“我們這些互聯網背景的人，在富士康這樣的傳統制造業合作伙伴在一起切磋，會激發出什么樣的火花和矛盾?”這是6月4日下午，在ZD至頂網主辦的“互聯網+高峰論壇”上，小米路由器事業部總經理唐沐的開場白。

 

　　圖：小米路由器事業部總經理唐沐

　　不自覺的成為互聯網+先行者

　　事實上，五年前，小米已經開始實踐“互聯網+”戰略。

　　唐沐指出，小米其實是比較早的提出“互聯網+”與傳統制造業合作，可以做什么的一家公司。過去這四五年來我們一直在用這樣的方式嘗試改造互聯網，甚至改造制造業。

　　“今天上午，我還在我辦公室跟富士康合作伙伴溝通。我不知道大家是否可以想象到當互聯網背景的人在和傳統制造業出來的人討論一個產品應該怎么樣做的時候會激發出什么樣的火花和矛盾。”

　　“我坦白說這里面激發出來的互相的不適感是非常強的，但是還好，我們經過了手機、電視、路由器這幾個產品的磨練，使得我們具備了這種能力。”唐沐坦言。

　　在這幾年的合作中，小米總結了一個經驗：和制造業做合作，***辦法是從那邊招一個人到自己這邊，反過來管理他們這個方法屢試不爽。

　　所以，小米從富士康請了一位非常有經驗的優秀的采購專家負責和富士康采購的事情，效果顯而易見。也幫助小米了解傳統制造業的想法，那些想擁抱互聯網的人也有更多機會加入互聯網硬件行業里。

　　與富士康的“矛盾”

　　那么，小米與富士康的小摩擦是什么樣的呢?

　　唐沐解釋：“比如制造業會抱怨互聯網行業，你們怎么樣可以讓你們的需求再明確，或者再固定一些，因為你們太經常變化了。再比如說，我們給的訂單，按理是提前一個月拿到我們的訂單，去準備生產。”

　　其實，這樣做，小米也有自己的苦衷：“有的時候我們沒辦法給到，因為我們沒辦法預測一個季度之后產品賣多少，用戶需求會不會改變。現在，互聯網用戶或者是說用戶進入到互聯網的階段的時候，他們的各種特征發生了很大的變化。”

　　站在互聯網公司的立場，小米認為，在目前快速變化用戶需求里，制造業應該做出更快的反映，而不是告訴小米，我現在需要追一顆料。

　　唐沐指出，在互聯網時代做互聯網的硬件產品，用戶的需求會變，互聯網思維是小步快跑，快速迭代，小米希望制造業能夠變快。

　　相輔相成的是，小米現在反而是制造業的“好朋友”，在不斷的磨合中，小米在成長，制造業也在成長。