而，許多建筑企業(yè)主錯誤地認為，數(shù)字化轉型是一個漫長而昂貴的過程，只適合大企業(yè)。

此外，他們傾向于將其視為一次性的改革。實際上，建筑業(yè)的數(shù)字化轉型是一種持續(xù)的承諾，即用技術取代過時的流程并不斷改進各種規(guī)模的企業(yè)，數(shù)字化轉型不應被視為一項艱巨的任務，而應被視為推動建筑行業(yè)進步的一個漸進和持續(xù)的過程。

為了在短時間內實現(xiàn)投資回報率最大化，數(shù)字化轉型過程應從施工現(xiàn)場開始，因為它是建筑企業(yè)的核心創(chuàng)收區(qū)域。例如，讓我們檢查工作現(xiàn)場的工人、分包商和訪客的登錄過程。許多站點仍然依賴紙質登錄表或需要主管或現(xiàn)場工程師手動輸入數(shù)據(jù)。

另一個例子是日常報告實踐，這通常涉及在輪班結束時匆忙記下細節(jié)不再新鮮的信息，并且除非發(fā)生事件或事故，否則這些報告很少被重新審視。

當事件確實發(fā)生時，重建發(fā)生的事情的過程既耗時又昂貴，而且容易出現(xiàn)人為錯誤。通過為簽到程序和每日報告等任務實施數(shù)字工具，建筑企業(yè)可以簡化和自動化這些流程，同時確保準確跟蹤在工地出現(xiàn)的人員和發(fā)生的事情。

通過使用數(shù)字工具，還有其他幾個工作現(xiàn)場功能可以得到快速改進。其中包括安全檢查、培訓和合規(guī)記錄保存、設備和資產(chǎn)跟蹤、測量和估算，以及通過連接現(xiàn)場和辦公室的建筑信息模型(BIM)等工具進行基于云的協(xié)作。

專為這些功能設計的數(shù)字工具可以通過兩種基本方式在工作現(xiàn)場節(jié)省數(shù)百小時的損失：

通過自動化節(jié)省勞動力：通過自動化以前依賴紙張的流程，例如登錄、現(xiàn)場調查和每日日志，數(shù)字工具可以節(jié)省大量時間。這包括工作人員在拖車處簽到、主管在現(xiàn)場管理文書工作和數(shù)據(jù)輸入，以及總部的歸檔過程所花費的時間。

使用數(shù)據(jù)進行工地管理：通過數(shù)字化轉型，承包商可以利用實時數(shù)據(jù)進行決策、協(xié)作、問題識別和風險降低。例如，能夠快速生成詳細說明每個機組成員的證書、技能和疫苗接種狀態(tài)的報告，為主管提供有價值的信息，以做出更好、更快的決策。這使主管可以在現(xiàn)場采取行動，而不必等待辦公室的批準。

為確保數(shù)字化轉型計劃獲得積極的投資回報率，需要滿足三個關鍵要求：

確定流程

確定將從自動化和數(shù)字工具中獲益最多的流程和團隊，并從小規(guī)模項目開始。投資于使大多數(shù)利益相關者受益的工具是至關重要的。

集成技術

獲取與整個企業(yè)廣泛使用的現(xiàn)有解決方案集成的新技術。這種集成允許整合來自各種來源的信息，從而根據(jù)全面的運營視圖做出更好的決策。

最小化學習曲線

鑒于智能手機的普及導致技術熟練程度不斷提高，員工應該能夠快速適應新技術，而無需進行廣泛的培訓或依賴專業(yè)服務進行安裝和維護。

盡管有潛在的好處，但建筑業(yè)的數(shù)字化轉型仍處于早期階段，這主要是由于在工地采用緩慢。隨著數(shù)字工具在工作現(xiàn)場變得越來越普遍，存在形成數(shù)字鴻溝的風險，將采用這些技術并提高生產(chǎn)力的企業(yè)，與繼續(xù)依賴傳統(tǒng)業(yè)務流程的企業(yè)區(qū)分開來。