如今數(shù)據(jù)對企業(yè)用戶來說是至關(guān)重要的，這將標志客戶向數(shù)據(jù)化管理的轉(zhuǎn)變過程，也標志著一個大數(shù)據(jù)新時代的到來。數(shù)據(jù)化時代就是數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值的時代，數(shù)據(jù)化是當今時代發(fā)展的大趨勢，代表著我們先進生產(chǎn)力。拿數(shù)據(jù)來說話的時代，讓數(shù)據(jù)可視化是重中之重的重頭戲。數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、戰(zhàn)略等等幾乎所有的經(jīng)營活動所依賴的，不可或缺的信息。

例如：每個企業(yè)想知道：哪些是重點客戶，以及如何瞄準、定位這些客戶，通過數(shù)據(jù)分析就可以輕松解決這些問題。根據(jù)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)目標客戶的行為、愛好等，調(diào)整分析客戶下一個目標以現(xiàn)階段需要什么。這一點不可低估，因為許多公司都在把時間浪費在那些對現(xiàn)有產(chǎn)品不感興趣的人身上。而通過數(shù)據(jù)分析，得出這些客戶的各項數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)可視化的方式展現(xiàn)出目標客戶的需求并分析出結(jié)果，這樣也很大程度上提成了公司銷售業(yè)績。也體現(xiàn)出了數(shù)據(jù)分析，可視化的重要性。

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以下是大數(shù)據(jù)分析為企業(yè)帶來的九個作用：

一、快速提供商業(yè)信息，高效助力企業(yè)決策

效率時代，許多業(yè)務(wù)決策都需要當場做出。為了確保您作出正確的決策，就需要數(shù)據(jù)的支持。Teamface大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，讓你的決策有依據(jù)，讓數(shù)據(jù)說話，讓數(shù)據(jù)管理。

二、讓KPI與戰(zhàn)略目標保持一致

企業(yè)的實際任務(wù)與戰(zhàn)略目標若不一致，就會導(dǎo)致時間與金錢的雙重浪費。為了避免這種情況，每項業(yè)務(wù)、每個部門都要建立與公司戰(zhàn)略相一致的績效指標。當公司戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移的時候, KPI也要隨之靈活轉(zhuǎn)移。Teamface 數(shù)據(jù)分析平臺，有著超越傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析平臺的高度靈活性，能夠通過自定義績效指標、不斷優(yōu)化績效指標來幫助您隨時與企業(yè)的戰(zhàn)略目標保持一致。

三、通過數(shù)據(jù)分析，協(xié)助員工效能提升

通過員工數(shù)據(jù)分析結(jié)果，讓員工表現(xiàn)公開透明，驅(qū)動員工良性競爭，更積極地完成工作。自動實時分析，讓員工績效統(tǒng)計更科學(xué)，工作環(huán)境更加透明，強大的拖拽數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式多維度量化員工表現(xiàn)。同時也為人力資源部門提供有效的數(shù)據(jù)支持，隨時將結(jié)果一鍵導(dǎo)出，人力資源部門也大幅度提升工作效率。

四、自動分析數(shù)據(jù)報表，報告不再是手工活

業(yè)務(wù)、媒體、營銷數(shù)據(jù)....每到周末月末，重復(fù)去做數(shù)據(jù)報表。手動錄入數(shù)據(jù)容易出錯且需進行復(fù)雜的計算，存在差異時也很難找出問題所在，做報表也變成了每個人的噩夢。通過Teamface數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，根據(jù)需求自行搭建數(shù)據(jù)報表，十幾種圖表任君選擇，數(shù)據(jù)更新，報表結(jié)果也隨之更新，讓你喝著咖啡就搞定每周每月的例行工作，報告只需制作一次，效率提高N倍! 一鍵數(shù)據(jù)，支持圖片、PDF、Excel多種格式。

五、數(shù)據(jù)化管理，獲取更多用戶行為洞察

整合不同渠道用戶的行為及軌跡，構(gòu)建360°客戶畫像，準確洞察用戶行業(yè)，歷史數(shù)據(jù)綜合分析直接告訴你用戶想要的是什么，不用銷售各處搜索收集碎片化的數(shù)據(jù)報告。自定義用戶標簽、跟蹤、實時記錄用戶行為，識別高價值的線索。

自定義報告分析數(shù)據(jù)，智能預(yù)警，移動端可隨時查看，快速回應(yīng)用戶需求，確保目標達成。數(shù)據(jù)化管理，快速挖掘用戶為，提升銷售效能。

六、銷售數(shù)據(jù)化，全面推動業(yè)績增長

銷售管理是技術(shù)也是藝術(shù)，充滿了斗智斗勇。而通過Teamface 數(shù)據(jù)分析平臺，整合客戶數(shù)據(jù)視圖，保證個性化客戶體驗，從銷售管理的線索、商機、合同訂單至賬務(wù)管理的回款發(fā)票、實時記錄并提醒，為你呈現(xiàn)出一副完整的“銷售圖譜”。

靈活配置公司銷售數(shù)據(jù)，可視化的銷售漏斗，銷售效能可分析，銷售業(yè)績可預(yù)測，分析銷售行業(yè)，優(yōu)化銷售管理，精細化數(shù)據(jù)化管理，驅(qū)動銷售業(yè)績增長。

七、實時數(shù)據(jù)，讓企業(yè)資源更合理

Teamface數(shù)據(jù)分析平臺，可以讓你馬上看到當下就可以節(jié)省成本的業(yè)務(wù)場景，比如：產(chǎn)品庫存。它處于實時的變化當中，實時的數(shù)據(jù)更新與預(yù)測可以幫助你更好地進行采購計劃及管理。Teamface提供多維度的查詢與統(tǒng)計、圖形分析等，實時掌握庫存信息。

八、多維度考核，提高員工效率

企業(yè)團隊任務(wù)完成的進度記錄，傳統(tǒng)都是利用Excel甚至是紙質(zhì)報告，很難實現(xiàn)多角度員工考核;使用Teamface數(shù)據(jù)分析平臺，可以從任務(wù)量、任務(wù)時間、任務(wù)質(zhì)量、里程碑等多個角度進行綜合評估，及時跟進任務(wù)，提高員工效率。清晰把控團隊工作情況及項目整體健康狀況。

九、實現(xiàn)部門協(xié)作溝通更及時

項目復(fù)雜，部門太多，責(zé)任不明，出事沒人管，怎么辦?

為了實現(xiàn)高效的項目管理，需要使用科學(xué)的管理框架合理分解任務(wù)、分配具體行動、設(shè)定不同責(zé)任人、監(jiān)控進程。利用Teamface協(xié)作項目在跨部門協(xié)作方面有優(yōu)勢，無論任務(wù)大小和復(fù)雜度、或者中途內(nèi)容有變動，都能真實地反映項目的具體情況，并且讓每個人都明晰自己的職責(zé)，確保任務(wù)的最終成功執(zhí)行。