作為招聘經理，如果你面試一個求職者，只要你問對問題，那么你的面試時間沒有理由超過30分鐘。

這是谷歌執行董事長埃里克-施密特（Eric Schmidt）和前高級產品副總裁喬納森-羅森伯格（Jonathan Rosenberg）在其合著的新書《谷歌如何運轉》（How Google Works）中提到的觀點。

“縮短面試的時間可以迫使談話做到有的放矢。”他們說，“面試中沒有閑工夫用于聊天或無意義的提問。它迫使人們，包括（尤其是）你，進行實質性的談話。”

雖然一個求職者可能會接受好幾個谷歌員工的面試，但是通常來說，每次面試的時間不會超過30分鐘。

谷歌認為，在面試到快半個小時的時候，面試官應該會對求職者形成一個初步的印象，并決定是否還要再給這名求職者安排另一次面試機會。谷歌面試官會約束自己最多進行五場面試，不管空缺的職位有多么重要。

當然，也有例外。

“有一次，那還是在谷歌發展的早期，我們對一個求職者進行了30多次面試，結果仍然拿不定主意到底該不該要他。”施密特和羅森伯格寫道。

施密特及其團隊決定對面試過程進行一番跟蹤調查，以盡可能地提高面試的效率。

他們發現，在一次面試之后，面試官在75%的時間里都能進行決策；在四次面試之后，面試官的決策能力提高到了85%；然后，他們的決策能力就停止增長了。因此，他們決定將面試次數限定為五次。施密特和羅森伯格還開玩笑地說，電腦科學家認為，5是一個黃金數字。

“記住：從面試官的角度來說，面試的目的就是為了形成觀點。很強的觀點：要還是不要這個求職者？”他們寫道。