喧囂的5G掩蓋了不少問題。

對于風口浪尖的中國廣電而言，不但要依托700MHz 5G在移動通信領(lǐng)域打開局面，也需要充分盤活有線電視/固網(wǎng)寬帶的資源，在F5G領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。因為，從去年三大電信運營商的數(shù)據(jù)來看，以家寬與專線為代表的固網(wǎng)已經(jīng)成為拉動增長的最大動力。

但這場“翻身仗”，甚至比5G還要難!

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在上周召開的CCBN--寬帶建設(shè)創(chuàng)新論壇上，中廣寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司副總經(jīng)理王炳輝在發(fā)言中，暢談了他對于中國廣電在千兆入戶時代寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運營的看法。

王炳輝坦誠，廣電與三大電信運營商相比，在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品競爭力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力等諸多方面，還存在不小的差距。面對當前的市場困境，中國廣電必須要堅持“全國一盤棋”，構(gòu)建全國統(tǒng)一的評價體系，通過流量本網(wǎng)化、點擊本網(wǎng)化、內(nèi)容引入，實現(xiàn)寬帶質(zhì)量提升、成本下降和運營能力提升。“只有通過全國統(tǒng)一標準，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一引入和統(tǒng)一規(guī)劃，分地進行運營，才能把我們的內(nèi)容建設(shè)好，把廣電寬帶流量提上來，成本降下去。”

廣電寬帶頭上的“三座大山”

來自工信部的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，截至3月末，我國100Mbps及以上接入速率的固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶達4.51億戶，占總用戶數(shù)的90.6%，占比較上年末提高0.7%。

從三大運營商的財報中來看，家庭寬帶業(yè)務(wù)依然保持著快速增長，用戶數(shù)量在2020年增幅達到了11.3%，業(yè)務(wù)收入增長更是達到了16%，說明寬帶運營還沒有到天花板。特別是中國移動，其寬帶用戶的ARPU增幅為7.6%。

王炳輝指出，與電信運營商相比，廣電網(wǎng)絡(luò)公司的ARPU值并沒有增長，反而是下降的;不僅是在寬帶接入方面，在IDC和云計算方面，廣電更是處于“盲區(qū)”，完全沒有抓住機遇。在他看來，“雙千兆”戰(zhàn)略的提出與漸次落地，對于廣電而言，是個很大的考驗。

王炳輝坦言，廣電網(wǎng)絡(luò)公司面臨的三座大山：“第一，寬帶運營成本居高不下;第二，產(chǎn)品競爭力不如對手;第三，缺乏業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。”成本方面，電信運營商的CP內(nèi)容是收費的是賺錢的，但廣電運營商卻需要花錢購買，一進一出增加了用戶成本;產(chǎn)品方面，主要的差距在于寬帶建設(shè)與接入帶寬能力方面;業(yè)務(wù)創(chuàng)新上，部分廣電省網(wǎng)依然將家寬作為有線電視的增值服務(wù)，而電信運營商則視之為基礎(chǔ)服務(wù)，并在此基礎(chǔ)上開發(fā)了眾多產(chǎn)品。“我們現(xiàn)在除了視頻點播，OTT之外還真的沒有其他的應(yīng)用和服務(wù)推出來，產(chǎn)品創(chuàng)新能力補不上個短板，ARPU值永遠上不去。”

全國一盤棋才是解決之道

王炳輝認為，廣電系雖然面臨著很大的壓力，但依然有機會。

首先目標思路不能改變，一定要迎頭趕上，要分清優(yōu)勢和劣勢。對傳統(tǒng)市場，現(xiàn)在解決燃眉之急的是實現(xiàn)全國內(nèi)容的統(tǒng)一經(jīng)營，先構(gòu)建內(nèi)容，內(nèi)容不是點播視頻，是運營和分發(fā)網(wǎng)絡(luò)建立起來，通過這個把成本降低下來。

其次要考慮云網(wǎng)協(xié)同，奔著三大運營商的目標進行向前推進。統(tǒng)籌規(guī)劃全國的寬帶內(nèi)容的引入和分發(fā)，全網(wǎng)團結(jié)起來形成統(tǒng)一議價能力，內(nèi)容分布建設(shè)要考慮現(xiàn)狀，不像運營商，每個省都有足夠的用戶基礎(chǔ)和體量，要選擇大區(qū)分發(fā)，可以節(jié)約某些省的成本。通過大區(qū)分發(fā)之后要和大區(qū)的網(wǎng)絡(luò)資源進行對接，通過內(nèi)容的集中引入和大區(qū)分發(fā)，還要通過集中的調(diào)度平臺，這個調(diào)度平臺就要實現(xiàn)對各個網(wǎng)絡(luò)支點的實時監(jiān)控。

現(xiàn)在各個省同樣引入了內(nèi)容，但是點擊率、內(nèi)網(wǎng)化率相差很大，這就意味這各個省對調(diào)度平臺，特別是有的調(diào)度省把這個引入之后只是作為一個靜態(tài)的參數(shù)配置上去了，實際上客戶訪問過程中流量流向調(diào)度是實時的動態(tài)的過程，如果沒有這個過程，引入內(nèi)容再多，內(nèi)網(wǎng)化率也不行。調(diào)度平臺既要分析內(nèi)容，同時也要對網(wǎng)絡(luò)感知，對底層的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)進行采樣和分析，做到動態(tài)的調(diào)整和動態(tài)的調(diào)度，這樣才能實現(xiàn)引入內(nèi)容效率最大化，最大降低寬帶成本。

最后還要構(gòu)建全國統(tǒng)一的評價體系，流量本網(wǎng)化率、點擊本網(wǎng)化率、內(nèi)容引入指標，通過這三個建設(shè)，達到寬帶質(zhì)量提升、成本下降和運營能力提升。只有通過全國統(tǒng)一的標準，統(tǒng)一的調(diào)度，統(tǒng)一的引入和統(tǒng)一的規(guī)劃，分地進行運營，才能把內(nèi)容建設(shè)好，把流量提上來，成本降下去。