華為SAP HANA一體機解決方案助陽煤集團開創市場新局面，讓生產、決策更敏捷
陽泉煤業(集團)有限責任公司(簡稱“陽煤集團”)是山西省五大煤炭集團之一，全國***的無煙煤生產基地和中國三強煤化工企業集團。經過63年的發展，現已成為一個以煤炭和化工為主導產業，鋁電、建筑地產、裝備制造、貿易物流和現代服務業為輔助產業的強勢發展的煤基多元化企業集團。目前，集團擁有包括陽泉煤業、陽煤化工、山西三維、太化股份四個上市公司在內的500多個分子公司，位列中國企業500強第108位，中國煤炭企業100強第10位。
陽煤集團組織架構復雜，最多投資層級到七層，包括七大板塊。各公司獨立核算，報表層層上報合并匯總，***形成集團公司的整體信息披露數據基礎。以財務板塊為例：陽煤集團各分子公司信息化系統種類繁多，形成多個信息孤島;同時由于各公司信息化系統各不相同，使得各公司財務核算口徑無法統一，集團無法對各公司進行統一核算要求及管理;此外，預算、合并、審計等工作無系統全程支持，大部分工作需人工在EXCLE等輔助軟件中實現，極大的降低了集團運行效率。
在此背景下，陽煤集團所屬重點企業，如化工板塊，根據自身的業務需求，率先提出了ERP系統建設的需求，陽煤集團根據各業務版塊的發展狀況，實現精細化管理，計劃建設集團統一的信息化平臺，有效避免了各分公司信息化建設帶來的信息孤島、重復投資等問題。
而統一建設整個集團的信息化平臺，會對系統的性能、可靠性提出了新的挑戰。因此新建設的系統硬件平臺需要滿足如下要求：
滿足核心關鍵業務部署的需求
核心關鍵業務主要是指需要滿足7*24小時不間斷工作的高連續性業務。包含煤礦、化工等生產業務;財務、ERP等涉及金額的關鍵業務。升級改造后的數據中心架構要能夠滿足支持業務7*24小時不間斷運行。
滿足多業務多部門集中部署業務的需求
當整個集團的核心業務都集中到集團數據中心后，對集團數據中心硬件平臺的性能要求是數倍于原有硬件平臺的。針對核心數據庫部分， SAP HANA要求采用通過其認證的高性能計算平臺。針對其他眾多的生產業務系統，原有服務器虛擬化資源池也不能滿足要求。
滿足新形勢下高效運維的需求
云平臺上的業務個數和種類會越聚越多，一方面，如何合理分配物理資源池的資源，使得在資源層面高效組合，降低TCO，使管理層面直觀易管;另一方面，物理資源不可能一次建設到位，需要支持按需擴容，平滑擴容。
華為緊貼客戶需求，以高性能、高安全、高可靠、彈性高效的設計理念為陽煤集團建設了一套滿足當前業務系統及未來業務發展要求的硬件基礎設施平臺。
其中平臺網絡和安全部分由華為CE12800數據中心核心交換機、USG9500數據中心防火墻等組成。承載核心業務的虛擬化平臺由CH242 V3和E9000刀片服務器為計算資源，OceanStor 5500 V3為存儲資源，FusionSphere為虛擬化操作系統等組成。高性能HANA部分由RH8100 V3為基礎的SAP HANA一體機組成。
該平臺方案具備如下特點：
亮點一：高可靠性，核心業務永不宕機
核心業務部分，ERP和SRM業務各部署兩臺SAP HANA一體機，單機節點通過HANA軟件組成HA集群，確保任意一個節點故障業務不中斷。其他業務部署在云平臺之上，任意服務器故障，均可依賴云平臺的HA特性，短時間內在云平臺上重建，極大的保障了業務的高可靠性。
亮點二：超高性能，從容度過業務高峰
本次項目共計采用了6臺SAP HANA一體機，CPU為8顆E7-8880，內存為1TB，并采用華為自研的PCIE 接口的SSD ES3000為節點加速，數據庫加載性能遠高于采用共享存儲的方案，不僅整體性能業界領先，更是經過SAP公司認證并推薦的產品。同時云平臺采用CH242四路刀片，單物理機性能卓越，刀片之間信息交換通過E9000內置交換模塊進行，性能更強勁。
亮點三：敏捷管理，平臺硬件按需分配
核心業務部分，單節點SAP HANA一體機采用華為RH8100 V3硬件，內存支持擴展到6TB,可更好地滿足未來擴展需求。同時數據倉庫BW業務平臺由2臺SAP HANA一體機和1臺OceanStor 5500 V3構成HANA集群;并支持未來按需擴容到N+1 HANA集群，保證擴容業務不中斷，性能線性增加。而非核心部分部署在云平臺上，云平臺軟件采用成熟穩定的華為FusionSphere，支持細粒度的資源分配和監控，支持從硬件層面，虛擬機層面，管理網等多個角度深度運維。
陽煤集團SAP一期項目采用國際上先進成熟的ERP套裝軟件及運行高效的HANA一體機，建成“縱向貫通、橫向集成”的一體化企業級信息集成平臺，在該平臺中實現了集團財務集中管理平臺、物資集中采購平臺、決策支持系統、化工運營管理系統，并制定了財務集中管控、物資集中采購，化工行業模板，實現從集團到下級單位的縱向業務信息的穿透和決策支持，集成業務流轉過程中與人、財、物相關的信息，合理有效配置資源，實現資金流、實物流和信息流的統一。正如陽煤集團的信息化工作人員所言：“本次統一建設的集團信息管理平臺，是集團整合經營數據邁出的***步，該項目消除了集團信息孤島，為后續集團數據的進一步整合提供了基礎”。
