盡管物聯(lián)網(wǎng)還處于初級(jí)階段，但它已經(jīng)在不同的垂直行業(yè)中產(chǎn)生了重要影響。Gartner預(yù)測(cè)，到2020年，全球?qū)⒂?04億臺(tái)連網(wǎng)設(shè)備投入使用。到2025年，物聯(lián)網(wǎng)( IoT )的潛在經(jīng)濟(jì)影響高達(dá)11.1萬(wàn)億美元。

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隨著數(shù)據(jù)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，物聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)為直接和間接服務(wù)提供大量機(jī)會(huì)，并為跟蹤和衡量用戶如何使用產(chǎn)品和服務(wù)的方式提供了新機(jī)會(huì)。另外，希望從物聯(lián)網(wǎng)中獲得收入的公司需要將銷售產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售服務(wù)模式，或利用產(chǎn)品的數(shù)據(jù)為用戶提供增值服務(wù)。

利用物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)收入增長(zhǎng)

如今，任何營(yíng)銷戰(zhàn)略的需求都將更具適應(yīng)性，物聯(lián)網(wǎng)可以幫助企業(yè)在征服全球市場(chǎng)的挑戰(zhàn)中獲得更好的洞察力。

• 數(shù)據(jù)收集：利用物聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以輕松捕獲目標(biāo)數(shù)據(jù)，以幫助他們改進(jìn)收入流，獲得客戶參與度和忠誠(chéng)度，并使他們的業(yè)務(wù)能夠?qū)崟r(shí)作出高度響應(yīng)，以確定收入機(jī)會(huì)。
• 建立更加動(dòng)態(tài)的商業(yè)模式：有了物聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以建立在一個(gè)動(dòng)態(tài)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境中，以促進(jìn)提高市場(chǎng)績(jī)效的有效方式，并能夠快速響應(yīng)客戶需求，從而提升客戶滿意度和體驗(yàn)。
• 全球市場(chǎng)：物聯(lián)網(wǎng)專家可以讓營(yíng)銷人員了解如何擁抱數(shù)字市場(chǎng)的獨(dú)特環(huán)境，并學(xué)習(xí)如何在全球市場(chǎng)中拓展業(yè)務(wù)。
• 定制商業(yè)智能：物聯(lián)網(wǎng)可以幫助企業(yè)學(xué)習(xí)如何更準(zhǔn)確地執(zhí)行決策，以及如何進(jìn)行流程和業(yè)務(wù)資源的調(diào)配，以***限度地提高收入。
• 多元化的收入來(lái)源：營(yíng)銷經(jīng)理將更加善于找到***的收入來(lái)源，并通過(guò)識(shí)別最暢銷產(chǎn)品，使其更適合消費(fèi)者，從而為其企業(yè)帶來(lái)更多收入。

數(shù)據(jù)分析的4個(gè)階段

創(chuàng)建連網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)滿足現(xiàn)實(shí)世界的需求非常令人興奮，不僅是因?yàn)樗鼛?lái)了今天的價(jià)值，而且還有它對(duì)未來(lái)的承諾。為了使連網(wǎng)產(chǎn)品有效，必須將單個(gè)產(chǎn)品的性能與一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合，以便基于數(shù)據(jù)分析徹底改變公司和行業(yè)。

數(shù)據(jù)分析分為四個(gè)階段，每個(gè)階段都建立在前一個(gè)之上：

• 描述性分析：究竟發(fā)生了什么?
• 診斷性分析：為什么會(huì)這樣?
• 預(yù)測(cè)性分析：可能會(huì)發(fā)生什么?
• 規(guī)范性分析：該怎么做?

要實(shí)現(xiàn)這些分析中的任何一個(gè)，首先必須連接設(shè)備，并從一個(gè)有價(jià)值的連網(wǎng)產(chǎn)品策略基礎(chǔ)開始。而且，該策略還必須為未來(lái)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分析鋪平道路，這些分析可以徹底改變用戶與產(chǎn)品和品牌商的互動(dòng)方式。

物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用如何使您的業(yè)務(wù)受益

物聯(lián)網(wǎng)有很多方法可以幫助企業(yè)增加收入機(jī)會(huì)。以下是如何利用物聯(lián)網(wǎng)改變游戲規(guī)則的幾個(gè)觀點(diǎn)：

• 通過(guò)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和損失指標(biāo)，防止數(shù)字營(yíng)銷活動(dòng)的潛在損失。
• 明智地跟蹤庫(kù)存，以確定可用資源的潛在收入，并消除那些讓業(yè)務(wù)受損的風(fēng)險(xiǎn)因素。
• 識(shí)別業(yè)務(wù)資產(chǎn)并推動(dòng)潛在的營(yíng)銷活動(dòng)，以優(yōu)化您的收入。
• 使用一些策略來(lái)***限度地減少業(yè)務(wù)停機(jī)時(shí)間，這些策略允許您對(duì)停機(jī)事件進(jìn)行深入預(yù)測(cè)，并使用這些數(shù)據(jù)來(lái)制定解決方案并解決問(wèn)題。
• 確定維護(hù)計(jì)劃，以便在將來(lái)對(duì)您的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行響應(yīng)。
• 利用不同的收入節(jié)點(diǎn)或設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)績(jī)效。

總結(jié)

更好地與消費(fèi)者聯(lián)系、建立更深層次的品牌忠誠(chéng)度，以及深入了解產(chǎn)品和功能使用方式的機(jī)會(huì)從未如此強(qiáng)大。與此同時(shí)，新市場(chǎng)進(jìn)入者和顛覆性產(chǎn)品的威脅也從未如此接近?，F(xiàn)在是采取行動(dòng)的時(shí)候了!憑借對(duì)相關(guān)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造的精心理解，以及對(duì)數(shù)據(jù)重要性的長(zhǎng)期觀點(diǎn)，企業(yè)不僅可以創(chuàng)造與客戶緊密連接的產(chǎn)品，而且還可以為未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的增長(zhǎng)基礎(chǔ)。