現(xiàn)在學習AI是否為時已晚?
AI飽和
我定期分享資源來學習AI和數(shù)據(jù)科學,無論是Google或哈佛的課程,還是YouTube的完整教程。
同時,我聽到了這樣的擔憂:“學習AI和數(shù)據(jù)科學是否為時已晚?”
令人擔憂的是,隨著數(shù)百萬學生正在學習機器學習,這一領(lǐng)域正變得越來越飽和。畢竟,人工智能工作的數(shù)量是有限的,尤其是在全球經(jīng)濟衰退期間。
吳安德(Andrew Ng)在Coursera上著名的機器學習課程有近400萬學生。

在撰寫本文時,如果您在LinkedIn Jobs上搜索“機器學習”,則將發(fā)現(xiàn)100,000多個工作。

顯然,學生人數(shù)比空缺職位要多得多-比率幾乎為40:1,僅查看一門Coursera課程的學生人數(shù)即可。
為什么它仍然值得
也就是說,出于多種原因,學習AI仍然值得。
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
首先,讓我們談?wù)勂髽I(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)。人工智能的構(gòu)建和部署比以往任何時候都更加輕松快捷,尤其是在使用無代碼AI工具(例如Obviously.AI)的情況下,這意味著員工可以通過在其技能組合中添加AI來增加更多價值。
這些內(nèi)部企業(yè)家在其組織中發(fā)現(xiàn)AI用例并沒有增加LinkedIn上的空缺職位數(shù)量,但有無數(shù)示例。
任何員工成為AI企業(yè)家都會有巨大的動力:可以使工作中重復無聊的部分自動化,并專注于以人為中心的創(chuàng)造性工作。更不用說,人工智能技能可以提高您的薪水和職業(yè)。
例如,營銷人員可以使用AI預(yù)測客戶行為,建立角色并確定主要的人口統(tǒng)計信息。零售員工可以優(yōu)化分類,預(yù)測庫存消耗,預(yù)測人員需求等等。保險員工可以使用AI預(yù)測保險索賠,訴訟風險,代位的機會等等。
AI內(nèi)部企業(yè)家的可能性是無限的。
創(chuàng)業(yè)精神
約10萬機器學習工作中還沒有包括另一個巨大的機會領(lǐng)域:創(chuàng)業(yè)精神。
創(chuàng)業(yè)是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的風險更高的一面。這意味著要走自己的路,尋找新的方法來增加市場價值,而通常沒有任何形式的支持,支持或穩(wěn)定性。
同時,這種高風險伴隨著高回報的潛力。
假設(shè)您以第30名員工的身份加入了硅谷的一家初創(chuàng)公司(還很早),并且您是該領(lǐng)域的優(yōu)秀工程師之一。根據(jù)Holloway,您可以期望獲得0.25%–0.5%的股權(quán)。
如果您獨自出擊,作為一個獨立創(chuàng)始人,那么您就有100%的權(quán)益可以開始。通過招募自己的聯(lián)合創(chuàng)始人,員工和投資者,這一數(shù)字將會減少,但還有更多的潛力。
不斷學習
即使您對創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)業(yè)精神或擔任新職務(wù)不感興趣,也要說些關(guān)于不斷學習的知識。
從您在Amazon,Spotify,Netflix或Tinder上獲得的建議,到您在Google或YouTube上看到的搜索結(jié)果,甚至到COVID-19跟蹤,疫苗開發(fā)和疫苗推出,AI現(xiàn)已在每個行業(yè)中找到。
為了了解新技術(shù)并真正了解當今世界,必須學習AI。
結(jié)論
學習AI是值得的,而且永遠都是。即使就業(yè)市場飽和(還沒有,因為仍然有合格的工作機會供職),創(chuàng)新型內(nèi)部企業(yè)家和企業(yè)家總有潛力。為了保持關(guān)聯(lián)性,AI技能正迅速成為必備條件。































