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坦白說，騰訊如果倒了一定是被捧殺的，因為大家都不知道移動互聯網到底是個什么樣子的，所以只好就抓著微信一頓猛夸，然后證明自己的明見。凡是和微信有關的，都一通要命的猛夸，比如從什么掃一掃橫掃天下開始，到什么點評價值多少的入口，還有去年的紅包顛覆支付寶之類的巴拉巴拉，一直到今天，只有游戲還做出來一點樣子，可惜看財報收入也見頂下滑了。

其實最早大家一通夸公眾平臺的時候，我就說微信最有價值的是朋友圈的營銷。很多人不屑一顧，記得現在的一些微營銷大咖當年可是專門寫文章罵我的朋友圈培訓的，說他們的什么公眾平臺培訓都是免費的，朋友圈能做毛營銷啊，培訓居然還收費。到了今天，這些人都成了朋友圈營銷的培訓大師，靠到處走穴為生了。

然后我們看看微信紅包，這個東西去年就很火，一度也傳出讓馬云很緊張，結果2014年一年也不過如此。今年2015年的紅包大戰蔓延到了全行業，微信的紅包采用了搖一搖的形式，其實這個設定我覺得不太好，因為改變了之前搖一搖這個功能的設定。很多人說微信弄了好多億紅包，一下子又動搖了淘寶的支付寶云云。我覺得也想的太多了，微信紅包為什么能做的這么火？如果你把它當做一個支付產品，你就想的太多了，微信紅包的本質只是一個游戲，而騰訊最擅長的就是游戲，所以這個包裝傳統又有錢分的游戲就火了。等春節過去，大家不玩了，一切又會回歸原樣的。和支付也就一毛錢關系，就是一毛錢開通的關系。

不過必須吐槽的是，騰訊春晚發紅包完了一通吹NB說自己多牛多牛，保證了多少紅包的發放，可我自己的微信癱瘓了差不多12小時，保守估計損失紅包也過萬元了，所以我非常生氣，就這個穩定性，還搞什么支付啊。

支付是一個很復雜的東西，包括了很多方面的內容，用戶僅僅是其中一個方面罷了，微信支付的優點是有關系，支付寶的優點是有場景，而支付的本身還是建立在場景之上的，所以支付寶的地位一時半會兒是無法撼動的。因為支付寶的支付是建立在淘寶一年萬億的成交之上的。

這個問題稍微解釋一下可以舉個例子，之前銀行的信用卡大戰，大家都送了很多東西給開卡用戶，到***，難道用戶會使用送東西最多的信用卡么？我看多半是用自己工資卡所在銀行的信用卡比較多，因為還款容易。所以，支付是建立在場景之上的，如果沒有場景，也就沒有支付。微信***的問題是自己一直戰略模糊，比如朋友圈營銷這塊本來是微信支付的***場景，但一直沒有支持而更傾向于打壓，一開始還設置了2萬元的門檻，結果大家還是在微信交易，支付寶支付，讓微信喪失了***的機會。而值得一提的是，在場景建設方面，支付寶的互聯網水電煤思想還是非常清晰的，現在去歐洲購物退稅都可以直接打到支付寶賬戶了，所以支付寶的競爭對手不是什么微信支付，而是銀聯。銀聯就是受制于自己的體制，創新能力不足，但資源力量實在是強大無匹，很有可能成為一匹黑馬的，也是目前我覺得最有潛力的選手。之前PC上似乎就有一個超級銀行的服務可以管理你名下所有銀行卡，如果挪到手機端再加快捷支付，還是很嚇人的。

余額寶是一個神級產品，這個產品的價值不是在于顛覆了之前什么理財產品的格局，其核心價值是把支付寶從擔保工具，變成了銀行，開始有更多的人愿意存錢在余額寶，而在之前，如果你支付寶里面有錢，肯定是要抓緊提出來的，現在你不用提了，這就基本已經開始替代銀行了。如果以后發力代發工資這塊，再來張實體卡，加上已經開始試點的阿里銀行，支付寶在支付場景方面的建設，已經非常完備了。

微信支付則在場景上的建設非常慘淡，一般人幾乎找不到使用的地方，打車類或者京東類的消費比例低到不值一提，之前發力線下O2O***還是放棄了。在這種情況下，微信支付的功能還是非常單一的，而目前可以看到***的場景反而是微信不喜歡的微商，市場已經有千億之大了。在這一點上的取舍，最終會決定微信支付的高度。

當然，最終我還是要說一直以來的一個觀點，騰訊是一個互聯網公司，阿里其實并不是的，他只是一個用互聯網工具的商務或者金融服務公司。我從來也不覺得電商人是互聯網人，這二者之間的競爭，重合度并不高，大家不必替他們擔心，誰又顛覆誰了。

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