老板逼走員工的23種套路，我服！
當(dāng)然，除了裝逼之外，也切合了本文要聊的主題：如何快速降低一個(gè)員工的積極性。最好的辦法就是從組織內(nèi)部下手。
1. 讓員工沒有安全感
成年人的安全感，都是錢給的。憑空畫大餅，卻從不兌現(xiàn)，也不給員工漲薪。
當(dāng)員工不順心的時(shí)候，安慰他：不要慌，看看支付寶余額，哭出來就好了。
2. 沒有職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
不給員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓員工看不到希望，每天得過且過。
當(dāng)員工覺得自己又丑又窮，一無是處時(shí)，告訴他：不要絕望，因?yàn)橹辽偎呐袛噙€是對(duì)的。
3. 缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
不建立優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，讓每一個(gè)員享受現(xiàn)世安穩(wěn)、歲月靜好。讓員工沒有危機(jī)感，活在舒適圈里，30 歲以后再把他掃地出門。
要知道，天下沒有免費(fèi)的午餐，所以我一般都睡到下午起床。
4. 讓員工沒有主人翁意識(shí)
公司不是家，大家湊合一起掙工資而已，要什么歸屬感?赤裸裸的金錢關(guān)系，清清爽爽、互不相欠。
假如生活欺騙了你，不要悲傷，也不要著急，我希望他是論斤賣的。
5. 貶低員工的貢獻(xiàn)
員工取得的所有功勞，都是領(lǐng)導(dǎo)有方;員工犯錯(cuò)，都是員工自己的責(zé)任。不需要表揚(yáng)和贊美下屬，難道他沒拿工資嗎?這是他應(yīng)該做的。
員工做事要注重細(xì)節(jié)，多從小事做起，因?yàn)樗咀霾涣舜笫隆?/p>
6. 不關(guān)心和尊重員工
打工人要什么自尊，給你錢買你的時(shí)間，本質(zhì)上就是一筆買賣。
小時(shí)候，上學(xué)是拿錢混日子;長(zhǎng)大了，上班就是拿日子混錢了，等價(jià)交換，很公平。
7. 不理解員工
對(duì)員工要嚴(yán)格要求，布置下去的工作，一分一毫都不能差。員工不是用來理解的，是用來壓榨的。
人生沒有彩排，每天都是直播，不僅沒什么人看，更關(guān)鍵的是還沒人打賞。
8. 領(lǐng)導(dǎo)不以身作則
作為員工，有兩條原則：
- 領(lǐng)導(dǎo)說的都是對(duì)的。
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)的時(shí)候，參考第一條。
9. 不授權(quán)給員工
員工每個(gè)工作細(xì)節(jié)都要拿捏得死死的，最好讓員工寫小時(shí)報(bào)，杜絕上班摸魚、劃水等現(xiàn)象。
但是，不要隨便罵員工不動(dòng)腦，因?yàn)椋瑒?dòng)腦的前提是，他首先要有腦子。
10. 不給員工提供支持和反饋
領(lǐng)導(dǎo)布置工作不會(huì)說第二遍，全靠員工自己領(lǐng)悟。工作當(dāng)中，不給員工任何支持和反饋，工作完成不好的時(shí)候，要跟員工秋后算賬。
工作多年以后我明白了，成熟的最大標(biāo)志就是從不與人爭(zhēng)論，能動(dòng)手就盡量不吵吵。
11. 不跟員工溝通
工作做得好與不好當(dāng)然是領(lǐng)導(dǎo)說了算，做不好的時(shí)候，狠狠地罵他。
每次跟員工爭(zhēng)吵之后，我都很后悔，覺得自己沒有發(fā)揮好。
12. 工作沒有挑戰(zhàn)
工作不是打游戲，不需要新鮮刺激，中規(guī)中矩就好。90 后追求個(gè)性?那就 996 吧，那個(gè)刺激得很。如果還嫌不夠挑戰(zhàn)，那就 007 吧。
在職場(chǎng)上，我這個(gè)人是很講義氣的，欺負(fù)我同事可以，但是我警告你，別讓我看見，否則的話，我會(huì)忍不住笑出聲的。
13. 不給員工自由
年輕人渴望自由，不喜歡束縛，想要降低員工的積極性，那就剝奪他的自由。
這個(gè)世界很公平：想要錢，就要用時(shí)間來換;想要自由，就要用本事來換。
14. 員工沒有使命感
打工人的使命，就是努力到無能為力，拼命到感動(dòng)自己，幫助老板換更好的車、住更大的別墅。
都說沉默是金，別理我，我要給自己攢錢。
15. 限制員工拓展興趣愛好
辦公室就是用來工作的，發(fā)展興趣那是下班以后的事情，任何在上班時(shí)間談?wù)搨€(gè)人興趣愛好，就是在侮辱“打工狗”的身份。
我的愛好就是找女朋友，做我女朋友，我會(huì)保護(hù)好你，不會(huì)讓我其他女朋友發(fā)現(xiàn)你。
16. 讓員工的努力沒有結(jié)果
想盡辦法讓員工白忙，當(dāng)員工做出一點(diǎn)成果的時(shí)候，全面否定它。
讓員工從年初的一無所有，到年終的身無分文，勿忘初心，一年白忙。
誰說貧窮限制了你的想象力?你不是想出了很多省錢的辦法嗎?
