手機瀏覽器進化論：工具到入口再到內容服務
手機瀏覽器從誕生到現在已經走過了十余年的過程，如果只是以2008年劃時代的iPhone3G誕生為標志，真正意義上手機瀏覽器也已有近十年歷史。作為一種跨越時代的產品品類，手機瀏覽器如同跨越了中生代至今依舊保持了較強生命力的鱷魚一樣。
經歷了PC到移動的風云變革，用戶需求在隨著時代的變遷也不斷發演變，手機瀏覽器自身的命運和定位也在不斷發生變化。總體而言，手機瀏覽器的演變歷程大抵經歷了純工具、平臺入口和內容服務的三部曲。手機瀏覽器的生命力和進化過程始終都是和用戶的需求緊密結合在一起的。
純工具階段：UC、Opera是榜樣，小快靈、短平快成潮流
2008年-2010年，手機瀏覽器的定位仍處于純工具階段。但隨著2009年1月3G牌照正式發放，三大運營商集體推動網絡資費下調，智能手機步入了快速發展階段。這為手機瀏覽器產業鏈上下游產業快速發展創造了有利條件。
在移動互聯網興起之初，當時手機大多配置較低，系統自帶的瀏覽器大多不夠接地氣，不符合國內國情，體驗也較差，更缺少本地化的各類服務。再加上當時的流量資費較貴，用戶一般會選擇能夠壓縮流量、占用內存還相對較小而且還性能夠強的瀏覽器。當時來看，手機瀏覽器小快靈、短平快才是潮流。
當時的用戶用手機瀏覽器一般也只是用于瀏覽新聞、看看小說，如果在手機瀏覽器上添加上新聞入口、網絡小說站點、網頁版手機QQ登陸、偷菜游戲，這樣一款瀏覽器就可謂是功能強大。而在這樣一個階段，國內瀏覽器市場UCWEB、Opera份額不小。QQ瀏覽器、3G門戶則是剛剛興起，QQ瀏覽器憑借較強的性能和騰訊QQ帶來的一些內容優勢成為了不少用戶的選擇，3G門戶靠著運營商在背后撐腰，也在新聞、游戲領域的優勢吸引了一定的用戶。
當時整個瀏覽器市場都處于培育期，第三方手機瀏覽器廠商競爭的焦點在于搶占用戶，而提升壓縮技術水平、完善用戶界面易用性成為了大多數瀏覽器產品關注的問題。
平臺入口階段：群雄逐鹿巨頭林立，平臺化、系統化是目標
隨著2010年手機瀏覽器突破WEB網站手機適配技術，用戶逐漸能夠通過手機獲得與PC相同的信息內容服務和瀏覽體驗。也正是在這樣的情況下，全功能手機瀏覽器的誕生使人們的上網需求不再受終端的限制，手機瀏覽器也成為了手機終端最重要的軟件。
適配技術層面的突破以及智能手機配置的指數級提升，讓手機瀏覽器的發展思路逐漸從過去的小快靈、短平快轉變為高大全。小而快的技術指標仍然是重點，但主要發展目標成為平臺化甚至是系統化，瀏覽器被視為是重要的流量入口，甚至會成為取代手機操作系統的一種平臺。
(2012年的QQ瀏覽器)
當時各種基于H5的輕應用層出不窮。2013年百度世界大會上，甚至提出了輕應用這樣一種新形態的應用。在百度、阿里等很多廠商眼中，手機瀏覽器未來可能會取代移動APP，基于云端的輕應用不但節省流量還能夠減輕手機的運算負擔，未來可能會有很大的市場空間。阿里的云OS以及火狐的 FirefoxOS等基于瀏覽器打造的操作系統其實就是在這種思路下開發而成的。而騰訊早在2012年就對可以開放、共享的專用瀏覽模塊倍加重視，為了給基于HTML5的Web App提供更出色的性能，手機QQ瀏覽器在開源Webkit內核基礎之上自主研發了X5內核，極大地提升了手機瀏覽器的HTML5支持能力。與此同時，手機QQ瀏覽器還為開發者打造Web App開放生態鏈，旨在孵化出更為優秀的App。
(早期百度手機瀏覽器)
而縱覽整個國內手機瀏覽器市場，QQ瀏覽器和UC瀏覽器依舊位于***陣營，百度、360憑借搜索引擎以及桌面瀏覽器領域的優勢也占據了一定的市場份額。Opera靠著上一階段積累的老本，依舊在市場中有一定優勢。
整體而言，用戶對手機瀏覽器的上網的需求由簡單的瀏覽網頁發展成游戲、社交、閱讀等多元化訴求，手機瀏覽器也逐漸成為集社交、娛樂、商務等為一體的一站式服務平臺。國內廠商其實因為瀏覽器承載越來越多的功能，逐漸產生觀點分歧——百度這樣的廠商認為未來瀏覽器可能就是操作系統，而還有觀點則是認為，智能手機興起之后瀏覽器逐漸被垂直APP所挑戰，面臨用戶分流的問題，瀏覽器未來會被移動APP和操作系統逐漸吞噬。
內容服務階段：BAT三足鼎立，QQ、UC、百度集體轉型
2014年以后，隨著手機APP層出不窮，移動APP領域的創業達到高潮，再加上各手機廠商都不斷完善系統自帶瀏覽器，系統自帶瀏覽器的功能性也在不斷提升。手機瀏覽器的流量入口和系統平臺地位在這種大環境之下逐漸日薄西山。
