嘉賓 | 黃俊洪 騰訊云副總裁

整理 | 盧鑫旺

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過(guò)去10年間，云計(jì)算已經(jīng)從單一的IT服務(wù)演變成為新一代的軟件架構(gòu)范式，進(jìn)而賦能企業(yè)管理和生產(chǎn)模式的創(chuàng)新。云計(jì)算也經(jīng)歷了從“資源上云”到“深度用云”的發(fā)展階段。

在云原生時(shí)代，應(yīng)用全生命周期管理之道成為企業(yè)關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。在騰訊云TVP與51CTO聯(lián)合主辦的LeaTech全球CTO領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)上，騰訊云副總裁黃俊洪帶來(lái)了《云原生時(shí)代下，應(yīng)用全生命周期管理之道》的主題演講，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時(shí)代的背景切入，探討如何進(jìn)行云原生應(yīng)用管理以充分釋放云原生技術(shù)紅利。

此次分享的內(nèi)容分為以下三個(gè)方面：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時(shí)代，云原生構(gòu)建新范式

布局云原生，釋放研效增長(zhǎng)空間

共建生態(tài)，助力全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時(shí)代，云原生構(gòu)建新范式

受疫情和國(guó)際大環(huán)境的影響，我國(guó)的云服務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)有所放緩，根據(jù)2021年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模約在3000多億，雖然增速達(dá)48.4%，但是相比于2020年已減少了8.3%。在經(jīng)歷了2020年的井噴期后，公有云服務(wù)市場(chǎng)整體增速放緩，從原來(lái)的高速增長(zhǎng)期進(jìn)入瓶頸期，但是我們也不必悲觀，根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，公有云市場(chǎng)迎來(lái)了新的機(jī)遇。

目前，我國(guó)已形成以珠三角為首的11個(gè)大城市群的數(shù)字經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)。從2021年開(kāi)始，在長(zhǎng)江中游中部數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶也出現(xiàn)了增長(zhǎng)尤為突出的三個(gè)城市群，最近兩年平均增速均達(dá)到124%，可以說(shuō)已成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要的增長(zhǎng)源。在全國(guó)范圍內(nèi)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也為整個(gè)云市場(chǎng)帶來(lái)了源源不斷的新活力。

在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)過(guò)程中，構(gòu)建以云計(jì)算為底座的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)IT架構(gòu)的現(xiàn)代化改造，已經(jīng)成為了一個(gè)必然趨勢(shì)。云原生作為下一代云計(jì)算的技術(shù)內(nèi)核，以其獨(dú)立高效、彈性擴(kuò)展等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)也成為了充分發(fā)揮云效能的最佳實(shí)踐路徑。而伴隨著云原生技術(shù)和能力的逐步成熟以及新經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，企業(yè) IT 要素不斷變革，上云用云逐步邁入嶄新的發(fā)展階段。

從上面的數(shù)據(jù)可以看到，我國(guó)現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)向云遷移已經(jīng)成為主流趨勢(shì)，各個(gè)行業(yè)的企業(yè)上云率不斷提升。在傳統(tǒng)行業(yè)如工業(yè)，當(dāng)前云的部署率已達(dá)到45%。此外國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)Forrester也預(yù)測(cè)，2022年將有50%的企業(yè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)轉(zhuǎn)向整合的DevOps工具鏈，今年，我們也可以看到一站式的研發(fā)管理平臺(tái)和服務(wù)的蓬勃發(fā)展，這也間接印證了Forrester之前的預(yù)測(cè)。

騰訊是云原生技術(shù)的堅(jiān)定擁護(hù)者，也是最早布局云原生業(yè)務(wù)的廠商之一。早在2015年Docker和K8s剛推出時(shí)，騰訊社交業(yè)務(wù)和部分游戲業(yè)務(wù)就開(kāi)始使用這兩項(xiàng)技術(shù)。2017年，騰訊基于內(nèi)部積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公有云客戶推出了容器服務(wù)TKE和云函數(shù)服務(wù)SCF，并逐步推出其他公有云原生服務(wù)。2019年，騰訊決定把內(nèi)部的海量自研業(yè)務(wù)包括社交、游戲、內(nèi)容等業(yè)務(wù)全面搬上云端，并完成云原生改造。2022年，騰訊自研業(yè)務(wù)初步完成云原生技術(shù)改造，自研業(yè)務(wù)上云規(guī)模已經(jīng)突破5000萬(wàn)核、累計(jì)節(jié)省成本超過(guò)30億。

