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兩年前， Larry Page 就任谷歌 CEO 后下的***個命令就是將谷歌所有的產品重新設計一遍。于是谷歌 搜索***設計師 Jon Wiley 花了兩個月時間將谷歌系列產品改頭換面。從那時起，谷歌開始重視設計， Material Design 的概念自此呼之欲出。

一位產品經理告訴雷鋒網，Material Design 是一套非常擬物的設計邏輯，提取自卡片的材質和真實的光影，符合現實世界的物理反饋，在 UI 設計上提取出具體的物理細節， 只保留物理特效、光影和層次 。

具體說來，Material Design 是一種隱喻式的、類似于紙張的設計：扁平，浮動在背景上面，并且有陰影。當你移動它們的時候，后者會被劃走而不是憑空消失。

符合物理世界的陰影

以上只是拋磚引玉， 當我們弄清 Material Design 的基本原理后，回過頭看看國內 Android 應用，就會發現 完全符合 Material Design 規范的國產 App 少之又少。

通過兩天的搜尋，我們也只是勉強找到與 Material Design 風格相近但打磨得還不夠***的 App，比如 快圖瀏覽、 知乎、微博客戶端  Smooth、 酷市場、 綠色守護、 有道詞典等。

早在去年 6 月，谷歌便在 I/O 大會上推出了 Material Design，但一年半過去了， 為什么它沒在國產 App 中流行起來，被廣泛應用？

帶著這個問題，雷鋒網綜合一些產品經理以及知乎上相關人士的回答，得出了以下結論：

1、Android 的控制力不如 iOS 。雖然谷歌已經推到 Android 6.0，但很多第三方 ROM 還停留在 Android 4.4。其中更深層次的原因是 國內 Android 生態圈受谷歌的影響很小 ；

2、App 的界面交互大改，用戶需要花費一定時間和精力進行學習跟適應。 作為跟隨規范的先驅，你會得到呼聲，也有可能會失去用戶；不理規范保守審慎，你會留住用戶，也可能會招來嘲笑和指責。 而是否選擇在***時間帶頭遵守規范，取決于這個公司是誰以及它的老板是誰；

3、很多公司都將動力都用在了如何搶占移動端入口。 Material Design 作為一種信息密度非常低的設計風格，深受那些只需考慮自己部門利益、對產品有自主權、沒有亂七八糟功能需要展示的團隊喜愛 ，如果你的產品改成了 Material Design 會損害其他 10 個團隊的利益，那么就變成了一個政治博弈、比產品復雜 10 倍的游戲；（@ 朱思涵 ）

4、不僅是 UI/UE 的設計問題，還是現實產品決策的結果，也是在有限資源下，是公司各利益集團博弈妥協的結果。我就說說我以前在推動其他產品 Redesign 時，遇到的、見過的原因： 開發成本高 ，很多界面代碼需要重寫； 設計成本高 ，很多設計細節需要變更； 用戶審美 ，能在電視上播放的都是大眾審美。我們可以去感受一下真正的用戶，他們的審美觀如何。（@ 包季真 ）

不使用 Material Design 的原因多種多樣， 或許是因為它真的不夠好，對開發者和產品經理沒有足夠的吸引力。 「究其原因，主要還是因為投入產出比太低，改版投入的研發資源很大，沒什么明顯收益，用戶也不會因為 App 設計的好看就使用你。」一位產品經理說道。

其實還有一個例子，細心的人可能會發現微信在 iOS 和 Android 端的界面一模一樣。那 為什么作為 國民級的應用，微信在 Andorid 上竟然沒有自己的風格，反而采用與 iOS 完全相同的用戶界面？關于這個問題，微信之父 張小龍從產品角度給出過 回應：

如今 Material Design 推出一年半，在風格上日趨統一。它到底有沒有***到讓微信團隊信服，答案顯而易見。

總而言之，在 Android 平臺找到完全符合 Material Design 規范的 國產 App 挺有難度（大部分只是接近 Material Design 設計）。 在國內，「交互體驗」和「好看」永遠都是排在商業利益之后。其實這也與公司本身的 DNA 有關。正如一位產品經理告訴雷鋒網， 產品的優先級始終應該是：業務價值>解決需求>交互體驗>好看。

所以，國內有那么多 App 沒有采用 Material Design，也就見怪不怪了。