從Google收購Nest抓智能硬件“痛點”
原創本周一，谷歌以32億美元現金收購了Nest Labs，筆者認為這次收購會是一個智能硬件市場爆發的引爆點。智能硬件走到今天為何一直無所作為，我們都期待著有人能站出來推出一款一鳴驚人的產品來打破智能硬件的瓶頸。
谷歌收購Nest Labs事情引發了市場的猜測，google的大手筆讓人對其猜測不已，究竟它想做什么？硬件市場究竟朝何處發展。回想一下三年前，谷歌以125億美元收購摩托羅拉移動，當時智能手機正以不可阻擋之勢發展擴張。再看一下這次收購Nest的時間，剛好是CES2014大展剛剛結束，智能硬件的被推到了風口浪尖，我們不難在其中窺探出谷歌在智能硬件方面的野心與計劃。谷歌創始人拉里佩奇和謝爾蓋布林想用科技解決實際問題，這也是他們創立谷歌公司的初衷。讓我們先一起看看谷歌在智能硬件領域都做了哪些嘗試和努力。
谷歌的智能硬件戰略
在智能家居領域，谷歌有一個自己的夢。谷歌在2011年的Google I/O大會上曾經提出過Android@Home的智能家居計劃，而這一計劃是讓用戶可通過Android手機或平板電腦打開家中電燈、通過無線音響播放音樂等實現智能家居控制，達到一部Android手機就可以掌控一切的目的。而Android@Home漸漸銷聲匿跡。谷歌并沒有放棄努力，電視棒Chromecast讓許多電視公司的高管們感到不安，而跟Sony和LG合作的Google TV收到的反饋并不熱烈。如今從谷歌收購Nest來看，谷歌的智能家居夢擴張了，不僅僅局限于軟件系統，更渴望“染指”硬件。隨著收購Nest，“iPod之父”托尼·法德爾(Tony Fadell)的加入為谷歌帶來了沿襲自蘋果的工業設計理念與極簡設計風格。未來客廳軟硬件的入口爭奪也將愈加激烈。
在車聯網領域，谷歌曾經發布過自己開發的無人駕駛汽車，此車可以自動駕駛無需人工控制。谷歌開發無人駕駛汽車的目的是為了防止交通意外、給人們更多空閑時間和減少汽車的使用從根本上減少碳排放量。在上周的CES展會上，谷歌和包括通用汽車在內的數家汽車廠商宣布成立開放汽車聯盟（Open Automotive Alliance），旨在使得谷歌Android操作系統成為通用的聯網汽車應用平臺。谷歌憑借其殺手級的軟件服務，將會成為車載智能信息系統競賽中的佼佼者。以目前的態勢，相信Tesla將來極有可能投入谷歌的懷抱。
在可穿戴設備領域，谷歌眼鏡是最讓業界興奮的。在谷歌眼鏡現身之后，可穿戴設備就成了被追捧的硬件名詞。它承載著可穿戴設備的開端，它極具想象空間前途不可限量，讓人們對未來的科技有了展望的空間。
谷歌如此諸多部署在智能硬件的戰略，無不體現出其對于智能硬件發展的看重與搶占未來市場智能硬件入口先機的計劃。反觀國內，我們已經習慣了一套抄襲體制，一種新興事物先是在國外發展、成熟、火熱，然后我們再將其搬回國內，讓它適應國情。說到這，相信谷歌此次收購事件，也會讓一批國內廠商嗅探到了智能硬件市場爆發的萌芽。
國內智能硬件市場
看了谷歌對于智能硬件的這么多動作，也許有人會不以為然，現在國內談智能硬件太高大上，不接國內地氣。那么究竟事實如何，讓我們一起看看國內的智能硬件市場處于什么狀態。
國內最先發展的是智能家電產業，而首先觸及智能家電的是傳統家電廠商，第二波進軍智能家電的是IT廠商，第三波是如今的互聯網公司。三波廠商在過去的嘗試都未能有所效果，直白點說就是不成功。如此這般，智能硬件為何概念火而市場不火？這個問題我們可以談一談如何做一款成功的智能硬件，將一款設備智能化、互聯網化并不是真正的難題，而如何選擇一款具有不可替代性的設備來作為產品才是難點，如手機具備不可替代性，所以將其智能化會成功出現如今的移動互聯，路由器也是一個，只是這條道路還在摸索階段。而我們的身邊并沒有那么多具有不可替代性的設備，所以構建智能環境才是大部分智能硬件的歸宿，例如，現在很多人都在做開源硬件，將其所有功能接口放出以供其他設備使用，當我們身邊遍布這種硬件的時候也就構成了一種智能環境，設備間可以互通、共享。理想很豐滿，現實卻很骨感，各家廠商都有自己的小算盤，打算打造自己的生態系統，彼此不兼容，綜上，也就是智能硬件一直做不起來的根本原因，用一句爛俗的互聯網思維的詞來形容就是智能硬件的"痛點"。