另一方面，自研業(yè)務(wù)上云，也讓騰訊建立起面向未來(lái)的技術(shù)架構(gòu)和研發(fā)體系。全面云原生不但提升了我們的資源利用率，也讓騰訊具備了更好的彈性擴(kuò)展的能力，能夠?yàn)閮?nèi)部自研業(yè)務(wù)的高速發(fā)展提供有力的支撐。利用云上豐富的產(chǎn)品和能力，業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的敏捷度也得到了進(jìn)一步提升。比如最近兩年的明星產(chǎn)品騰訊會(huì)議和視頻號(hào)，都是在云上成長(zhǎng)起來(lái)的。通過(guò)騰訊云彈性伸縮擴(kuò)展能力，騰訊會(huì)議扛住了千萬(wàn)級(jí)PCU，視頻號(hào)也借助云直播PaaS能力，快速上線了眾多創(chuàng)新功能，同時(shí)架構(gòu)優(yōu)化以及編解碼端的不斷改進(jìn)，使得直播帶寬開(kāi)銷相比于之前降低了30%，提升效果非常明顯。

2、布局云原生，釋放研效增長(zhǎng)空間

騰訊云在云原生上的布局可謂百花齊放，從計(jì)算云原生、架構(gòu)云原生、安全云原生，到上層開(kāi)發(fā)云原生和數(shù)據(jù)云原生等等，其中云原生的應(yīng)用管理是騰訊云在開(kāi)發(fā)云原生領(lǐng)域布局的重要一環(huán)。

3、云原生時(shí)代的挑戰(zhàn)

作為技術(shù)管理者，在應(yīng)用管理方面遇到的挑戰(zhàn)往往是在落地云原生技術(shù)時(shí)，面臨云原生技術(shù)紅利無(wú)法完全釋放的問(wèn)題。背后的原因往往是各個(gè)團(tuán)隊(duì)都按照自己的理解和知識(shí)去獨(dú)立地使用云原生技術(shù)，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，發(fā)展一段時(shí)間后就會(huì)形成很多互相割裂的技術(shù)棧。研發(fā)、交付、運(yùn)維不夠標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)也缺乏配合標(biāo)準(zhǔn)落地的工具體系支撐，導(dǎo)致出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也只能懸在空中難以落地。最終導(dǎo)致了上云效果不佳。

而對(duì)于研發(fā)人員來(lái)說(shuō)，這個(gè)挑戰(zhàn)往往來(lái)自云原生技術(shù)的復(fù)雜性及心智負(fù)擔(dān)。

上圖中左邊是CNCF的云原生landscape，從2017年到2022年應(yīng)用數(shù)量急劇上升，CNCF 2022年的調(diào)查報(bào)告也顯示，近55%的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為上云最大的困難是缺乏培訓(xùn)。這意味著要想用好云原生，研發(fā)需要不停地學(xué)習(xí)云原生技術(shù)，云原生技術(shù)的復(fù)雜性十分考驗(yàn)研發(fā)人員的學(xué)習(xí)能力。這種復(fù)雜性上升到一定程度會(huì)導(dǎo)致研發(fā)疲于應(yīng)付各種新名詞、新技術(shù)而無(wú)暇顧及業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，無(wú)法高效專注于業(yè)務(wù)價(jià)值的創(chuàng)造，也導(dǎo)致組織培訓(xùn)和招聘成本的上升。

4、騰訊云原生應(yīng)用與管理之道

為了解決上面的問(wèn)題，騰訊眼中的云原生應(yīng)用管理之道是以應(yīng)用為中心，在保證資源安全的前提下，為研發(fā)人員提供自動(dòng)化工具，讓他們可以低門(mén)檻、高效、可靠地完成應(yīng)用的全生命周期管理，即研發(fā)人員能夠自主地，聲明式完成基礎(chǔ)設(shè)施交付，簡(jiǎn)單應(yīng)用建模，高效可靠完成應(yīng)用交付和應(yīng)用運(yùn)維。

K8s作為云的操作系統(tǒng)，本身肯定是復(fù)雜的，但我們可以通過(guò)視角分離的方式解決這一復(fù)雜性問(wèn)題。組織的架構(gòu)團(tuán)隊(duì)，作為云原生專家，他們圍繞業(yè)務(wù)，通過(guò)模版化的方式建立組織級(jí)云原生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一應(yīng)用云原生能力交付，同時(shí)也屏蔽了云原生建模時(shí)的大部分復(fù)雜性。通過(guò)云原生標(biāo)準(zhǔn)化治理，屏蔽云原生的復(fù)雜性，組織得以充分釋放云原生技術(shù)紅利，也讓研發(fā)人員能夠回歸到業(yè)務(wù)價(jià)值的創(chuàng)造上，提升組織的效率。

在云原生時(shí)代，基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用都是聲明式維護(hù)的。聲明式的交付方式是面向過(guò)程的交付更可靠的方法。舊時(shí)代的面向過(guò)程的工具已經(jīng)不能充分發(fā)揮云的可靠性。產(chǎn)研因?yàn)椴僮鞑划?dāng)，錯(cuò)發(fā)漏發(fā)，配置沖突，配置漂移等而造成生產(chǎn)事故的例子屢見(jiàn)不鮮。通過(guò)實(shí)踐 GitOps，Application as Code 等先進(jìn)理念，我們建立了聲明式的交付能力，為組織解決多環(huán)境、多集群交付的效率和可靠性問(wèn)題，從而提升云原生的交付效率和交付質(zhì)量。

