狂賺1200億，差點收購蘋果，影響千萬程序員，那個叫做太陽的公司卻隕落了！
“當我們做對了，沒有人會記得;當我們做錯了，沒有人會忘記!”
今年3月，一出超級大戲，將在美國高院上演——Oracle(甲骨文) 和Google(谷歌) 長達10年、索賠88億美元的訴訟，將得到最終裁決。
甲骨文稱，谷歌無償使用部分Java編程語言API，研發Andoird(安卓)系統，并以此獲利(400多億美元)屬于侵權行為。
但谷歌認為，在API的使用上，屬于“合理使用”，谷歌并不虧欠甲骨文任何東西。
即使要收專利費，也只有Sun公司才有權利。
Sun公司，曾是IT史上一個不可磨滅的存在。
而甲骨文與谷歌的這一場世紀訴訟，正是以這樣一個偉大公司的滅亡，為開始。
01
反叛的Sun公司
美林公司的分析師史蒂文曾說過一句話：“如果你想知道計算機行業的發展趨勢，去問Sun公司。”
1982年，四個年輕人創立Sun公司，迅速發展，僅在4年后就掛牌上市。
Sun取自斯坦福大學網絡工作站(Stanford University Network)的首字母，中文譯為太陽微系統公司。
本無太陽之意，卻真正成了計算機界的太陽系中心。
創始人(從左至右)Vinod Khosla、Bill Joey、Andy Bechtolsheim、Scot McNealy
從創業一開始，Sun的身上，就寫滿了標新立異與叛逆。
Sun最早靠賣工作站、服務器起家。當時市場都在使用Wintel，即微軟與英特爾合作的微處理器芯片，統治著整個PC王國。
Sun沒有揀現成的用，而是耗時費力研發出Sparc處理器和基于Unix內核的新系統Solaris。
擺脫了巨頭在芯片與系統上的控制，Sun真正擁有了掌控自己命運的能力。
不過商戰中的創新，除了技術，還要有戰術。
80年代的科技公司，都抗著“版權保護”這塊大盾牌，但Sun卻發起了自殺式進攻：扔掉“版權保護”的盾牌，開放技術。
從1987年開始，Sun鼓勵其他公司克隆它的Sparc處理器和Solaris的Unix版本。 Sun的目的很明確：大量克隆版本可促使以Sun芯片為基礎的機器，大范圍出現，接著帶動軟件開發者為Sparc編寫程序，反過來又能使機器銷量增加。
《財富》雜志卻認為，太多的克隆版本出現，Sun將先在價格中敗下陣來。
無論如何，Sun的行為，無異于自殺。如果失敗，它將一無所有。
事實是怎樣的呢?
制造商們爭著銷售Sparc技術，使芯片成本大幅降低，性能極大提高;所有市場領域的工作站硬件，都有Sparc技術，這項技術成了行業標準;Solaris瘋狂鋪向市場，Sun成為了唯一一個能直掐微軟7寸的硬件帝國;Solaris是當時市面上最完善的系統，比Windows更適合企業使用。
價值百萬美元的服務器成為各大網站的能量中心——大多數科技企業，都在使用Sun的服務器。
正是Sun的反叛，推翻知識中的壁壘，推動信息開放，讓更多的人更容易接觸到信息。
這讓Sun不僅獲得了巨額利潤，也使它贏得了世界，成為那個時代最偉大的公司之一。在回憶這段時光時，CEO麥克尼利說：“我們想用零件拼裝成一輛法拉利，我們要么取得難以置信的成功，要么一敗涂地。”
CEO斯考特·麥克尼利
從一開始，Sun就像斯巴達的勇士，以背水一戰的姿態在戰斗。
而通常，Sun贏得的戰利品，遠遠超過損失。
在開放技術領域上，Sun把這一套路發揮到了登峰造極的地步，尤其是Java。
1990年底，詹姆斯·高斯林想要做個項目，CEO麥克尼利知道眼前的這個伙伴，是位極其出色的編程人員，他說：“好吧，說出你的項目，無論是什么，我都會投資。
”高斯林開心的挑了幾個程序員，離開了Sun的總部，去了一個“神秘”的地方搞研發。耗時5年，得到了Java。
可看著Java，就像看著剛出生的小肉球哪吒一樣，所有人都摸不著頭腦：這玩意很好，可是，怎么賺錢?能有什么前途?
