研究公司 Gartner 在 2021 年 8 月的一份報告中指出，混合、多云和邊緣環境正在不斷增長，并為新的分布式云模型奠定了基礎。2021 年，最終用戶在公共云服務上的支出將達到 3960 億美元，到 2022 年將增長 22%，達到 4820 億美元。它預測，到 2026 年，公共云支出將超過所有企業 IT 支出的 45%，而2021年這一比例還不到17%。

同時，私有云的采用也在增加。研究公司 Global Industry Analysts 預測，全球私有云服務市場將從 2020 年的 49 億美元增長到 2026 年的 132 億美元，在此期間的復合年增長率將達到18%。

雖然有些公司可能會選擇只使用私有云或只使用公共云，但混合使用對大多數企業而言具有很大吸引力。

咨詢公司 Deloitte Consulting 的負責人 Nicholas Merizzi 表示，混合云越來越成為當今企業中的最主要的架構之一，它為組織提供了靈活性，使其可以根據自己的優先順序，開辟自己的云轉型路徑。

很明顯，企業看到了混合云方法的潛在好處。但他們也需要為一些障礙做好準備。以下是他們可能面臨的一些挑戰，以及他們要如何應對這些挑戰。

1、操作復雜性

混合云本質上需要維護和管理兩個緊密集成但獨立的生態系統，這可能會創建一個復雜的操作環境。

使用多個不同技術平臺運行并行環境會在監控、安全和生產支持等領域引入持續的運營復雜性，確保運營流程和工具適用于公共云和本地私有云變得越來越具有挑戰性。

例如，用于云安全的工具套件可能與用于本地系統的工具套件不同。同樣，從一種環境到另一種環境，從存儲到計算能力的底層基礎設施也存在許多差異。此外，提高員工在這些不同工具和環境中工作的技能會帶來風險和效率挑戰。

為了最大限度地減少復雜性障礙，企業應該尋求推動私有云和公共云平臺技術實現通用性。這包括擁有可以從本地環境擴展到公共云的工具，同時保持相同的操作體驗。

現在大多數企業正在尋求軟件解決方案，以實現可在混合云環境中運行的可觀察性和端到端應用程序跟蹤。企業需要通過強大的儀器來提高運營可見性和對其系統內部狀態的度量。

雖然混合網絡的復雜性顯著增加，但可用于支持這些網絡的軟件和應用程序也變得更加復雜。當從全球角度實施并通過應用自動化等各種技術，管理這些網絡是可能的。

2、成本上升

如果企業在管理基礎資產方面沒有遵守紀律，同時維護本地私有云和公共云環境可能會導致嚴重的成本超支。

許多企業在混合環境中開發了兩套賬簿，包括現場私有云和外部公共云賬簿。在某些情況下，團隊甚至使用不同的工具來評估他們的財務狀況。這導致首席信息官難以獲得對其財務狀況的全面了解和預測。

在將現代化和可操作的系統安裝到公共云之后，無法關閉或停用本地資產，從而加劇了這種風險。這些成本超支出現在多個節點，包括網絡電路和軟件許可。

為了盡量減少這個問題，我們建議建立一個企業范圍內的云現代化辦公室，專注于多個領域，包括財務整合和資產退役。為多種環境集成財務賬簿可提供企業范圍的財務圖景。同樣，建立退役流程可以幫助釋放未使用的資產以減少總體支出。

資源管理工具可以幫助控制成本。聯想高級副總裁兼計算機硬件首席信息官 Arthur Hu 表示，如果沒有統一、集中的多云管理平臺，各集團就無法確定他們自身的成本分析和相關決策。

為了解決這個問題，企業需要成本規劃工具，才能清楚地了解資源使用、計費和支出預測，通過這些工具的智能資源優化和大小調整建議，可以幫助企業實現最佳成本效率。

3、缺乏連貫的戰略

云模型很誘人，許多企業可能會傾向于部署公共云和私有云，而沒有真正充分考慮他們希望實現的目標以及如何實現目標。這可能會導致混亂和成本超支。

一個好的云戰略可以明確概述昂貴、復雜的混合云解決方案的價值/業務案例，這將是一個好的開始。

企業應對自己的預期受益進行回顧，當初為何選擇混合云，了解自身的環境，預計哪些工作負載將從混合架構中受益，效果如何。

例如曾有企業認真考慮了混合部署，根據其目標和驅動可以了解到他們更希望專注于 SaaS(軟件即服務)——首先是多云部署，利用多個公共云而不是公共/私有云。

原因是，考慮到企業的總體目標，管理公共云和私有云以及它們之間的互操作性所需的開銷和精力是不值得的。

對于那些有監管要求的企業而言，情況可能會有所不同，這些要求迫使他們將一些數據/工作負載保留在本地，或者那些需要只能從本地服務獲得的性能，但又希望利用公共云和私有云共享的固有特性的企業。

4、思維方式的改變

與大多數主要技術轉變一樣，遷移到混合云環境時要克服的最大障礙之一是思維方式的轉變。

我們必須確保企業接受遷移到混合云環境的價值。IT 部門也要接受這個想法。

此前，聯想首先通過混合基礎設施試行了一些“燈塔”應用程序，并立即出現了明確的價值。得益于云平臺和工具支持的敏捷實踐，工程生產力提高了 65%。通過產生的價值，我們能夠成功地向公司的其他人展示令人印象深刻的成果。

5、缺乏標準或既定做法

盡管云服務已經使用多年，但對于許多企業來說，大規模遷移到混合云基礎設施仍然是未知領域。

以聯想為例，因為這是聯想的新領域，所以他們需要建立明確的云遷移標準并提供最佳實踐。

為了解決這個問題，該公司發布了關于如何為私有云、公共云或混合云選擇合適的云托管環境的明確指南。

該公司還建立了“5-R 遷移方法”，幫助應用程序所有者根據應用程序的當前架構狀態確定最佳路徑。這包括重新托管(直接重新部署到云端);重構(修改架構以適應云);修改(修改或擴展現有規范);重建(放棄現有技術，從頭開始開發);或替換(取消現有應用程序并采用替代解決方案)。

聯想還開發了應用級最佳實踐，供團體參考。

6、市場混亂

供應商的選擇和管理是當今企業進入混合云的最棘手的話題之一，這是因為企業有很多選擇，包括 AWS、微軟和谷歌等知名領先的超大規模企業，也有甲骨文等后起之秀。

從企業管理者的角度來看，要構思和管理的內容很多。成本監控和管理在混合云運營中至關重要，企業面臨著多種選擇，因此可能會出現混亂和失誤，認真地對待這一投資領域非常重要。