企業(yè)應(yīng)用云原生化，使得傳統(tǒng)的監(jiān)控存在工具孤島、視角割裂和數(shù)據(jù)斷層問(wèn)題，建立以應(yīng)用為中心的混合云統(tǒng)一觀測(cè)平面就成了首要目標(biāo)。簡(jiǎn)單來(lái)講，就是以業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，建立端到端的全棧可觀測(cè)能力，這里有兩個(gè)維度，一個(gè)維度是訪問(wèn)流向維度，比如從終端、接入層、數(shù)據(jù)層等等，這是數(shù)據(jù)請(qǐng)求流向的；另一個(gè)維度是應(yīng)用分層維度，比如從應(yīng)用層到操作系統(tǒng)層到協(xié)議棧到網(wǎng)絡(luò)，這是縱向的維度。通過(guò)這種多維度的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)一的建模和分析，我們可以做到全鏈路的性能監(jiān)控、智能告警、根因分析、異常檢測(cè)、故障自愈等目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)從監(jiān)控到可觀測(cè)性的全面升級(jí)。

在基礎(chǔ)設(shè)施交付方面，2022年，通過(guò)IaC編排基礎(chǔ)設(shè)施的HCL成為了GitHub增長(zhǎng)最快的語(yǔ)言。背后的原因是，人工“點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)”的方式無(wú)法滿足大規(guī)模云上基礎(chǔ)設(shè)施管理的需求，IaC通過(guò)代碼化編排基礎(chǔ)設(shè)施，配合GitOps實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的自動(dòng)化管理，大大提高了云上基礎(chǔ)設(shè)施的管理效率。

騰訊云CODING在引入IaC能力的同時(shí)，強(qiáng)化了企業(yè)應(yīng)用與云產(chǎn)品的鏈接，讓企業(yè)能從業(yè)務(wù)視角出發(fā)，建立業(yè)務(wù)、應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)聯(lián)，為企業(yè)建立業(yè)務(wù)視角的成本管理基礎(chǔ)，在優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施管理效率的同時(shí)，提高業(yè)務(wù)IT成本洞察能力，進(jìn)一步從技術(shù)角度賦能業(yè)務(wù)。

目前，騰訊云CODING DevOps已上線穩(wěn)定運(yùn)行8年，累積超過(guò)300萬(wàn)開(kāi)發(fā)者用戶，5萬(wàn)家企業(yè)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、金融、政企等不同行業(yè)客戶。騰訊云自研的Orbit云原生應(yīng)用管理平臺(tái)也已經(jīng)在金融、醫(yī)療、零售等行業(yè)積累了不少實(shí)踐。

5、共建生態(tài)，助力全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

依托于騰訊二十余年來(lái)服務(wù)十億級(jí)海量用戶的技術(shù)錘煉與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以云為基座，將音視頻、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)先技術(shù)能力，與企業(yè)微信、騰訊會(huì)議、騰訊文檔等企業(yè)服務(wù)應(yīng)用，針對(duì)不同行業(yè)特點(diǎn)打造成專業(yè)解決方案。同時(shí)，充分開(kāi)放內(nèi)容號(hào)、小程序等內(nèi)部生態(tài)，通過(guò)騰訊云啟、騰訊千帆等平臺(tái)計(jì)劃，聯(lián)合外部生態(tài)伙伴為超過(guò) 20 個(gè)行業(yè)提供超過(guò) 300 個(gè)行業(yè)解決方案，激發(fā)實(shí)體產(chǎn)業(yè)新效能，啟動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎，助力各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。

在助力行業(yè)的過(guò)程中，騰訊云對(duì)技術(shù)始終保持熱情與開(kāi)放，建立了騰訊云TVP作為與行業(yè)技術(shù)專家的深度交流平臺(tái)，定期舉辦前沿技術(shù)探討、產(chǎn)品深度體驗(yàn)、線下走訪交流等活動(dòng)。同時(shí)，騰訊云也推出了騰訊中小企業(yè)數(shù)字化等級(jí)評(píng)估系統(tǒng)，幫助企業(yè)了解自身的數(shù)字化發(fā)展程度，從而更好地把握轉(zhuǎn)型的方向。

最后談一些對(duì)未來(lái)的展望。Gartner 2023年發(fā)布的十大技術(shù)趨勢(shì)之一是平臺(tái)工程，Gartner認(rèn)為云原生背景下應(yīng)具備面向服務(wù)的DevOps理念，需要通過(guò)平臺(tái)級(jí)能力為服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供DevOps支撐。

研發(fā)支撐團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)為開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)提供工程平臺(tái)，幫助開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)屏蔽復(fù)雜的底層基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品能力大致分化為自動(dòng)化平臺(tái)、云原生構(gòu)建、DevSecOps、云原生應(yīng)用管理。

相信在未來(lái)云原生時(shí)代下，DevOps能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多生產(chǎn)力的提升，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。