就連CEO麥克尼利自己，都半信半疑的給Java定位：“這是一種通用的、無人擁有的語言，每一臺計算機都適用，是從穴居部落的墻壁上偷來的。”
但這個構想沒有打動任何人。
一開始Sun想把它固化進芯片中，來解決電視、電話、鬧鐘、微波爐的控制和通信問題(對，就是物聯網)，但沒有一家電器公司對此感興趣。
此時剛好互聯網興起，CEO麥克尼利馬上意識到這是一個機會，他將Java放到網上，免費任由人們使用。
一個任何平臺都能使用的語言，和免費開源的技術，Sun公司這一次，真正撼動了整個計算機行業。
當時所有網絡公司都為 Java 配置了專門的開發團隊。就連最驕傲的微軟，為了打敗網景瀏覽器，也不得不向對手Sun公司低頭，請求授權Java的使用。
數百萬的開發者因Java聚集了起來，Java 就是真金白銀，Java 就是自己的未來。
CEO麥克尼利也從此將自己稱做是"JavaMan"。但在Java15的歷程中，除了和微軟的一場侵權官司，贏得的16億美元賠償外，Sun就幾乎就沒能從java身上賺過錢。
撼動計算機時代，并不意味著能從中掙到錢。
但Java為Sun公司吸引了整個計算業的注意力，使它真正像太陽一樣，成為了中心。
Java之父詹姆斯·高斯林
這也不能責怪Sun，因為即使是甲骨文后來收購了這家企業，也依然沒有琢磨出用Java賺錢的方法.倒是用它去起訴了谷歌侵權。
如果能獲賠，也算是靠Java賺的第一桶金。
相比較用Java賺錢，彼時財大氣粗的Sun并不以為意。
畢竟在Sun的黃金時代，市值一度超過2000億美元，覆蓋170個國家，全球擁有五萬名員工。
而且要不是有人從中做梗，恐怕蘋果的傳奇不會是喬布斯，而是Sun了。
事情起因是微軟、IBM和英特爾結盟售賣廉價電腦，將蘋果的高價電腦逼入了困境，最窘迫時股票僅有每股5美元。
這是一場最有可能成功的并購：蘋果與Sun有幾乎重合的文化“極致的創新、擁有多項專利，跳躍性的思維......”。
在Sun準備宣布收購蘋果的計劃時，突然其中一位蘋果的股東竭力反對，Sun最終不得不放棄收購。
慶幸蘋果最后堅守了自己，但我們也不妨試想一下，假如Sun與蘋果合并，憑借Sun極強的研發能力，和天生叛逆的能量，是否會創造出更大的奇跡呢?
畢竟Sun，也曾是那么有趣的硅谷冒險樂園。
02
有趣的靈魂，是一起對付這個世界
在Sun公司，每年四月的愚人節惡作劇，幾乎成了傳統。
首席技術專家比爾·喬伊，也是創始人之一，有一次發現他最心愛的法拉力，竟被懸掛在Sun總部前的噴水池上。
——哈，這是工程師們的惡作劇。
CEO麥克尼利喜歡打高爾夫，然后當他回到辦公室，發現全是沙子、綠草、球洞，還有水坑。
——這是工程師們的愚人節禮物。
麥克尼利有條瑞士山地狗，名字就叫“網絡”。他經常會在公司聚會時，把狗狗帶到臺中央，讓它在標與Sun的競爭對手名稱的紙板上撒尿。
這種顯得幾分傲慢又無禮的幽默，常常讓員工們開懷大笑之后，也向競爭對手發起進攻。
麥克尼利曾得意的說：“出色的Unix工程師、出色的芯片設計者、出色的計算機設計師愿為我們工作。”
任何一家有活力的公司，都需要狂人，這些狂人，則需要一位更狂的人，帶領他們一起攻城掠地。
Sun成為IT史最偉大公司之一，斯科特•麥克尼利(Scott McNealy)是絕對無法繞開的人物。
CEO斯科特•麥克尼利
他是除了甲骨文的拉里·埃里森之外，目前互聯網公司任期最長的CEO，也是公認硅谷最好斗、最有熱情的人之一。
1991 年，在Sun 用十年時間建造工作站，人們認為，他膽敢在服務器上與 DEC、惠普和 IBM 叫板，簡直是拿雞蛋碰石頭。
然而，麥克尼利擊敗了巨人。
1995 年，當他向全世界宣布 Java 編程語言時，人們又認為，Java雖然好，但無用。現在Java已經成為一種互聯網標準。
麥克尼利又贏了。麥克尼利有一個理論：“如果你的戰略是沒有爭議的，你就沒有辦法賺錢。如果每一個人都認為Sun的做法是對的，那么每個人都會做。如果每個人都在做，你就不可能獨樹一幟。真正的勝利者，是那些選擇了非常有爭議的戰略，又最終證明自己正確的人。”
就像現在大家常說的一句話：如果每個人都理解你，你將會多么平庸呵!
