第一次見到田大慶是在達沃時代的“打造數據沃土”發布會上，聽聞田總大名已久，沒想到見到真人了。關注國產IT的人一定都知道，田大慶此前是曙光信息產業有限公司的總裁、后又任國產CPU龍芯產業化聯盟秘書長，而三年前，田大慶先生創辦北京達沃時代科技有限公司，開始國產存儲創新之路。

[[132752]]

達沃時代CEO田大慶

近日，記者受邀來到位于奧林匹克體育中心的達沃時代辦公室，與田大慶對話，為大家解開田大慶創新創業路上的心路歷程。

因為創新 所以創業

“我去曙光是因為曙光在做創新技術，后來離開曙光去龍芯，是因為我希望我們做的技術可以更牛一些。我是一個天生的、特別喜歡創新技術的人。”田總在采訪的一開始就把我最想問的給說了出來，“2009年下海之前，已經做好準備，一定要做好的技術出來，國內企業在核心技術方面的創新還遠遠不夠!”

創業之路并不是順風順水，田大慶表示，以前做創新研發，雖然條件很艱苦，但是有國家支持。如今自己出來創業，國家的支持沒有了，一切需要靠自己、靠市場。在艱難的創業道路上，也獲得了珍貴的經驗。一是企業的發展不是唯技術論，埋頭做技術而不看市場是不對的，田總表示，企業是做產業的地方，不是做單純作技術的地方。企業應該為了產業和生意去做技術，而不是為了技術去做生意;二是對創新的重新認識，不僅要跟蹤國外先進技術，并且要更上一個層次，站在未來前瞻的角度去做事情，這才是合理的創新。

達沃時代一直沿著這一思路發展，田大慶表示;“2012年以前，我們認為中國一定要做創新技術、做新技術，當時國內新一代存儲沒有人做，我們看準這個方向就去做了。2012年以后，我們認識到新技術必須符合未來的趨勢，我們應該看到三年以后的東西。比如SSD技術的出現和發展，那么只發展普通機械硬盤存儲層面上的技術肯定不行，我們還看到開放的X86服務器替代傳統盤陣來做硬件、軟件定義存儲、存儲的融合等概念和趨勢的出現，未來存儲必須要更適應云計算、大數據的發展，所以達沃時代要看得更長遠，以此發展自己的核心技術和競爭力。”

做存儲要有自己的技術

目前，市場上做云存儲的公司很多。田大慶介紹，做云存儲的公司主要分為兩類，一類是提供云存儲服務，另一類是做云存儲的支撐產品和技術。谷歌GFS文件系統的成功以及眾多文件系統的開源項目讓很多人可以直接做產品，以網盤或者云存儲產品的形式向客戶提供服務。而達沃時代的不同點在于，達沃時代以完全自主知識產權的核心技術提供了創新性的融合存儲解決方案。“存儲這個產品，如果核心技術自己不能掌握，就很難做好。”田大慶自豪地談到：“達沃時代更加強化了分布式存儲在‘分布式’這一方面的意義，我們可以在不同的數據中心實現跨域，把大規模物理分散的存儲做成一個邏輯上統一的存儲，并以開放的接口支持各類上層應用的使用。目前國內能做到這種規模的跨域存儲管理的公司可以說是寥寥無幾。”

以中科院網絡中心的項目為例，中科院在全國共有12個分院，通過中科院網絡中心管理全國科院網絡。中科院網絡中心的機房有1PB的存儲容量，全國的12個分院又部署了4PB的存儲。“這些存儲實際上在物理上看是13個大的節點，但邏輯上就只是一個存儲、一套存儲。中科院科技人員的數據備份和數據計算建立在這套統一存儲環境之上。通過達沃時代的解決方案，實現了這13個物理分布的數據中心的數據融合，將中國科研大數據統一存儲管理起來。”田總介紹。

除了擁有自主知識產權的廣域分布式存儲技術，達沃時代還致力于推動存儲與計算融合的回歸，也就是“融合存儲”的概念。田大慶介紹：“原來存儲和計算是一起的，服務器里直接有硬盤，也就是DAS的存儲解決方案;后來出現了網絡存儲，將存儲和計算剝離，NAS和SAN由于良好的性能和穩定性成了很長一段時間內信息系統的唯一選擇;現在隨著互聯網的發展，以谷歌和亞馬遜這些互聯網公司為例，數據的規模爆炸性增長，為了在節約成本的前提下更好地滿足數據使用的需要，計算和存儲又整合到了一起。這次的整合，與原來只是一臺服務器下的存儲和計算耦合、服務器與服務器之間沒有關聯不同，也區別于通過網絡連接起來的NAS和SAN，現在的融合存儲模式下，是在橫向虛擬化打通的情況下存儲又回到了服務器中與計算耦合，在這種模式下所有的機器之間也建立了耦合關系，所有的存儲資源進行了池化，通過軟件的定義和調度進行管理和使用。”

在“打造數據沃土”的發布會上，達沃時代提出了應用定義存儲的概念。當記者再次提及此話題時，田大慶表示，存儲和應用的耦合效力、耦合的好壞，直接影響應用的使用和效能，同時不同的應用對于存儲有不同的需求。因此達沃時代提出應用定義存儲的概念，通過應用超強的可調整性與存儲進行良好的耦合，存儲努力地配合應用的需求，使應用開發者可以不用過多地關注存儲層面而把更多的精力放在業務層面。

要么做得好，要么死

技術有足夠的創新，那么達沃時代會在田大慶的帶領下怎么發展?田總曾多次在公開場合表示：五年內，達沃時代要到50億的營業額，10億以上的凈利潤。田大慶對記者說：“互聯網時代的一個特點是，企業要么就快速成長起來，要么就死掉，沒有中間站。技術更新換代、市場快速變化，我們這類創新技術企業是沒有四平八穩的發展環境的。要么快速成長，要么就快速死亡了。”

要實現這樣的目標，達沃時代一定會有自己的產業生態。田大慶把存儲比喻成莊稼生長的土壤，把應用比喻成莊稼。他認為：“達沃時代作為土壤之一，要去適應莊稼，變成互聯網云的狀態。數據已經成為未來的一個重要因素，所以存儲不只是一個設備，應該提供更好的數據服務。我們在這個產業生態里，希望達沃時代在數據服務這一層體現更多的價值。”

“我們需要做出世界一流的技術，這是我們的一個目標，但不是我們的目的。”田大慶說道，“我們的目的是讓信息技術更好地服務于企業，為企業創造價值。”聽到這樣的話語，我也在心里為這個有情懷、有夢想、并不年輕的創業者點贊!