最近比較煩、比較煩、比較煩，每天的工作都排得很滿，可總有人嫌我們的節奏還是太慢；管理考勤、考核績效、核算薪酬、出具各種報表常常心煩又意亂；現在年輕人啊真是太難管，不知道究竟做什么他們才會喜歡；把企業管好做大真的很難，因為基本上是偶然……

一首改編自李宗盛的《最近比較煩》揭開了2017年金蝶用戶大會之人力資源與移動辦公分論壇的序幕，也唱出了臺下來自全國各地200多名人力資源管理工作者的心聲，切中客戶痛點和無奈的吐槽歌詞直擊了每一位參會人員的心：我最近真的是很煩………

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當下這個數字化轉型的新時代，大數據、云計算、智能AI等新技術給企業的日常經營和管理確實帶來了巨大的影響和挑戰，但除了技術進步外，企業管理者遇到的最根本、最深遠的挑戰還是源自個體崛起和人性覺醒。人力資源管理者發現 “人”越來越難“管理”了，煩心的事越來越多，怎么辦？ 賦能個體，激活組織——2017年金蝶用戶大會人力資源與移動辦公分論壇給出了答案。

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一切的轉型與重構都需要員工個體去實現

云之家CEO田榮舉先生為本次論壇致辭，他指出企業所有的變革和重構，最終還是要靠員工個體去實現，企業的員工才是唯一的創造力來源。企業變革的關鍵其實在于***管理思維的真正轉變，只有通過賦能員工個體，才能進一步激活組織。

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未來工作的時間、地點、目標都會變

   暢銷書《工作的未來》的作者賴安·庫納緹（Ryan Coonerty）先生為現場觀眾分享了他對工作趨勢轉變的看法。他認為未來的工作性質將會發生翻天覆地的變化，工作的時間、地點、方式、目標都會變。一個公司的發展戰略將取決于三個關鍵點：一是人才。人才的綜合實力是決定公司競爭力的首要因素，公司需要***程度地吸引和保留人才；二是技術。“云計算”等新技術的出現，讓過去很多不可能實現的方式變為可能，企業需要善于發現與利用新的技術手段；三是結合。企業需要將人與技術有機相連，利用新的科技手段給予人才更加靈活的工作空間、可以移動的辦公環境，只有這樣才能增強人才的幸福感，同時降低企業的管理成本。

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  人力資源3.0 SPACE階段來臨

  具體細化到人力資源領域，人力資源管理的未來發展方向又將如何？國內知名人力資源管理專家、外灘商學院的創始人葉阿次先生在《人力資源進化》的主題演講中，以他在阿爾卡特朗訊、渣打銀行、復星集團等多家知名企業的親身任職經歷為例，闡述了人力資源發展的三個階段—— “專業化、職業化和企業家精神”。他認為，當下已經進入“ABC時代”，即AI人工智能、Big Data大數據、Cloud云服務的時代，組織結構也將由過去的官僚制逐步過渡到合弄制，對于人才的管理和合作更需要適應時代的發展，從選育用留的1.0階段進入3.0 SPACE階段，即：S(戰略人力資源管理)、P(績效管理)、A(人力資源合規與審計)、C(組織能力)、E(合伙人與股權激勵)。

  葉阿次指出傳統雇傭時代將會消失，“人才”的所有權和使用權將會分離，一個人就是一家公司，人力資源管理必須具備平臺化的思維。企業的組織架構將會全面重建，考核機制不再適用，而信息和數據安全將越來越重要。

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無處不在的管理  無處不在的關愛

“中國魚丸大王” A股上市公司安井食品集團的人力資源總監兼運營總監顧治華女士向與會來賓分享了安井的人力資源信息化轉型之路。 安井引入金蝶s-HR和云之家之后，在組織管理、員工管理、薪酬管理、審批流程、員工自助、決策分析等六大方面得到了顯著提升，不但優化了HR各項業務流程，讓基礎服務標準化、專業化；面向全員靈活易用的員工自助服務，也為員工個人和HR管理節省大量工作時間，提升了員工滿意度；同時得益于規范的業務流程、開放透明的數據平臺、靈活智能的報表分析，安井的人力資源管理決策也得到了及時有效的判斷支撐。

小應用撬動大變化

“中國地產***”銀城地產集團的CIO 劉偉先生回顧銀城地產的數字化轉型之路，向現場觀眾展示了云之家系列應用功能。銀城在員工溝通協同、管理者經營洞察、數據共享、移動辦公、管理決策方面發生了突破性的改變。他強調數字化轉型是大勢所趨，而轉型主導者應該基于互聯網用戶體驗、轉變思維模式，讓員工樂于溝通、分享、協作，通過信息化手段將業務移動化、管理移動化，從而提升工作效率。

賦能個體 激活組織

金蝶兩大創新大獎得主聯袂演示HR管理黑科技

金蝶HR產品事業部產品總監朱濤先生和云之家產品總監宋凱先生兩位都是金蝶集團2016年度創新大獎的得主，本次論壇兩位研發負責人***聯袂出演，帶來了“賦能個體、激活組織”的主題演講，并在現場分別以無疆智能制造公司的研發部門負責人和研發工程師這一員工的角色，為大家共同演示了雙方研發團隊通力合作、***研發的黑科技，逐一展示了人力資源管理不同階段在云之家移動辦公平臺上實現的***管理功能。

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面試GO ——招聘階段，可以實現多人線上面試、面試記錄留存、關鍵詞分析等智能視頻面試功能，提升面試效率，幫助企業快速招到優秀人才；

個性化入職指引——入職階段，能夠自定義個性化、差異化的入職指引，提供暖心的企業介紹以及清晰明確的崗位指南與導師等相關信息，為員工快速開展工作掃除障礙；

活力值、工作匯報——融合階段，管理者可以像關注朋友圈一樣實時關注員工工作動態，及時激勵員工，給予員工肯定和打賞；

云課堂、天天薦——發展階段，根據員工需求和能力表現管理者可實時推介培訓課程或內部競聘機會，更好的幫助企業培養人才、留住人才；

報表秀秀——智能報表分析可將管理者最為關心的報表自動推送到手機端，例如人才結構分析、梯隊建設情況、后備人才狀況等，且報表還可以通過酷炫的AR（增強現實技術）立體直觀的進行展示，幫助管理者一目了然的掌握團隊人力狀況。

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通過從員工入職到成長發展等多階段真實業務場景的逐一展示，現場與會人員近距離感受到來自人力資源管理領域最前沿的新技術、新手段，原來人力資源管理在移動辦公平臺上可以玩出這么多的新花樣。

可以說當s-HR遇上云之家，一場人力資源管理工作方式的新革命就已經到來。金蝶希望更多的客戶能夠利用信息化手段、利用技術進步從容應對個體崛起和更多的來自于人性覺醒的挑戰，與員工心連心，充分連接員工，賦能更多個體、激活組織智商，引爆企業核能。

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金蝶國際軟件集團有限公司（「金蝶國際」或「金蝶」）始創于1993 年，是香港聯交所主板上市公司（股票代碼：0268），總部位于中國深圳。以「致良知、走正道、行王道」為核心價值觀，金蝶致力成為最值得信賴的大數據服務公司。

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