物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為人類(lèi)社會(huì)描繪出智能化世界的美好藍(lán)圖。現(xiàn)今，物聯(lián)網(wǎng)實(shí)際應(yīng)用已在制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、家居、交通和車(chē)聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康等多個(gè)領(lǐng)域取得顯著成果。全球活躍的物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備數(shù)量目前已超過(guò)500億個(gè)，萬(wàn)億級(jí)垂直行業(yè)市場(chǎng)正在興起。

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然而誰(shuí)也沒(méi)有想到，剛剛進(jìn)入2020年，就飛來(lái)一只巨大的黑天鵝--新型冠狀病毒。日前，聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)通物聯(lián)”)首席產(chǎn)品官李凱在接受c114采訪時(shí)表示，“我們推出了4大類(lèi)共計(jì)35款物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，為全國(guó)的聯(lián)通客戶(hù)對(duì)抗疫情起到了很好的支撐作用。”

業(yè)界預(yù)期，結(jié)合疫情期間出現(xiàn)的新需求與“新基建”的影響，在疫情后期，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍會(huì)加速發(fā)展。聯(lián)通物聯(lián)將如何抓住“向上”的機(jī)遇?

抗疫加快物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

隨著各地迎來(lái)大規(guī)模返程復(fù)工潮，新冠肺炎疫情的防控也進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。為打贏疫情“阻擊戰(zhàn)”，機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、地鐵站、大型社區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，紛紛啟動(dòng)體溫檢測(cè)工作，加強(qiáng)對(duì)體溫異常人員和疑似患者的篩查--非接觸式疫情識(shí)別，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮大作用。

“疫情的爆發(fā)和發(fā)展重新定義了人和物之間的交互關(guān)系，非接觸式經(jīng)濟(jì)迅速崛起，這正是物聯(lián)網(wǎng)最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域--把人和物、物和物通過(guò)科技手段連接起來(lái)。”李凱指出，可能會(huì)像當(dāng)年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了人和人之間的交互關(guān)系發(fā)展出了BATJ一樣，物聯(lián)網(wǎng)在很多領(lǐng)域也會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。

在抗疫戰(zhàn)的過(guò)程中，物聯(lián)網(wǎng)得到進(jìn)一步挖掘和應(yīng)用。李凱透露：“聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)在疫情期間加大創(chuàng)新，推出了從疫情檢測(cè)、疫情通信與管理、疫情隔離與跟蹤到醫(yī)療廢物處理的4大類(lèi)共計(jì)35款產(chǎn)品。”

基于NB-IoT的智能門(mén)禁，可以監(jiān)控隔離住戶(hù)是不是開(kāi)門(mén);人臉識(shí)別紅外測(cè)溫可以在發(fā)現(xiàn)發(fā)燒人士時(shí)自動(dòng)識(shí)別該人身份等。這些基于中國(guó)聯(lián)通4/5G網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品為全國(guó)的聯(lián)通客戶(hù)對(duì)抗疫情起到了很好的支撐作用。

“疫情帶來(lái)的廣泛影響可能會(huì)永久性地改變一些生產(chǎn)方式、工作方式和生活習(xí)慣。”李凱表示，在后疫情時(shí)期以及后續(xù)發(fā)展中，一些非接觸式自動(dòng)化檢測(cè)，智慧醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育、智能家居、在線服務(wù)等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用會(huì)得到強(qiáng)勁的發(fā)展。

2B/2G應(yīng)用是“5G+物聯(lián)網(wǎng)”重點(diǎn)

除疫情這個(gè)巨大的“黑天鵝”事件之外，2020年也是5G發(fā)展的關(guān)鍵一年。

中國(guó)信通院發(fā)布的《5G經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響白皮書(shū)》中預(yù)測(cè)，到2030年，在直接貢獻(xiàn)方面，5G將帶動(dòng)的總產(chǎn)出、經(jīng)濟(jì)增加值、就業(yè)機(jī)會(huì)分別為6.3萬(wàn)億元、2.9萬(wàn)億元和800萬(wàn)個(gè)。未來(lái)5G將運(yùn)用到物聯(lián)網(wǎng)中的大部分場(chǎng)景，5G浪潮也會(huì)推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

由于5G不單單是一項(xiàng)移動(dòng)通信技術(shù)，它與大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)結(jié)合起來(lái)，不僅會(huì)催變出一個(gè)萬(wàn)物智聯(lián)的時(shí)代，還將加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和裂變，催生產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式。值得一提的是，在防疫抗疫期間，“5G+物聯(lián)網(wǎng)”大顯身手并廣受業(yè)界關(guān)注與好評(píng)。

李凱表示，5G定義了三大場(chǎng)景：eMBB、mMTC 、URLLC，通俗來(lái)講就是超快的速度，超多的連接，超低的時(shí)延。其中超快的速度人聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)都能受益的，而超多的連接，超低的時(shí)延更主要是為物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