雖然如此，第三方手機瀏覽器的需求其實一點都沒有縮減。因為用戶還有大量的內容、資訊、生活服務的需求要在手機瀏覽器上解決。再加上移動互聯網發展差不多成型，用戶向頭部APP靠攏，手機瀏覽器市場回潮，手機瀏覽器其實依舊有著很大的市場空間。
隨著UC被阿里全資收購，瀏覽器市場也被BAT三家瓜分。而隨后瀏覽器市場的發展也逐漸被深深打上了BAT的烙印。2015-2016年，QQ 瀏覽器、UC瀏覽器、手機百度這三大瀏覽器開始了一場集體轉型。瀏覽器廠商紛紛轉型，手機瀏覽器逐漸承載BAT三家的各類服務、信息、內容，逐漸演變成其他的信息服務平臺。各大瀏覽器逐漸放棄不切實際的系統化想法，而是更多成為各家服務、信息的承載者。在這種大環境之下，瀏覽器市場在后半程的競爭中逐漸發生了較大的變化。
QQ瀏覽器在諸多瀏覽器產品中其實是最亮眼的一個。它不像友商UC、百度逐漸脫離瀏覽器的身份，而是堅持做好手機瀏覽器的理念，逐漸向內容聚合和IP孵化發力。
對騰訊而言，QQ瀏覽器是打造移動互聯網生態圈的一個重要環節，它是騰訊系繼微信和QQ之后的第三大移動互聯網產品，和微信、QQ等核心產品在一起，成為了騰訊移動戰略的承載者。騰訊正在把QQ瀏覽器作為一個搜索推薦、興趣推薦、用戶沉淀體系，為內容找到優質的瀏覽、互動、付費用戶，提高同IP 跨類用戶重合度。
基于此，QQ瀏覽器更多地扮演精選內容聚合平臺和IP孵化平臺，著力打造差異化優勢。2016年6月，QQ瀏覽器發布了“不止一面，大有看頭”的新品牌主張，憑借對資訊、閱讀、游戲、視頻、微信熱文、生活服務等幾乎所有主流領域全覆蓋的特性，打造內容消費的超級入口。
(QQ瀏覽器小說和品讀書城)
在資訊領域，QQ瀏覽器聚合全網資訊平臺，國內外熱點事件一應俱全，加上微信公眾號文章精選和本地新聞、體育賽事、前沿科技報道等特色欄目，無論深度還是廣度都出類拔萃。再以閱讀為例，其閱讀版塊擁有來自閱文集團的高達1000萬部網絡原創作品和來自2000家出版社的正版圖書，龐大無匹的書庫足以滿足幾乎所有網友的閱讀需求。
另一方面，QQ瀏覽器作為騰訊移動互聯網生態下的主要承載平臺，天然具備IP孵化功能，通過智能的篩選和大量用戶選擇，更高效地孵化出明星 IP，并進行小說、漫畫、游戲、影視等各種形式的轉化。目前，QQ瀏覽器已網羅唐家三少、常書欣、顧漫等網絡小說“大神”，大IP戰略初見成效。
(QQ瀏覽器首頁分類信息Tab)
年輕化與個性化總是相輔相成，以年輕用戶為主要目標群體的QQ瀏覽器，通過分析騰訊系內外主流產品數據，智能推送符合用戶興趣的內容，精準觸達，完成了面向個性化的跨越。在產品界面上，則表現為摒棄以往移動瀏覽器多主屏的方式，采用“自定義名站入口+四大分類信息Tab(FEEDS流)”的方式為用戶提供最直接的信息獲取渠道，由此帶來了用戶使用時長和留存率等業務指標的明顯提升。
根據QuestMobile3月份數據顯示，QQ瀏覽器已經在MAU、DAU層面位列瀏覽器行業***。從MAU來看，以35.1%的增長率及 21509.7萬的月活排在第四位，僅次于微信、QQ及手機百度。而在DAU方面，QQ瀏覽器更是以8450.6萬的日活，成為排名第四的App，僅次于微信、QQ、淘寶。
反觀其他同類產品，UC瀏覽器正在走去瀏覽器化路線，在經過過去一年的緘默之后，UC在今年年初推出“賦能媒體計劃”，推出類似微信公眾號、頭條號的UC訂閱號功能。UC逐漸轉型為資訊類平臺。2015年百度瀏覽器升級成為了手機百度。這標志著百度瀏覽器也逐漸和工具類瀏覽器的身份說再見。隨著 2015年百度糯米200億殺入O2O市場，百度再把人工智能作為未來重要的發展機遇，手機百度也成為了百度新技術、新戰略的試驗田。
寫在***：
可以說，UC和手機百度的名稱都逐漸遠離了瀏覽器的身份，瀏覽器本身的功能在新戰略、新方向的發展過程中也逐漸淡化。而QQ瀏覽器則是始終堅持瀏覽器的身份，通過內容、IP優勢逐漸在競爭中體現了優勢。很難說QQ瀏覽器、UC、手機百度的選擇到底是誰對誰錯，其實這都是和新時代、新戰略發展階段相承接的結果。
三家的堅守和改變其實也正是說明了一個問題——瀏覽器行業也正在不斷的革新適應和吸引新的用戶，最終通過用戶的實際需求和體驗，來搶占用戶的注意力。變革中各家各取所需，正在因各家基因的不同成長為不同的模樣。
