突如其來的疫情，打亂了所有職場人的節奏。

年前裸辭，打算年后再找工作，拿到offer的希望，瞬間渺茫；

領了年終獎，準備迎接“跳槽季”，迎來的是裁員、企業倒閉。

困守在家中的人，也在線上交流著對未來的擔憂：

“疫情什么時候結束？我該怎么安排跳槽節奏？”

“公司會不會裁員？我該怎么讓自己不可替代？”

“疫情對行業有什么影響？我要不要朝線上發展？”

這些問題的背后，是焦慮、迷茫，而焦慮和迷茫的背后，是長期得不到解決的職業發展問題，借著這次疫情，人們暫時放下忙碌的時機，集中爆發。

給程序員做咨詢的這些年，這種情緒寫在每一個來訪者的臉上，他們不是不努力，是在一次次嘗試失敗后，陷入迷茫；當他們開始在正確的方向，用正確的方式努力后，局面一點點打開，升職，加薪，實現了本質的“職業突圍”。

目睹了一次又一次的轉變，對這次疫情的沖擊，對程序員的職場，這些感觸更加深刻：

01

規劃清晰，不懼風浪

朋友在一家傳統企業敲代碼，關于未來，很糾結：

“公司業績本身就很一般，我們還是非核心部門，用的技術也老。當時圖穩定，對未來也沒什么想法，選了這么個養老的崗位，幾年下來，技術落后了一大截，待著，遲早變成溫水里的青蛙，說不定哪一天就被裁了；走出去，感覺技術太弱，什么都干不了……”

世上沒后悔藥，現在手里沒牌可打，怎么辦？

其實，按節奏抓牌，計劃抓什么牌，更是一種規劃，現在的技術不行，看看市面上一份主流的工作，需要什么樣的技術水平，自己上網學，開通技術博客，把學習心得和敲的小例子掛上去；

平時多逛逛程序員垂直類網站，了解下行業動態，聽聽大咖分享經驗，有機會跟其他人交流下技術和事業。

整理一下簡歷，投出去，有面試邀請就去，多復盤，至少還能攢點面試經驗；

一年以后，你有了一定技術積累，更新了簡歷，有了一定的行業人脈，還有自己的開源項目，這些牌，都是你現在可以規劃出來的。

這次疫情，你看那些在網上接項目、做直播、在家寫書的大牛，這些事大部分都在他們的年度規劃之內，只是疫情來了，現階段更適合做這些事。如果沒有一個整體、前瞻性的規劃，想現在做直播，能做的，只有安裝直播軟件、調試手機角度、試試美顏效果這些事。

02

有邏輯的規劃，讓職業一片坦途

如果問：“你選擇現在這份工作的理由是什么？”

大部分人回答：也沒什么更好的選擇，先干著，積累經驗，鍛煉能力。

至于積累什么經驗，鍛煉什么能力，基本上說不清楚。

至于每一步之間的經驗、能力之間有什么關系，就更說不清楚了。

結果就是：他們都很努力，也沒少加班熬夜，幾年過去了，還是沒有自己的核心競爭力。

因為他們的每一段職業經歷，都被不同的細分領域、不同的崗位職能、不同的技術棧切成獨立的一段段：

今天想專精前端，明天又聽說全棧吃香，開始從0學java；今天在一家新聞類平臺，明天去了一家在線教育公司，業務場景不一樣，邏輯和需求就不一樣，用到的技術、偏向的技術棧也不一樣，一次次從0起步，在深入研究、貢獻更高價值的臨界點，開始嘗試新的賽道。

結果時間和精力沒少花，技術沒少學，憑借多年的淺層水平，解決著入門級的問題，拿著初級薪資，重復著低水平的項目。等到某個時間節點，突然發現自己的技術水平和年齡不匹配，遭遇“中年危機”，在競爭中輸給年輕人，認定程序員吃的是“青春飯”。

如果時光倒流，做一個整體規劃，每一步之間都有邏輯關系，那是怎樣一番景象呢？

小明是個剛畢業的前端小白，按照這個路徑：

第一階段:技術上夯實基礎，接觸各個技術棧，路徑上選定自己的職業，比如前端、后臺，嘗試不同的細分領域；

第二階段:選定一個框架深入研究，比如vue，確定自己的細分領域，理解業務場景和邏輯；

第三階段:技術上針對一個問題，提出不同的解決方案，比較它們的區別；業務上，持續在自己的細分領域深耕，從市場、運營、產品領域，深入了解，成為代碼界，最了解這個行業的人，半個專家。

小明可能走得并不快，但他的每一步，都站在前面所有沉淀的基礎之上，假如他已經走到第三階段，這時候有一個從后臺轉過來的工程師，想追上小明，也得重新選技術棧、從0了解業務場景和邏輯。

寫在最后的話：

變局中，給自己一個有前瞻性、有邏輯的規劃，讓每一段經歷都能產生系統性沉淀，你的優勢會慢慢建立起來，這不是短時間內的靈丹妙藥，也無法預測突如其來的波瀾，但有一點可以肯定，它能讓你的每一步，走得更從容。

互聯網寒冬也好，疫情也罷，對于風口浪尖上的程序員，這些只是一時的浪花，工作卻要在半輩子中繼續，會經歷更多變數，面臨不同的職業問題，就需要對這些問題進行系統性思考。