發現很多新人加入到 B 端企業后，通常會比較迷茫，懷疑自己究竟適不適合 B 端設計這個職業，也會來咨詢我，希望可以獲得一些答案。

我回憶自己在幾年前，第一次加入到 B 端企業后，同樣會有很多困惑與迷茫。現如今回過頭，想結合自己的經驗，來分享一下我的看法。

改變固有的思維方式

每個人，在處理自己熟悉的事物時，往往都會有 「思維定勢」。我們在設計頁面時，會去考慮用戶的思維定勢，而在處理設計問題時，也是同樣的道理。

在與許多 C 端轉 B 端的資深設計師交流過程中會發現，他們在去處理問題時，仿佛還是按照之前的思維定勢。也就導致在工作過程當中遇到諸多麻煩，比如：

• 領導抱怨其經驗不夠，但他又是一位從事多年的設計師
• 在處理設計需求時，只會在乎“表面問題”
• 在團隊中得不到重用，名副其實的組件設計師
• 究其原因是在 C 端時代，設計師的口中都是圍繞著用戶進行展開;

而到了 B 端時代，我們聊的就不再是用戶，而更多是營收，是流程、是業務

因此在去處理 B 端需求時，設計風格就一個“表面工程”，并不是說它不重要，而更多是為了服務產品真正的“靈魂”，

回過頭去看作品集，我們要求的就不是：你作品集的排版究竟有多好、選擇了什么好看的字體、用了哪些亮眼的配色，而更多是從你的作品集當中，看出你的思考，通過你在交互流程上的調整，產品得到哪些優化。

跳出自己的舒適圈

在自己的舒適圈，可以理解為 “安逸”。

安逸這個詞，在我一個成都人面前，簡直“不值一提”，它既能夠表達你對于當前狀態的一種贊嘆，同時也是對別人的一種羨慕。因為在說安逸時，我們往往只會說別人過得多么安逸。

很多人會認為，跳出自己的舒適圈不就是內卷么?

但是我更愿意把它理解成一種學習態度，因為剛接觸到的 B 端事物，一定是全新的，打破你之前認知的東西。比如聊低代碼產品，我們肯定會去說對象、布局、配置表單。

而這些東西，稍微延展都是非常多的內容，如果你從事多年 B 端設計過后，你會發現你越來越像一個產品經理，只是因為大家站的立場會有所不同，所產出的內容會存在些許差異。

當你產生焦慮的時候，就特別想要跳出舒適圈。我自己也是一樣，之前上班工作時，每天早上 10 點到崗，我卻在 6 點 50 的天府三街沉浸學習，這也能夠有充足的時間去做工作以外的事情。

選擇更有潛力的行業

在 B 端產品當中，行業選擇是非常重要的一件事。因為想在這一行業深入發展，一定是需要陪伴企業走過 2-3 年，并且在后續的跳槽過程中，行業屬性是你非常重要的標簽。可以看到各類招聘信息當中都明確指出行業的重要性。

因此選擇一個更有潛力的行業，能夠在后續的職業生涯當中，加分不少。

專注深耕某一領域

看似與上一條重復，但是想要給大家講得關注點會有所不同

這里的重點是深耕，因為在與一些工作 2-3 年的 B 端交互設計師的接觸過程中，會發現他們對于自身業務仿佛并不了解、甚至有些陌生。而深耕某一領域，也就意味著你在一個行業有著專家級的水平。而后續的跳槽，也可以通過你自身的實力，快速上手該行業的對應業務

而深耕雖然會在職業發展的后期帶來諸多困境，但是不得不說在 B 端市場的前期，能夠教會你很多分析 B 端問題的道理

總結

B 端設計與 C 端不同，業務形態上就會存在巨大差異。同時在工作的態度上，不建議大家過于浮躁，因為 B 端需要較長的研發過程，導致需要你能夠在某一個行業深耕，因此在職業發展上，希望能夠做出謹慎選擇!