17. 打擊員工的信心
當(dāng)員工失敗的時(shí)候，狠狠地打擊他，困難是不能把員工打倒的，但是你能呀。
以后沒錢了記得先找我借，因?yàn)槲也幌胱鲎詈笠粋€(gè)讓你失望的人!
18. 消極的心理暗示
處處暗示員工，他就是個(gè)垃圾，公司是個(gè)垃圾場(chǎng)，大家一塊玩完，從精神上摧毀員工，讓他從此一蹶不振。
有的員工進(jìn)步快、有的獎(jiǎng)金多、有的很努力。我呢，心態(tài)好......
19. 不允許員工失敗
怎么能夠容忍員工失敗?失敗就要付出沉重的代價(jià)，看你還敢不敢創(chuàng)新了?
工作就是做多錯(cuò)多，不做不錯(cuò)。鋤禾日當(dāng)午，啥都不靠譜。閑來沒事做，不如斗地主。
20. 不表揚(yáng)員工
表揚(yáng)員工?大家都是職場(chǎng)成年人，別這么幼稚好嗎?難道要把你捧在手心里嗎，你又不是我的優(yōu)樂美。
假期快來了，買個(gè)地球儀吧，世界那么大，你不但可以看看，還可以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
21. 沒有明確的規(guī)范
公司里搞潛規(guī)則，不按常理出牌，因?yàn)楦揪蜎]有規(guī)范，一切老板說了算。
沒有規(guī)范就沒有傷害，小時(shí)候我們都很快樂，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我們，丑和窮得都還不是那么明顯!
22. 不守承諾
領(lǐng)導(dǎo)不守承諾，說話就像放屁，經(jīng)常欺騙員工，破壞信任。
你有辦法嗎?生活就是這樣，會(huì)讓你苦上一陣子，等你適應(yīng)以后，再讓你苦上一輩子。
23. 領(lǐng)導(dǎo)者心性不足
領(lǐng)導(dǎo)就是神，神怎么會(huì)犯錯(cuò)呢?當(dāng)然不會(huì)。所有的錯(cuò)，都是員工犯的。
但是不要害怕犯錯(cuò)，因?yàn)槭∈浅晒χ浮Ｄ鞘裁词浅晒χ改?打開購(gòu)物車，買單清空，就是成功支付。
結(jié)語
有因就有果，成年人的世界，每個(gè)人都要為犯下的錯(cuò)誤買單，如果道歉有用的話，要圣羅蘭、紀(jì)梵希、古馳、香奈兒、迪奧、蘭蔻、雅詩蘭黛做什么?
最后，如果你的公司做到了 5 條以上，那離關(guān)門就不遠(yuǎn)了，不是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干掉，而是被自己干掉。
作者：Mr.K，知名電商公司技術(shù)老K級(jí)人物。文出過暢銷書，武做過 CTO，若非生活所迫，誰愿一身才華。
編輯：陶家龍
出處：轉(zhuǎn)載自公眾號(hào)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力(ID：jishulingdaoli)
