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在只有八名員工，甚至沒有辦公室的情況下，由一對夫妻領銜開發出來的游戲卻在全球獲得五億次的下載量，影響力甚至超過社交游戲巨頭Zynga旗下的任何游戲。

這就是神廟逃亡系列。

日前，神廟逃亡游戲開發者Keith Shepherd在家中辦公室，用視頻接受了騰訊科技的專訪，遠處還不時傳來此起彼落的尖叫聲，Keith有點尷尬地向記者道歉，“是我的小女兒，這就是在家工作的壞處。”

很難想像開發了收入已達千萬美金的神廟逃亡的iMagngi游戲工作室其實并沒有辦公室，八名員工平常都分處各地在家工作，只有每周一才會聚在一起開會。但他表示，隨著員工數增加，他們正在尋找合適的辦公地點，希望能有一個地方讓大家面對面溝通。

Keith表示夫妻檔創業最難拿捏的，就是公事與私人時間難以切割，但兩人在共同進行經營上的決定時，對于雙方的信任也是其他創業伙伴所比不上。也多虧了當初兩人已經結婚，在還沒有固定收入的公司成立初期，他才能毅然決然地辭掉工作，靠著老婆的一份薪水支持整個家庭。

目 前神廟逃亡系列除了最初推出的第一版外，第二版還加了溜索等不同元素，同時還有與迪斯尼合作推出以電影為版本的Tmple Run-Brave與Temple Run-Oz。Keith也希望除了陸續推出不同主題的神廟逃亡系列之外，能把該游戲當成品牌經營，開發出不同的相關衍生產品。目前已經推出的除了服裝產 品之外，還有動漫與街機游戲，接下來還將出版紙牌游戲與書籍，將整個游戲的故事主線與背景交代的更清楚。

神 廟逃亡系列如此受歡迎，但Keith卻透露，之前也開發出許多不甚理想的游戲，在經歷跌跌撞撞的摸索過程中，該公司推出的第九款游戲才能獲得如此大的成 功。他表示，個人得到最大的教訓就是一定不能眼高手低，只做自己能力能達到的項目。同時在針對手游休閑游戲這塊領域，最重要的設計理念就是讓玩家能輕易上 手，但又難以精通。

目前亞洲占了該游戲所有用戶的四成，因此神廟逃亡除了已經宣布將與樂逗游戲合作，在中國推出具有特色的新版本外，八月底也將在微信與手機QQ平臺正式上線，還積極拓展到韓國與日本市場。

神廟逃亡的夫妻檔開發者Keith Shepherd與妻子Natalia Luckyanova

以下是采訪全文：

記者：我很驚訝地知道像神廟逃亡這么成功的游戲，居然沒有辦公室。那你們是怎么協調工作？

Keith：剛開始時其實工作人員只有我跟太太Natalia還有另一個美工，六個月后卻成為風靡全球的游戲，我們很驚訝，所以團隊也必須擴展，但我們還是個小公司，目前只有八個人，全部都在北卡，還打算另外再雇兩個人。

我 們正在尋找辦公室，我認為隨著團隊越來越壯大，有個充滿創意的地方可以讓我們每天碰面討論，這非常重要。人少的時候還不是問題，但現在人比較多，如果沒有 每天討論的機會，就不覺得是個團隊，所以在還沒找到辦公室前，我們每周租個會議室固定聚會一次。以后我們還是會保有一點在家工作的彈性，但同時也有個大家 固定碰頭的辦公室。

記者：夫妻檔也是事業伙伴在其他產業或許很常見，但在游戲業并不是那么普遍，因為初期收入不固定風險也高，你們怎么做出這個決定的？是親密愛人也是事業伴侶的好處與壞處在哪？

Keith： 決定自己成立公司是非常嚇人的事情，我一直覺得如果要作就要放入全部心力。公司剛開始時，我先辭職，我的妻子Natalia還是繼續工作，至少有固定薪水 和醫療保險，這減少了剛開始的壓力，如果我們還沒結婚，就沒辦法仰賴另一半支持你。大概公司成立八九個月后，我們認為手游是條可行的路，同時公司也開始有 較穩定的收入，所以她也辭職，加入這個行列。

當其他人聽到我們結婚而且一起工作時，通 常反應都很兩極化。有的人說，太棒了，兩個人可以一起工作；有的人會說，太恐怖了！對我們而言，能花更多時間相處是很棒的事情，加上兩人的個性與技巧能互 補，兩個彼此信任的人在商業運營上共同做出重要決策是很要緊的，當然缺點就是無法平衡公事與私人生活，因為初創公司要花很多時間在上面。

記者：你們兩個人都沒有游戲背景，怎么會想到要踏入這一行？你覺得沒有游戲背景對你們來說又有些什么好處？

Keith:：我們之前是醫療軟件公司的同事，都沒有游戲背景，比較偏重網頁設計，但一直都喜歡玩游戲。我比Natalia可能還多一點游戲編碼背景，所以算是有些經驗。

正 是因為沒有游戲經驗，我們注重的都是自己會想玩的游戲類型，如果來自正統的游戲背景，如果踏入較為輕松的移動端游戲，可能會帶著預設立場，想把游戲機上的 游戲帶入移動端，但這不是最好的想法。許多用手機或平板的游戲玩家可能玩游戲的時間很長，但仍不認為自己是鐵桿玩家，所以他們尋求的是時間零碎、更休閑的 游戲。觸控屏幕也是新的游戲玩法，跟游戲背景出身的人比較起來，我們更不會考慮這游戲是否應該用遙控桿或是鍵盤去玩，因此也更不受限制。

