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蘋果Swift語言、LLVM編譯器之父Chris Lattner的新動向，引起程序員圈關注。

這位編譯器大神現在與Swift核心團隊分道揚鑣、徹底退出管理事務的消息引發了大量討論。

Lattner在Swift官方論壇自曝，離開的原因是團隊文化“有毒”。

其中特別點出，去年夏天一次視頻會議上他被人侮辱和大喊大叫，而且這已經不是第一次了。

此次沖突后，Lattner漸漸退出了Swift的管理和開發。

反正他本人還有很多興趣和事業可忙，不如向前看，眼不見為凈。

現在他正忙著籌備新公司Modular.ai，致力于開發AI編譯器、運行時等基礎設施。

啊這，Swift團隊具體出了什么問題，竟能把大神給氣走了？

“語法糖”惹的禍

Lattner五年前就已不再是蘋果正式員工，先后做過特斯拉自動駕駛軟件VP、谷歌Tensorflow基礎設施主管、SiFive工程總裁。

不過Swift這門親手研發的編程語言他心里一直放不下，堅持每周參加例會、參與社區討論，也親自編寫和迭代了許多代碼。

Swift語言逐漸發展壯大，接替老的Objective-C成為許多公司開發新iOS應用的首選語言。

但這門語言發展的方向漸漸與Lattner的理想出現分歧，比如他的設計理念“簡單事物的有效組合”（simple things that compose）就不再流行。

有這種感覺的不止他一人，一些Swift忠實用戶也感到很失望。

我在Swift上投入了很多，2015-2019年都是社區的活躍成員，看到現在這門語言的發展方向，我有點難過。

這位老哥主要不爽的是一些語言特性的添加太過隨意和倉促，讓編譯過程不再透明。

實際上，引發Lattner自曝退出原因的帖子，也是在討論是否添加一個語法糖。

一位開發者認為，隨意添加語法糖對語言維護者來說不算什么，但帶來的混亂會對語言使用者影響很大。

我不是說這個特性毫無價值，但我不想它被引入成語法糖，這會“折斷語言使用者的脖子”。

隨后，他引用了Lattner本人很早以前就發表的一段關于語法糖的思考。

Lattner認為一門編程語言的主要功能相當于蓋房子時的“磚”，語法糖相當于填磚縫的“灰漿”。

如果房子主體都蓋好了去填縫沒啥問題。

如果磚還沒擺全就先抹了大量的漿，那整個房子成了用漿蓋起來的，結構不會牢固，以后再想擺磚頭也找不到合適的地放了。

看來這種分歧在Swift社區由來已久，直到去年夏天那場視頻會議，沖突集中爆發。

Lattner會議上被人罵了以后休息了一段時間，后來找到團隊管理層談話。

他認為管理層逃避問題、找借口，并明確表示不打算對此采取任何措施。

后來大神決定暫時離開每周會議，只參與論壇討論，反正還有很多別的事業可忙。

不過他發表的意見越來越被核心團隊忽視，覺得再這樣下去就是浪費時間了，最終徹底離開。

現在，Swift管理團隊正在嘗試推出新的社區治理機制來解決問題。

他們打算參考其他編程語言和開源項目的成功經驗，重新成立一個專注于語言本身演進迭代的大型工作組，并讓更多社區成員能參與決策。

對于編程語言社區究竟應該如何治理，也有網友發表了自己的觀點。

有人覺得Python之父這種“仁慈的終生獨裁者”模式(BDFL, Benevolent Dictator For Life)才是王道。

Python之父會聽取社區意見，但是最終自己拍板決定。

這位老哥認為所有不采用BDFL模式的編程語言都會因特性太多變得冗雜。

因為開發團隊每個成員都想把自己的想要的特性添加進去，特性之間的交互帶來平方級的復雜度，這樣用戶就難受了。

其他網友覺得也有一個例外，Go語言不是由仁慈的獨裁者管理，但團隊始終堅持簡潔的設計理念。

Go語言每個新功能提案都會被仔細權衡和討論，有些用戶覺得更新速度慢的像冰川移動，但我個人挺欣賞這點。

Lattner本人則在Swift官方論壇對此留下了最后一段建議和祝福。

我認為Swift是一種現象級的語言，有成功和長久的前景，但它肯定不應該是一種社區共同設計的語言，這在立項之初就寫進了章程。

新的機制聽起來有些希望……一個健康和包容的社區有益于Swift的設計和發展。

現在創業AI基礎設施

最后再來介紹一下Lattner現在去忙的新事業。

Modular.ai，致力于為全世界重構AI基礎設施。

包括編譯器、運行時環境，為異構計算設計、邊緣和數據中心并重，并專注于可用性。

最終構建出模塊化、可組合和分層架構的人工智能。

公司的共同創始人及首席產品官Tim Davis，此前在谷歌團隊參與了TF Lite、 Android ML、NNAPI等項目的編譯器開發。

新公司正在全球范圍內招聘大量編譯器、運行時、ML Ops和框架方向的開發者，以及產品經理和云計算工程師。