今年剛剛圓滿閉幕的兩會，是承前啟后的歷史性會議。

近日，戴爾科技集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)董事長兼總裁黃陳宏在接受新華網(wǎng)專訪時說，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是他在兩會期間最為關(guān)注的話題，“十四五”開局之際，戴爾將繼續(xù)踐行“在中國，為中國”的理念，利用自身技術(shù)和經(jīng)驗，助推中國數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，助力中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

內(nèi)容來源：《新華網(wǎng)》

作者：陳聽雨

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/// 以下為訪談實錄部分摘要///

主持人  

今年的兩會格外引人關(guān)注，這是在抗擊疫情取得重大成果的背景下召開的兩會，是在“十三五”圓滿收官，“十四五”開局之際召開的兩會。今年的兩會上，您最關(guān)注的經(jīng)濟(jì)話題是什么？

黃陳宏  

數(shù)字經(jīng)濟(jì)。在疫情以前，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，事實上，疫情推動了數(shù)字技術(shù)的發(fā)展。2020年，中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模達(dá)到GDP的了36.7%，未來要進(jìn)一步推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

疫情給全社會帶來了諸多變化，在某些方面，永久性地改變了人們的生活方式、工作方式、生產(chǎn)方式和社會治理方式。

這種改變是長期性的，客觀上推動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。過去一年中，數(shù)字化做得好的企業(yè)，自身發(fā)展基本上沒問題。再比如，去年全社會的零售總額下降了3.9%，但是線上零售總額增長了4.9%。

主持人  

在2015年時，戴爾提出了“在中國，為中國”的理念，這些年戴爾踐行這一理念，取得了哪些成果？

黃陳宏  

戴爾提出“在中國，為中國”理念核心的思想，是要考慮怎樣為中國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做貢獻(xiàn)。2015年至今，很榮幸這一理念得到了很多跨國企業(yè)的響應(yīng)，可以說如今超過60%的跨國企業(yè)或多或少都有“在中國，為中國”的理念。

對戴爾來講，踐行“在中國，為中國”的戰(zhàn)略方針，我們獲得了很多收獲。

其一就是戴爾在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展得很好，現(xiàn)在中國是戴爾科技集團(tuán)全球在美國以外的最大市場。

第二，我們把中國建成了戴爾的制造中心，戴爾全球73%以上的產(chǎn)品都在中國生產(chǎn)，平均一秒鐘在國內(nèi)生產(chǎn)一臺機(jī)器，再發(fā)往歐洲、美國和世界其他地方。

第三，中國成了戴爾的科研基地，戴爾有8個研究中心在國內(nèi)，有5000多名研究人員，去年，戴爾科技集團(tuán)全球?qū)＠杏?strong>30%是在中國研發(fā)產(chǎn)生的。

在“在中國，為中國”理念的指引下，戴爾對中國經(jīng)濟(jì)社會的貢獻(xiàn)也越來越多。戴爾每年在國內(nèi)投入400億美元以上，每年貢獻(xiàn)中國市場的進(jìn)出口規(guī)模為450億美元，每年在國內(nèi)支撐100萬個工作機(jī)會。

主持人  

今年是“十四五”的開局之年，戴爾有何規(guī)劃和布局？

黃陳宏  

戴爾堅決支持中國政府的政策，緊跟政府指示的方向發(fā)展業(yè)務(wù)。具體在以下幾方面：

首先是數(shù)字經(jīng)濟(jì)，戴爾將利用在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的領(lǐng)先技術(shù)和成功案例助力中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

其次，作為信息產(chǎn)業(yè)的跨國企業(yè)，戴爾將努力成為打通“雙循環(huán)”的金鑰匙，力爭在“雙循環(huán)”發(fā)展格局下做出更多貢獻(xiàn)。

第三，堅持“在中國，為中國”的理念，在新格局、新環(huán)境下，繼續(xù)為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。

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