在51CTO的論壇里，有很多關于IT技術人在生活、工作等方面的非技術帖，這些帖子里，有相當一部分網友朋友表現出了對于前途的迷茫和悲觀。難道，技術成就夢想僅僅是一句空洞的口號？>從業者能否從技術上實現自己的夢想？

為了向這些讀者朋友傳遞更多的“正能量”，筆者今天向大家介紹一個“技術成就夢想”的典范，中科創達軟件股份有限公司。

五年時間的爆炸式增長

提起中科創達這家公司，可能很多朋友沒有聽說過。這家公司成立于2008年，是一家移動互聯網操作系統及解決方案提供商，從時間上說，這是一家非常年輕的企業。筆者有一位從事投資行業的老大哥曾經說過：“對于創業公司來說，最難的事情就是活著。在燒干投資之前怎么活，燒干投資之后怎么活，創業團隊需要想盡辦法活下去，只有活下去，才能等到機會，進而抓住機會取得成功。”可見，對于一個初創團隊而言，想要活下去是一件多么不容易的事情。

然而，中科創達憑借自身的技術功底，在創業第一年成功實現盈利，在接下來的四年里，中科創達從一家只有幾十人規模的小公司，發展到了千人規模。同時中科創達在上海、深圳、日本東京、成都、南京、香港分別建立了子公司，在杭州開設了分公司。這在絕大多數的創業團隊眼中，可以稱得上是一個奇跡。

技術成就創業夢想

移動互聯網相關的技術有很多，如何找到關鍵技術，減少競爭對手，對于創業團隊而言是非常重要的。與很多移動互聯網的創業團隊不同，中科創達在起家的時候就專注于移動互聯網的操作系統級技術，他們通過與高通、Intel等芯片廠商的技術合作，通過操作系統底層技術鋪開了自己的業務發展道路。

中科創達總裁耿增強先生在談到自身業務發展的時候講到：“在中國大部分手機廠商，只要他們做高通平臺，遇到了問題需要技術支持的時候，絕大多數都是創達專家在幫助他們解決。”此外，中科創達在規劃業務路線制定戰略的時候，采用了自外而內的發展模式。耿總介紹到：“我們公司有一個特點，一開始就走國際化路線，并不是在國內取得成功后才走出去。先和國際廠商合作，跟日本、美國的企業合作得比較多一些。國際化是我們公司比較鮮明的一個特點。”

同時，中科創達非常重視自身中立的技術專家定位。耿增強先生在談到這一點的時候顯得有些興奮：“如果要做安卓這樣的系統，首先要跟芯片廠商緊密合作，這是我們引入高通、展訊這些芯片廠商投資的原因，但是我們同時也刻意保持中立的身份。操作系統廠商特別忌諱的是一邊倒，只跟一家芯片廠商合作或綁定一家運營商，這樣就不能保持中立、業務難以發展。盡管我們引入芯片廠商的投資，但他們的股份比例很小，不會影響我們的經營決策。”

專注！專注！專注于技術

任何技術都有其需要攻關的難點，對于移動操作系統技術而言，難點顯然更多，更難。面對這樣的問題，是選擇放棄還是選擇堅持，耿增強有著自己的看法：“操作系統是比較復雜的，想要覆蓋整個操作系統更是非常困難，尤其在中國。坦白講中國沒有多少做操作系統的人才，這么多年來中國做操作系統嘗試過很多次，但是沒有一次成功的，你可以看到，國內真正做操作系統的公司很少。要想覆蓋整個操作系統，從底層到上層全覆蓋的話，需要相當大的一個團隊，每人都專注做操作系統的一個方面，這不是一件很容易做到的事情。我們現在一千人的規模，每一個技術領域的人才都有，例如LTE技術，底層協議棧技術。像手機過運營商認證的時候，會遇到各種奇奇怪怪的問題，很多都是協議棧的問題。我們有上百人的協議棧團隊，這是我們獨特的優勢。國內很少有企業有大的協議棧團隊。”

中科創達建立了自己獨有的技術優勢，但是技術優勢的建立需要的是成本。耿增強談到：“我們在成立南京公司的時候，正好是摩托解散南京研發中心的時候，我們知道得比較早，做了充分準備，錄用了不少原摩托的人。我們非常重視技術的儲備，覺得摩托團隊在智能手機領域，積累了很長時間的經驗是很有價值的，希望這個團隊能夠發揮出他們的作用。”在談到中科創達技術人員待遇的時候，耿增強也談到：“我們技術團隊的待遇是比較好的，基本上滿足了大家的待遇要求。我們公司里，管理層跟核心研發人員的收入差距很小，我們其實是抑制管理層的待遇，讓工程師的待遇更好一些，因為我們覺得公司是靠技術的，工程師是我們的生存之本。在我們公司里面提倡人人平等，沒有任何人有特殊性，例如從管理層到普通工程師大家都是一樣的座位，這是我們的企業文化。IT界最后的比拼，技術始終是一個決定性的力量。”

夢想照進現實

到今天，中科創達的業務線已經覆蓋了移動互聯網的方方面面，不僅有底層的操作系統技術，同時在元器件、camera等多個方面都鋪出了自己的業務紅地毯。在這短短的五年時間內，中科創達通過自身對于技術的專注和追求，讓自己的夢想照進了現實，用自己的成功再次證明了“技術成就夢想”的道路。