下面我們說說發展和創業前景。以智能家電為例，國內傳統家電廠商和IT廠商的營銷模式仍是以產品為核心，廠商所做的智能家電并不足夠智能，并非以內容為核心。智能家居的核心應該是借助大數據、云計算等技術實現智能硬件的互聯，而廠商并未重視這個點。
目前國內智能硬件領域的創業公司都偏向互聯網公司，國外的智能硬件公司大多在做智能硬件之前就從事硬件制造行業，或是像Nest Labs創始人那樣，對硬件和設計有很深的理解。這就形成了差距，硬件產品能否過關對國內的智能硬件創業公司來說至關重要。搞定了硬件生產，供應鏈管理、元器件的采購也是擺在智能硬件創業公司面前的難題。從一些智能路由、智能手環等等創業公司不冷不熱的現狀來看，國內的智能硬件創業環境還不容樂觀。
除了創業公司，互聯網巨頭也都想分智能硬件的一杯羹。從應用軟件服務、到操作系統，再到硬件終端，唯有硬件終端是直接把握消費者的環節，所以大佬們也紛紛出手，如跟風Google Class的百度眼鏡，小米和樂視各自推出的智能電視，各式各樣的智能路由，新浪在淘寶推出的“天氣通”，騰訊的小q機器人等產品。巨頭們有財力和能力用來鋪路，去更多方向做實驗性質的嘗試。
互聯網公司做智能硬件的優勢是憑借自身的軟件服務和云計算能力，可以更直觀更實時的為用戶提供的信息服務，從而有效的改善用戶對于智能硬件的產品體驗。
以上三類廠商對于智能硬件的不斷嘗試，帶動著國內智能硬件市場的趨勢。智能硬件到目前為止并沒有一個明確的定義，有一種說法將其定義為對于傳統硬件的互聯網化，并借助互聯網來更好的管理硬件設備或提升硬件產品的功能。對于智能硬件的創業者，如何用互聯網科技改造現有硬件產品并讓用戶接受是目前首要的問題。
爆發點的形成條件
回到文章開頭，為什么說谷歌32億美金收購Nest Labs會是智能硬件的爆發點？原因有兩個：其一，巨頭看到智能硬件的前景，并且正在發展與部署；其二，移動互聯網不止只有智能手機，任何形式的智能終端都包括在內。下面來分別分析這兩個原因，首先，CES2014各類智能硬件爭相奪人眼球的現象是一種趨勢到來的詮釋，在此時間，巨頭谷歌宣布收購的消息，無疑恰好為在CES2014風風火火的智能硬件起到錦上添花的作用，“32億美元現金”的這個數字也足以給那些對數字尤其敏感的人們以震撼，我們不難從國內外各個巨頭的部署動作中窺探出他們對于這一領域具備前瞻性視野的原因，智能硬件勢必是大有可為，巨頭的戰略發展方向都是經過對市場和趨勢的仔細研究與分析得出的；其次，智能硬件出現在人們的視野中出現已久，2013智能硬件這個詞火的一塌糊涂，風投也對其特別青睞，可穿戴設備、智能家居、車聯網、物聯網等等也隨著移動互聯網的強勁風潮席卷而來，移動互聯網的定義不應該局限于智能手機、平板，可以說智能終端都屬于其中，其實手機由最初的通訊工具發展到今天的移動、互聯，就是一個將原有的設備進行智能化、互聯網化的過程，現在做智能硬件，就相當于換另外一種原有設備來將其智能化，所以，掀起智能硬件風潮的可行性是巨大的，同時云計算、大數據喊了這么多年，智能家居、智能硬件會是一個極好的落腳點。
智能硬件是智慧家庭的組成元素，智慧家庭是智慧城市的組成元素之一，不過現階段談智能城市還不太現實，但可以肯定的是智能硬件是科技走向未來的關鍵步伐。當智能硬件真正從智能控制階段進入智慧服務階段，智能硬件的爆發才是真正到來，當然這也需要智能硬件的創造者經過頭破血流的打拼而最終達成。
