建筑行業的數字化轉型如今是許多企業議程的首要議程，成為在艱難的市場中保持競爭力的高度優先舉措。所有行業的高管都意識到數字化的好處，大多數企業在整個業務的某些層面上實施建筑軟件。

對于那些不熟悉這一概念的人來說，數字化轉型是數字化工具的集成，以優化流程并提高效率。它可以為建筑企業創造巨大的價值，投資回報率和生產率都會迅速提高。盡管如此，建筑業的數字化轉型并沒有達到應有的水平。

FlowForma與ConstructionDive合作，對100位關鍵的建筑決策者進行了一項關于該行業信息化現狀的調查，重點放在了建筑工作流程和業務流程上。

優先考慮建設項目的運營效率

根據我們的廣泛調查，絕大多數的施工管理人員和經理希望改善現場員工安全。鑒于工作的性質和健康與安全規定的疏忽，建筑企業可能會付出高昂的代價，因此該行業有著廣泛的安全要求。

對于建筑行業的健康和安全管理人員來說，風險評估起著重要作用。建筑工地上的潛在危險需要嚴格的檢查和仔細記錄，手工管理可能導致人為錯誤。

大多數人還認為建設項目的運營效率是優先考慮的問題。施工管理人員和管理人員認為，提高運營效率是非常重要的或絕對必要的。高水平的運營效率意味著建筑企業可以避免超支，并按時完成項目并達到預算。

數據不僅僅是商業領袖的商品。它是真正的業務資產，可用于商業戰略和決策。根據我們的調查結果，實時項目分析為96%的施工主管和經理的決策提供了信息。

此外，92%的受訪者認為數據洞察力是一項高優先級的業務成果，認為它非常重要或絕對需要。過程自動化和BIM工具能夠實現實時數據訪問、高數據質量，并允許用戶在離線時訪問數據，這對于在線能力有限的建筑工地非常有用。

在多個應用同時使用的數字環境中，系統之間相互溝通、提供數據并促進跨價值鏈的協作非常重要。88%的建筑高管和經理希望無縫集成多種解決方案。

工具的集成對于創建整體的數據圖、在項目生命周期中產生透明度以及促進團隊之間更好的協作是必要的。

從我們的調查結果中，我們了解到施工主管和經理希望一個工作流工具與以下內容集成：

● 金融系統

● 項目管理軟件

● 文檔管理軟件

● CRM系統

● ERP系統

建筑業數字化的障礙

對于建筑行業的領導者來說，實施數字化戰略似乎是一項艱巨的任務，尤其是那些缺乏管理支持或參與的領導者。很少有建筑企業將其流程完全數字化，建筑業仍然是數字化程度最低的行業之一。

根據調查結果，數字化轉型的最大障礙是：

50%的建筑高管和經理聲稱對目前的流程感到滿意。然而，90%的受訪者仍在25-100%的業務流程中使用過時的方法，例如電子郵件、Excel、紙質表格，47%的受訪者認為他們的企業在數字化能力方面處于初級或中級階段。

數字化轉型的主要障礙是IT人員的負擔。許多建筑高管認為，如果沒有IT團隊的支持，數字轉型就無法作為一種戰略得到支持，或者缺乏IT人才阻礙了必要的變革。

我們的調查結果顯示，53%的受訪者認為遠程數據訪問帶來的安全問題對他們的企業是一個挑戰。

遠程訪問可能使建筑企業暴露于網絡進攻和惡意行為，因為其缺乏物理安全控制和潛在的未經授權的系統訪問。對于想要實現新的數字解決方案的高管來說，安全性是一個主要問題。

《基礎設施改善與就業法案》將向美國的建筑項目注入約1.2萬億美元，包括美國的道路、供水系統和橋梁。預計該法案將為專門從事基礎設施建設的建筑企業創造更多項目，并推動建筑活動的增長。85%的建筑業高管和經理認為《基礎設施改善與就業法案》將對項目管道產生影響。

建筑業數字化轉型的興起

建筑行業的數字化轉型正開始站穩腳跟，行業領導者越來越意識到數字化轉型的好處。

在ConstructionDive的調查中，受訪者通常具有前瞻性，大多數人預計在未來18個月內擴大數字化努力。數字化的價值是顯而易見的，87%的建筑高管和管理人員承認它給建筑企業帶來了競爭優勢。

盡管如此，只有不到一半的建筑企業的數字能力仍處于初級或中級階段。而且絕大多數企業在25-100%的業務流程中仍然使用過時的方法。這些企業必須適應，否則就有可能被技術更先進、更有創新力的企業擠出市場。