04
慘遭肢解的SUN
有的企業與其說是先進，倒不如說是先烈。一直以來，Sun就被人們所戲稱為“技術上的王者，商業上的侏儒”。
讓我們看一組數據：從1986年到2001年，Sun的營收高達平均每年36%;營業額從2.1億美元漲到183億美元，并且保持連續15年。
歷史上做到這一點的，只有微軟、思科、英特爾。
Sun并不是商業上的侏儒。
現在回過頭去看，每個人都能總結出一套失敗的理論，但在當時，一切都像賭注一樣潦草。
做為對手，微軟和IBM始終是Sun最可怕的敵人： IBM 投入力量在 Linux 的開發，開源代碼，性能幾乎能匹敵低端的 Sun 工作站;微軟發布服務器操作系統 Windows NT，個人計算機進入企業組網階段。 個人電腦慢慢地作為服務器使用，大量用戶逐步開始退出Sun的市場。
但Sun的目標從來不是桌面上擺著電腦這樣的小玩意，而是網絡的星辰大海。
創立之初Sun就提出“網絡就是計算機”的概念。
從建立工作站，到關注數據共享，再到后來的全球網絡開發，Sun一直在做一件事：未來所有的設備，都將通過網絡管理，它們都將連接在Sun的服務器上。
現在我們理解了云計算、物聯網，但在20世紀90年代中期，即使是最出色的專家，也不知道因特網是什么。
桀驁不馴的Sun曾在公司網頁上寫下一段話：當其他人致力于知識產權的保護，試圖建立獨立王國時，我們則致力于將公司推進網絡時代。
Sun從不跟風，它自己就是風本身。
起風了，可風停了。
個人計算機搭載 Linux 作為服務器，取代 Sun 工作站的方案越來越成熟，也更價廉物美。
雖然擁有強大硬件與軟件，Sun 公司的訂單卻開始不斷萎縮。
千禧年互聯網泡沫，Sun猛然從盈利9億美元，跌到虧損5億美元。
變賣公司多處房產，其中就有今天Facebook總部所在的園區;開源Solaris搶回部分市場占有率;用強勁的IT技術服務帶回現金流……
此后每天的新聞都是Sun虧損了，又虧損了。裁員、整合...負面新聞不斷。
當時賬面還有20億美元現金，CEO麥克尼利一直相信，自己還有機會再造奇跡。
也許有機會，只是人們不再相信他。
最先出手的是IBM，它看上了Sun的軟件和Solaris、Java以及MySQL等開發者社區，這可以使IBM擁有對抗微軟的能力，擴大在云計算的影響力。
后來IBM擔心壟斷調查，收回了先前的70億出價。
Sun別無選擇，只好轉投甲骨文。
最終，甲骨文以74億美元，收購Sun。一個偉大的公司，終結了。
Sun開發了java，卻沒有賺錢，谷歌卻賺翻了，所以怎么看怎么牛逼;Sun對員工的好，傳承到谷歌身上去，因為谷歌成功了，所以怎么看怎么牛逼;Sun失敗了，再回頭看它當時的策略，就怎么看怎么傻逼。恐怕這也就是所謂的成王敗寇吧。
05
善待，不過是虛假的愿望
Sun的CEO麥克尼利與甲骨文的埃里森私交很好，賣給甲骨文，更多的是期望對方可以善待員工，和多年辛苦研發的產品。
然而，收購了Sun得到Java的甲骨文，不久后就對谷歌發起了侵權訴訟，同時開始大量裁員。
Sun存活了28年，最核心的能力，是解決最棘手的計算機科學各種問題。
因此參與項目的工程師們，有做重大決策的權力。
然而，這個權力在甲骨文消失了。
工程師們再也無權做任何決策。甚至是被尊稱為java之父的高斯林，都無權在java上做任何決定。“我們的決策權不復存在。”高斯林和一批Sun的工程師黯然離去。
沒有照料好原來的工程師，對麥克尼利一心托付的產品，埃里森做的更殘酷：
Java EE 交給了一個開源基金會;
NetBeans被捐獻給了 Apache 基金會;
埃里森同意Solaris 只有開源才能贏得市場，然后把 Solaris 弄死了;
取消 Sun Cloud ，拆除Solaris 云服務功能，然后現在是云服務的天下;
放棄了 Sun 的身份管理項目，而 Forgerock 用它撐起了一個價值五億美金的業務;
......
Sun委身甲骨文的所有意圖，一 一落空。這一次收購，被稱為“開源最大的悲劇”。
有人說，Sun的偉大，在于給我們貢獻的太多，自己忘記商業了，最后才被甲骨文收購。
只是，這也許就是交易的藝術。
想起諾基亞被微軟收購時，CEO約瑪·奧利拉說：“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。”
寫在最后： 15世紀末，一位年輕人帶著自己的探險計劃，找遍歐洲的有錢貴族與皇室，希望得到資助，去盛產黃金和香料的富庶東方。
人們嘲笑著他的計劃和夢想，當帆船駛向茫茫大海時，是葬身大海，還是功成名就，無論是資助他的女王，還是年輕人自己，都不得而知。
這是歷史上最著名的地理大發現，哥倫布發現美洲大陸，成了傳奇。
然而，每個時代，成為傳奇的，只是屈指可數的那么幾個人。
更多的，是倒在了路上，成為累累白骨。雖然心有不甘，卻再也無法翻身。
一個時代，終結了。 寫到這里，想起一句話：所有事情都會有皆大歡喜的結局，如果沒有，就說明還沒有到最后。
可真是如此嗎?
