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NEC總裁遠藤信博（資料圖）

雖然過去一周很多中國企業被股市折騰的夠嗆，但NEC總裁遠藤信博依然對中國充滿信心。

上周末，NEC剛剛在上海召開了2015 NEC解決方案展，遠藤信博卻因和上海市市長楊雄的會面缺席了展會的主題演講環節。接受《***財經日報》專訪時，他表達出了遺憾，卻也表達出了期待。“現 在的上海發展非常迅速，智慧城市也是上海發展的一個重要課題。我們非常希望和中國的合作伙伴、和上海的合作伙伴同心協力。”

NEC在中國發展多年，目前形成了37家法人的龐雜體系。遠藤信博表示，在互聯網+的中國，NEC的一大任務是將資源統合、實現協作。

中國策略

今年，中國政府提出用互聯網+來解決中國產業轉型和技術創新，遠藤信博認為這是一個非常好的發展機會。他談到，NEC會側重在社會基礎設施以及社會解決方案領域進行布局。

遠藤信博表示，信息技術發展到現在，“一個公司可以覆蓋一切的情況早已不存在了”，NEC認識到中國的很多企業，如華為已經具備了雄厚的實力和競爭力。他表示，今后NEC將更多地和中國企業合作。

“比如，我們擁有大數據解決方案的核心技術，有搜集大量數據并且進行處理的能力，我們的核心技術能應用在什么地方呢？這個應用的范圍就非常廣， 可以應用在醫療、教育領域，也可以應用在流通領域。而我們希望利用我們這些核心的部分，和中國的應用方面公司結成合作關系，探討我們的這些核心技術能創造 什么價值。”遠藤信博表示。

NEC中國總裁日下清文介紹，在養老、醫療方面，NEC已經和中國的很多醫院、養老院達成合作，并在嘗試進行新的研究。“比如在養老院，由于隱 私的緣故，不能在每個房間內安裝監控，我們的中國研究院的一個研究成果就是利用超聲波的技術，在保證隱私的情況下，關注房間里老人的狀況，如果他出現突然 間暈倒等情況，我們就能及時地察覺并進行搶救。”

從三方面整合

NEC從1972年開始進入中國市場，到現在已經發展到了37個法人單位的規模。2010年，遠藤信博提出了“ONE NEC”的口號，開始統合中國的NEC業務。那么，面對互聯網+，NEC如何統合這些部門以抓住機遇呢？

“在互聯網+時代，最重要的資源有三方面。”遠藤信博表示，計算能力、網絡通信能力和軟件解決方案，是互聯網+時代的三個主要資源，NEC的整合也將圍繞著這三方面的能力來進行。

“在互聯網+或者工業4.0時代，只有三方面實現良好的協作，才能實現實時、動態和遠程的分析，提高產業的效率。“遠藤信博表示，NEC以 NEC中國為一個統一平臺，將事業部門分為系統平臺、公共領域和網絡事業三部分，對應計算能力、軟件方案和網絡通信能力，再由三大領域共同商討發展方向。

“目前，我們80%的營收都是在日本本土，亞太和中國地區僅占8.4%，我們也希望通過業務的整合，在中國互聯網+的背景下，進一步擴大我們在中國的業務占比。”日下清文表示，NEC的目標是將海外業務占比提升到50%，而中國無疑是實現這一戰略的重中之重。