工信部數(shù)據(jù)顯示，截至今年2月底，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)終端用戶(hù)數(shù)已達(dá)10.4億戶(hù)，比去年底凈增加1554萬(wàn)戶(hù)。結(jié)合疫情期間出現(xiàn)的新需求與“新基建”的影響，在疫情后期，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍會(huì)加速發(fā)展。

“為了抓住5G建設(shè)契機(jī)，更多地要結(jié)合當(dāng)下的后疫情和新基建的特點(diǎn)來(lái)看，總的來(lái)說(shuō)to B和to G的行業(yè)應(yīng)用是重中之重。”李凱透露，目前我們主要聚焦五大5G行業(yè)應(yīng)用：智慧醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造、智慧教育、智慧交通和超高清視頻。

規(guī)模化仍需邁兩道坎

業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)到2020年IoT連接數(shù)將達(dá)501億。其中物連接CAGR將達(dá)到36%，人連接CAGR達(dá)到2.7%。由此不難看出，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和市場(chǎng)相結(jié)合將為行業(yè)帶來(lái)紅利。

然而值得注意的是，在面對(duì)海量連接的同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備規(guī)模化部署仍相對(duì)緩慢。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，李凱認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備未來(lái)規(guī)模化之路仍需要邁過(guò)兩道坎。

一是設(shè)備接口和協(xié)議不標(biāo)準(zhǔn)，比如疫情期間的檢測(cè)、通信、隔離、監(jiān)控傳感器，各種廠家之間的產(chǎn)品無(wú)法互聯(lián)互通，還停留在一個(gè)傳感器連一個(gè)平臺(tái)的原始階段，互相之間無(wú)法互聯(lián)互通;

二是需求過(guò)于碎片化，尤其是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上，比如雖然同是SMT產(chǎn)線，但是很難找到同一需求超過(guò)百套的AI質(zhì)檢，都涉及不同程度的定制，所以就沒(méi)有辦法做成可規(guī)模復(fù)制的產(chǎn)品。

李凱預(yù)測(cè)，IoT的未來(lái)發(fā)展至少會(huì)有兩條不同的路徑。

第一條路徑是將接口、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)化，形成可規(guī)模復(fù)制的產(chǎn)品，整合產(chǎn)業(yè)鏈的資源，通過(guò)大規(guī)模制造降低成本，對(duì)碎片化場(chǎng)景重新洗牌，這個(gè)方式可能運(yùn)營(yíng)商比較擅長(zhǎng)，畢竟電信行業(yè)發(fā)展史就是不同廠家的設(shè)備、接口、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)化的演進(jìn)史;

另外一條路徑則是高端場(chǎng)景定制化，不可否認(rèn)很多行業(yè)的定制化需求是很合理的，同時(shí)也需要非常專(zhuān)業(yè)化的行業(yè)知識(shí)才能做出解決方案，這些需求對(duì)于幾百人的公司特別合適，可以伴隨客戶(hù)一起成長(zhǎng)，相信行業(yè)細(xì)分場(chǎng)景也會(huì)成長(zhǎng)出不少獨(dú)角獸。

業(yè)務(wù)如何擺脫“低價(jià)值”

除規(guī)模化難題之外，物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的“低價(jià)值”也一直困擾著產(chǎn)業(yè)界。

統(tǒng)計(jì)顯示，運(yùn)營(yíng)商平均每一物聯(lián)網(wǎng)連接每月收入僅2元左右，而同期平均每一手機(jī)用戶(hù)每月收入超過(guò)50元，現(xiàn)有5億的物聯(lián)網(wǎng)連接不敵2千萬(wàn)手機(jī)用戶(hù)收入。很顯然，這種趨勢(shì)顯然并不是運(yùn)營(yíng)商所希望的。

李凱指出，雖然連接是物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，但連接僅占整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)值的很小一部分，除連接服務(wù)外，連接管理服務(wù)、業(yè)務(wù)使能、行業(yè)應(yīng)用等占了大頭。

“這需要我們對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新，從底到上漸次提供服務(wù)，被集成到生態(tài)圈中去，和產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴一起把產(chǎn)業(yè)做大。”李凱特別補(bǔ)充道，“尤其是面向2B的行業(yè)市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)商不可能做到每個(gè)行業(yè)都精通，行業(yè)解決方案商也很難把觸角伸入到每一個(gè)村縣并做到成本最優(yōu)，所以產(chǎn)業(yè)鏈的合作會(huì)是一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的過(guò)程，將起到1+1大于2的效應(yīng)。”

一直以來(lái)，中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)是做物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“賦能者”，利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，來(lái)幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為他們帶來(lái)新的商業(yè)價(jià)值。

在推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模化發(fā)展中，中國(guó)聯(lián)通通過(guò)“云”、“網(wǎng)”、“平臺(tái)”和“生態(tài)”，打造領(lǐng)先的全球化端到端服務(wù)能力，攜手產(chǎn)業(yè)賦能生態(tài)，致力于做萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的使能者。未來(lái)，聯(lián)通物聯(lián)也將繼續(xù)秉持這一理念，推動(dòng)“5G+物聯(lián)網(wǎng)”的在行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景的不斷落地。