記者：你覺得移動端游戲要成功有什么不可或缺的元素？

Keith： 這個問題沒有百分之百的答案，但我想所有成功的移動游戲，都有幾個共通點。游戲本質一定要非常輕松，用戶很容易上手，只要十秒看演示就知道怎么玩，馬上就 可以得到樂趣，但同時必須要有讓用戶一直想重復玩的欲望，每次玩都有不同的新體驗。最好的游戲是”容易上手，難以精通”(Simple to learn, difficult to master)。

同時控制的體驗也是必須圍繞在用戶身上，你必須考慮到玩這個游戲時，是怎么拿手機的？用戶要用一手還是兩手玩。在控制游戲主角的設計上也應該是直覺性很強的，就像《憤怒小鳥》，控制的彈弓幾乎不用思考，就算以前沒有玩過PC游戲，也可以立刻知道玩法。

記者：目前《神廟逃亡》系列已經在全球的Andriod、iOS、亞馬遜推出，八月底還會在微信平臺和手機QQ上線。你對于中國市場的布局與期望為何？

Keith：身為小團隊我們很難去迎合每個新市場的需求，中國市場對我們來說很重要，特別是我其實對中國市場了解很少。讓游戲更接地氣，符合當地玩家的需求與習慣，這是我們與樂逗游戲合作的初衷。

先 前我們已經著手市場營銷、公關、鎖定付費平臺以及運營商。下一步，就是設計游戲本身。微信版的游戲將會有些特有的角色，我們目前還沒有確定最后的角色是什 么，但會更貼近中國文化，同時也會利用微信強大的社交功能，會偏重多玩家模式，可以挑戰你的朋友，讓這個游戲在微信上不覺得突兀。

記者：在之前的媒體采訪中，你提到要把神廟逃亡當成是個品牌經營。但與憤怒小鳥不同的是，你們并沒有很可愛的人物可以做成玩偶，你的策略如何？

Keith：神廟逃亡的下載次 數這么高，有一定的知名度，所以很自然的作法就是將它當成一個品牌來經營。我們開始的第一步是與迪斯尼合作，結合神廟逃亡的精神與迪斯尼的角色，開發了另 一款神廟逃亡的版本Temple Run-Brave和Temple Run-Oz，我們常聽到用戶的反饋就是希望有更多角色、更多地方去跑，更多不同的版本。像是迪斯尼的Brave電影，主角小女孩Brave的個性就是充 滿冒險精神，正符合了神廟逃亡的主題。

除了游戲本身，神廟逃亡迷也可以買到相關的周邊 衍生產品，像是衣服、帽子等服裝產品。同時也開始有動漫、街機游戲、紙牌游戲跟書籍等相關產品陸續推出。你說得對，我們沒有可愛討好的角色，但這款游戲本 身是個冒險系列，我們希望持續發展神廟逃亡，告訴玩家們背后的故事，像是主角身在何處？為什么要逃跑？后面追你的是什么東西？

記者：除了神廟逃亡，你們還打算發展其他游戲嗎？

Keith： 我們的公司小，以前一年能出一兩款游戲，但神廟逃亡太受歡迎，我們必須先放下手邊其他的工作，全心發展這個游戲，讓神廟逃亡做到最好。但我們也希望雇用更 多人，能有余力發展其他的游戲。所以接下來六個月不會有新產品出來，但預期一年后iMagngi工作室能有新游戲。

記者：對于想辭掉工作，開設自己游戲工作室的人，你有沒有什么好建議？

Keith：從創意的角度來看，最好的建議就是開發自己想玩的游戲，不要想現在市場最火、最賺錢的是什么，不要為別人設計游戲。只做你想玩的，當你從內心喜歡這個游戲的概念，別人才會有可能喜歡這個游戲。

從 經營的角度來看，我還覺得要考慮到如何讓玩家對你的游戲感興趣，千萬不要放棄，永遠從你的錯誤中學習，堅持下去。神廟逃亡不是我們開發的第一款游戲，前面 八個都沒有像它這么火，就像憤怒小鳥也不是Rivo的第一款游戲。你只能把游戲推出來，看看市場接受度如何，看哪些被接受，那些被用戶拒絕。追求你的夢想 并不簡單，你得要堅持下去。

我從過去的錯誤中得到最大的教訓就是，如果你的團隊很小， 千萬不要眼高手低，想要做出一款耗時費力的大型游戲。像是我們之前開發的一款3D雪橇游戲，本來想在圣誕節時間推出，結果花了太長的時間開發，等推出市場 時都已經是春天，當然銷售也是一塌糊涂。我們發現以現在的人力，最成功的游戲應該是花三到六個月開發，這樣大小規模的游戲，簡單易玩的型態是最適合我們 的。